About this Course
4.5
45 ratings
6 reviews
100% online

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.
Flexible deadlines

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.
Beginner Level

Beginner Level

Hours to complete

Approx. 22 hours to complete

Suggested: 4 hours/week...
Available languages

Russian

Subtitles: Russian
100% online

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.
Flexible deadlines

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.
Beginner Level

Beginner Level

Hours to complete

Approx. 22 hours to complete

Suggested: 4 hours/week...
Available languages

Russian

Subtitles: Russian

Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
Hours to complete
2 hours to complete

Неделя 1. Что такое предпринимательство

В течение первой недели вы узнаете, что такое стартап и кто такой предприниматель. А также поймете, как предприниматели формулируют гипотезы о новом бизнесе и проверяют их с помощью HADI-циклов....
Reading
9 videos (Total 69 min), 2 readings, 3 quizzes
Video9 videos
МФТИ1m
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5m
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5m
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5m
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4m
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6m
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3m
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33m
Reading2 readings
Основные понятия10m
Анкета слушателя10m
Quiz3 practice exercises
Тест к Неделе 112m
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36m
Хорошо сформулированные гипотезы8m
Week
2
Hours to complete
7 hours to complete

Неделя 2. Ценностное предложение

На второй неделе вы начнете описывать своих клиентов и их потребности с помощью карты эмпатии. Затем вы узнаете, как можно сегментировать клиентов и формулировать для них ценностные предложения....
Reading
7 videos (Total 33 min), 6 quizzes
Video7 videos
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4m
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3m
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3m
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5m
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7m
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3m
Quiz3 practice exercises
Тест к Неделе 226m
Значимая ли это проблема?8m
Как выделять клиентские сегменты20m
Week
3
Hours to complete
9 hours to complete

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

Третья неделя будет посвящена знакомству с понятием Customer Development. Вы узнаете, как с помощью проблемных интервью можно убедиться в том, что у клиентов есть потребность в вашем продукте. А в итоге, напишите свои гипотезы о клиенте и сценарий интервью с ним....
Reading
12 videos (Total 66 min), 5 readings, 6 quizzes
Video12 videos
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5m
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3m
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1m
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2m
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1m
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4m
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3m
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2m
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3m
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3m
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29m
Reading5 readings
Что такое процесс Customer Development10m
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10m
Три смысловые категории вопросов10m
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10m
Примерный план проблемного интервью10m
Quiz3 practice exercises
Тест к Неделе 320m
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16m
Что нужно узнать о клиентах?8m
Week
4
Hours to complete
3 hours to complete

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

На четвертой неделе вам предстоит самое интересное занятие – проведение проблемных интервью со своими потенциальными клиентами. Перед этим вы узнаете, как избежать частых ошибок при проведении интервью, и как затем анализировать результаты....
Reading
6 videos (Total 26 min), 2 quizzes
Video6 videos
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4m
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3m
4.1.4. Опасности Customer Development4m
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4m
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2m
Quiz1 practice exercise
Тест к Неделе 418m

Instructors

Avatar

Маргарита Зобнина

директор департамента экосистемных проектов
Avatar

Газизуллин Рустам Вагизович

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Avatar

Калаев Дмитрий Владимирович

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Avatar

Еремеев Александр Александрович

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Avatar

Рожков Александр Геннадьевич

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

About Moscow Institute of Physics and Technology

Московский физико-технический институт (неофициально известный как МФТИ или Физтех) является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Он готовит высококвалифицированных специалистов в области теоретической и прикладной физики, прикладной математики, информатики, биотехнологии и смежных дисциплин. Физтех был основан в 1951 году Нобелевской премии лауреатами Петром Капицей, Николаем Семеновым, Львом Ландау и Сергеем Христиановичем. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры....

About Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

More questions? Visit the Learner Help Center.