Поздравляем! Ты стал руководителем, и у тебя столько новых идей… О, а что, если автоматически измерять количество кликов на рабочем компьютере сотрудника? Или, например, следить, сколько часов светил экран? И совсем здорово будет, если платить сотрудникам за количество написанных строчек кода! Стоп, а тебе действительно всё это нужно?
About this Course
Offered by

Novosibirsk State University
Novosibirsk State University (NSU) is a research university located in Novosibirsk Akademgorodok, the world-famous scientific center in Siberia. 80% of NSU teachers are active researchers affiliated with the Russian Academy of Sciences; therefore education is closely linked to world-class science: our students get first-hand knowledge about scientific discoveries before they are published.
Syllabus - What you will learn from this course
Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт?
Итак, ты стал руководителем или только присматриваешься к новой должности. В любом случае для начала мы должны разобраться с твоей мотивацией: зачем тебе весь этот менеджмент и надо ли тебе быть начальником? Кстати, а нельзя ли вообще сократить всех начальников, может, так всем будет проще? Ребята из Google попробовали (спойлер: им не понравилось, и мы расскажем, почему). Затем ты узнаешь, какие навыки и компетенции необходимы каждому хорошему руководителю и как их прокачать. А ещё не забудь пройти тест и определить свой тип руководства по коду Адизеса: предприниматель, производитель, администратор или интегратор. Поехали!
Как сформировать команду мечты?
Ты можешь оказаться в трёх разных ситуациях:
Как сделать команду эффективной?
Ух, готовься, будет много полезной информации! Ты собрал команду, и теперь тебе необходимо поставить им цели. Как это сделать? Что такое планирование, зачем оно нужно и какие инструменты правда работают, а какие лучше пока не трогать? Когда уже можно расслабиться, если есть план и команда работает? Как не устраивать микроменеджмент и найти золотую середину в контроле своих сотрудников? Как правильно расставить приоритеты и принимать эффективные решения?
Как оценивать и развивать сотрудников?
В этом насыщенном модуле мы с тобой плотно поработаем над индивидуальным развитием людей в твоей команде. Почему не бывает плохих и хороших сотрудников? Как составлять модель компетенций и оценивать по ней всех членов команды? Почему не бывает команд из абсолютных чемпионов? Кого отправить на конференцию в Лондон, а кому дать сложную и интересную задачу? Животрепещущий вопрос: кому и сколько платить? Как ругать с пользой для дела? Ну и на сладкое расскажем, как развивать и обучать сотрудников в команде.
Reviews
TOP REVIEWS FROM ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ И ПРОЕКТАМИ
Очень классный курс! Просто, доступно и с юмором) Обязательно возьму еще курсы от Вас если такие будут.
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
What will I get if I purchase the Certificate?
Is financial aid available?
Will I earn university credit for completing the Course?
More questions? Visit the Learner Help Center.