Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
This course is part of the Эффективный руководитель Specialization
Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
Offered By
Syllabus - What you will learn from this course
Week
1Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
8 videos (Total 73 min), 9 readings, 6 quizzes
8 videos
1.2 "Школа человеческих отношений"5m
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4m
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9m
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6m
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12m
1.7 "Типы руководителей"11m
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13m
9 readings
Рекомендуемая литература10m
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10m
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10m
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10m
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10m
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10m
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10m
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10m
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10m
3 practice exercises
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку2m
Проверочное задание 44m
Контрольное задание 2.24m
Week
2Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
9 videos (Total 70 min), 15 readings, 7 quizzes
9 videos
2.2 "Успешность и эффективность"3m
2.3 "Цикл жизни персонала"5m
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10m
2.5 "Компетенции и компетентность"11m
2.6 "Построение модели компетенций"10m
2.7 "Прайс" компетенций"5m
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5m
2.9 "Модель успешного сотрудника"4m
15 readings
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10m
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10m
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10m
Психологические факторы эффективности10m
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10m
"Кадры решают все"10m
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10m
Построение модели компетенций10m
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10m
Методика определения ценностного соответствия10m
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10m
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10m
Пример модели компетенций10m
Тесты на определение потребности в персонале10m
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10m
4 practice exercises
Проверочное задание 12m
Проверочное задание 22m
Проверочное задание 3 на самопроверку.2m
Контрольное задание 14m
Week
3Развитие персонала в организации
9 videos (Total 79 min), 9 readings, 2 quizzes
9 videos
3.2 "Что такое развитие персонала?"8m
3.3 "Стратегия развития персонала"4m
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4m
3.5 "Организационное обучение"8m
3.6 "Научающаяся организация"9m
3.7 "Процесс обучения"13m
3.8 "Формы и методы обучения"9m
Видео 3.9 "Определение потребности"10m
9 readings
Презентация 3.1 "Введение"10m
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10m
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10m
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10m
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10m
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10m
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10m
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10m
Презентация 3.9 "Определение потребности"10m
2 practice exercises
Проверочный тест30m
Контрольный тест30m
Week
4Технология мотивационного менеджмента
8 videos (Total 81 min), 11 readings, 6 quizzes
8 videos
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11m
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13m
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4m
4.5 "Блоки системы мотивации"7m
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12m
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7m
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11m
11 readings
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10m
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10m
Теории мотивации10m
Инструменты диагностики10m
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10m
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10m
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10m
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10m
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10m
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10m
Заключительное слово10m
3 practice exercises
Проверочное задание 2 на самопроверку2m
Проверочное задание 34m
Контрольное задание 14m
Instructors
Родионова Елена Анатольевна
доцент Кафедра психологического обеспечения профессиональной деятельности
Доминяк Владислав Игоревич
старший преподавателькафедра организационного поведения и управления персоналом
About Saint Petersburg State University
The Saint-Petersburg University (SPbU) is a state university, located in Saint-Petersburg, Russia. Founded in 1724, SPbU is the oldest institution of higher education in Russia. At present, there are more than 30 000 students in SPbU studying 398 programmes
About the Эффективный руководитель Specialization
Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.
What will I get if I subscribe to this Specialization?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
What is the refund policy?
Is financial aid available?
More questions? Visit the Learner Help Center.
Coursera provides universal access to the world’s best education,
partnering with top universities and organizations to offer courses online.
© 2019 Coursera Inc. All rights reserved.
