About this Course
1,926 recent views

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.

Beginner Level

Approx. 10 hours to complete

Suggested: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...

Russian

Subtitles: Russian

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.

Beginner Level

Approx. 10 hours to complete

Suggested: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...

Russian

Subtitles: Russian

Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
24 minutes to complete

Приветственный модуль

...
3 videos (Total 4 min), 2 readings
2 readings
О команде курса10m
Давайте познакомимся!10m
4 hours to complete

Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина

В этом модуле мы поговорим о назначении и ценности организационной диагностики для собственников и руководителей любых организаций. Однако основное внимание уделим, конечно, методам. В этом модуле – методам комплексной социальной диагностики, главным образом, предложенных Школой консультантов профессора А.И.Пригожина, скорректированных и дополненных в ходе консультационной практики автора курса

...
5 videos (Total 41 min), 14 readings, 1 quiz
14 readings
Материал для изучения 1.1.1.10m
Материал для изучения 1.2.110m
Презентация к модулю 1 часть 110m
Презентация к модулю 1 часть 210m
Презентация к модулю 1 часть 310m
Презентация по модулю 1 часть 410m
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 110m
Образцы анкет по управленческим ошибкам 1.2.2.10m
Пример раздела отчета по самодиагностике 1.2.310m
Структура диагностического интервью10m
Стадии жизненного цикла организации10m
Пример раздела отчета по теме "Диагностическое интервью"10m
Пример раздела отчета по управленческим решениям 1.4.110m
Пример раздела отчета по проблемному полю организации10m
1 practice exercise
Тест к модулю 120m
Week
2
2 hours to complete

Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения

В этом модуле мы знакомимся с основными концепциями И.К.Адизеса, необходимыми для понимания методов и результатов организационной диагностики и последующего управления изменениями в организации, ради которых и проводится диагностика. Затем поговорим о том, как организован процесс организационной диагностики в Школе И. Адизеса. Однако основное внимание уделяем снова методам. В этом модуле – методам определения индивидуального стиля менеджеров, диагностики жизненного цикла организации и структуризации проблемного поля на основе знаний, полученных автором на семинарах Адизеса, а также в ходе их применения в консультационной практике автора курса

...
4 videos (Total 47 min), 5 readings, 1 quiz
5 readings
Презентация к модулю 2 часть 110m
Презентация к модулю 2 часть 210m
Презентация к модулю 2 часть 310m
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 210m
Экспресс-тест управленческих стилей10m
1 practice exercise
Тест к модулю 220m
Week
3
1 hour to complete

Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса

В модуле рассматриваются результаты организационной диагностики сибирских компаний малого и среднего бизнеса, наиболее распространенные управленческие ошибки, организационные патологии и типичная структура проблемного поля. Вниманию слушателей предлагаются разные методологии решения организационных проблем через управление изменениями: идущие от решений выявленных проблем (А.И. Пригожина и И.К. Адизеса) или от образа будущего (Э. Фламгольца)

...
4 videos (Total 38 min), 2 readings, 1 quiz
Week
4
3 hours to complete

Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем

Вниманию слушателей предлагаются инструменты и практические примеры решения организационных проблем через управление изменениями: технология групповых решений «8 шагов», а также кейсы решений типичных и наиболее значимых корневых организационных проблем - неэффективного партнерства (через разработку партнёрского соглашения) и отсутствия у компании образа будущего и целей (через разработку стратегии развития).

...
4 videos (Total 38 min), 7 readings, 1 quiz
4 videos
4.4. Решение другой типичной корневой проблемы – отсутствия у компании образа будущего и целей: разработка стратегии развития компании малого бизнеса В2В8m
7 readings
Презентация к модулю 4 часть 110m
Презентация к модулю 4 часть 210m
Ресурсы по теме модуля 410m
Нам важно Ваше мнение10m
Пример партнерского соглашения10m
Пример: Оргдиагностика и стратегия компании10m
Пример анализа стейкхолдеров10m
1 practice exercise
Тест к модулю 420m
5.0
6 ReviewsChevron Right

Top reviews from Организационная диагностика

By DFApr 9th 2019

Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!

Instructor

Avatar

Блинов Владимир Николаевич

Институт экономики и менеджмента

About National Research Tomsk State University

National Research Tomsk State University is the largest classical university in the Asian part of Russia. For over 135 years TSU has been training the scientific and managerial elite, based on the integration of academic process and fundamental scientific research. It is a renowned center of education, science, innovations and attraction for creative talents, a generator of advanced ideas, and a paragon of adherence to the best traditions of Russian higher education. There are 23 departments and learning institutes, 1 University branch, Institute of Distance Education, Institute of Innovations in Education operating at TSU, and more than 17,000 students studying at the University, with 135 subject areas and specialties to choose from. TSU offers 136 Master’s programmes in 55 areas of academic studies and counting. The number of international students is constantly increasing, now with more than 1300 TSU students coming from countries such as the USA, UK, Germany, France, Australia, Italy, Poland, Mongolia, China, Vietnam, Korea, Columbia, Turkey and others....

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

More questions? Visit the Learner Help Center.