Курс «Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов» посвящён всестороннему обзору методов управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них - Скрам. В нем рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды.
Offered By
Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов
Moscow Institute of Physics and TechnologyAbout this Course
Offered by

Moscow Institute of Physics and Technology
Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой.
Syllabus - What you will learn from this course
Традиционный подход к управлению проектами
Agile: методологии гибкого проектного менеджмента. Концептуальные основы.
Жизненный цикл agile-проекта
Критерии подбора и практика создания agile-команды
Reviews
TOP REVIEWS FROM ГИБКИЕ МЕТОДОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОДУКТОВ
Встречаются ошибки в PDF файлах, часто отсутствует упоминающийся в видео дополнительный материал. В обсуждениях много вопросов от учащихся по дополнительным материалам, но никто им не отвечает.
Очень понятный курс, прекрасный преподаватель и прекрасные визуальные материалы (для лучшего понимания). Повторение важнейших вещей помогает лучше запомнить их.
Структурированный курс, все по полочкам понятным языком в деталях + конспекты, просто супер! Большое спасибо, спешу применить на практике!
Местами выступление очень сухое и является просто озвучкой слайдов, более живое выступление повысит качество и усвоение материала
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
What will I get if I purchase the Certificate?
Is financial aid available?
More questions? Visit the Learner Help Center.