About this Course
9,993

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.

Beginner Level

Approx. 28 hours to complete

Suggested: 7 недель обучения, 2-3 часа в неделю...

Russian

Subtitles: Russian

100% online

Start instantly and learn at your own schedule.

Flexible deadlines

Reset deadlines in accordance to your schedule.

Beginner Level

Approx. 28 hours to complete

Suggested: 7 недель обучения, 2-3 часа в неделю...

Russian

Subtitles: Russian

Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
1 hour to complete

Неделя 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Первая неделя курса посвящена знакомству с миром риск-менеджмента, ответам на вопросы: почему риск-менеджмент так важен в современном мире и в чем цель управления рисками. Мы обсудим подходы к управлению рисками, тенденцию к расширению сферы применения риск-менеджмента и эволюцию роли риск-менеджмента в банке. Завершим неделю описанием «дерева» типичных банковских рисков. Акценты в обучении: три ключевых характеристики риска (вероятность, величина потерь, временной горизонт), концепция трех линий защиты в управлении рисками. По результатам вы сможете: идентифицировать и классифицировать риски организаций....
4 videos (Total 29 min), 1 reading, 1 quiz
4 videos
Задачи управления рисками5m
Подходы и инструменты управления рисками10m
Многообразие рисков и их классификации7m
1 reading
Исследование существенности рисков25m
1 practice exercise
Тестирование по результатам модуля30m
Week
2
3 hours to complete

НЕДЕЛЯ 2. КРЕДИТНЫЙ РИСК

Вторая неделя посвящена самому существенному в банковской деятельности риску – кредитному. Мы обсудим инструменты оценки, процессы и методы управления данным риском в целом, а также его отдельными разновидностями – корпоративным кредитным риском, розничным кредитным риском и кредитным риском финансовых институтов. Завершим неделю описанием процесса построения моделей количественной оценки кредитного риска для различных клиентов банка. Акценты в обучении: метрика для оценки уровня кредитного риска EL (expected loss, ожидаемые потери) и ее составляющие – PD (probability of default, вероятность дефолта), LGD (loss given default, величина потерь при дефолте), EAD (exposure at default, стоимость под риском дефолта). По результатам вы сможете: анализировать и принимать решения о выстраивании процесса управления кредитным риском в банке....
10 videos (Total 87 min), 4 quizzes
10 videos
Системы управления кредитным риском3m
Принципы риск-сегментации кредитного портфеля4m
Ключевые инструменты управления корпоративным кредитным риском4m
Модели количественной оценки кредитного риска23m
Особенности управления розничным кредитным риском3m
Ключевые инструменты управления розничным кредитным риском14m
Модели оценки розничных кредитных рисков10m
Кредитный процесс по банкам8m
Кредитный риск эмитента и контрагента8m
4 practice exercises
Промежуточное тестирование: корпоративный кредитный риск12m
Промежуточное тестирование: розничный кредитный риск6m
Промежуточное тестирование: кредитный риск на финансовых рынках6m
Тестирование по результатам модуля30m
Week
3
2 hours to complete

НЕДЕЛЯ 3. РЫНОЧНЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ РИСК

Третья неделя посвящена сразу двум ключевым банковским рискам - рыночному и операционному. Мы обсудим особенности каждого риска, примеры их реализации в финансовых организациях, а также методы управления этими рисками. Акценты в обучении: система лимитов в управлении рыночным риском (лимиты чувствительности, лимит на VaR, лимит на стресс-тест и лимит stop-loss), ключевые индикаторы операционного риска (КИРы) и VaR по операционному риску. По результатам вы сможете: анализировать и принимать решения о выстраивании процесса управления рыночным и операционным рисками в банке....
10 videos (Total 74 min), 4 readings, 1 quiz
10 videos
Портфели операций на финансовых рынках10m
Архитектура лимитов и контрольный процесс16m
Как эффективно управлять рыночным риском3m
Введение в управление операционным риском2m
Жизненный цикл оценки риска6m
Профиль риска2m
Ключевые индикаторы риска4m
Подходы к оценке капитала под операционный риск5m
Пример расчет капитала под операционный риск методом АМА16m
4 readings
Мир финансовых инструментов, VaR и "греки"10m
Операционный риск _ понятие, особенности, примеры10m
Операционный риск _ идентификация и оценка рисков10m
Операционный риск _ сбор данных по рискам и отчетность10m
1 practice exercise
Тестирование по результатам модуля30m
Week
4
2 hours to complete

НЕДЕЛЯ 4. ИНТЕГРИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Четвертая неделя посвящена системе интегрированного управления рисками (ИРМ), и в первую очередь обоснованию необходимости интегрированного риск-менеджмента, т.е. управления рисками с учетом взаимосвязей и корреляций между ними. Мы обсудим основные принципы интегрированного управления рисками. Завершим неделю историей создания Базельского комитета и разбором корневых причин кризисных явлений в крупнейших финансовых организациях. Акценты в обучении: стадии процесса ИРМ (идентификация и оценка существенности рисков, построение систем управления отдельными видами рисков, установление аппетита к риску, управление с учетом установленных ограничений), а также совокупность элементов интегрированного риск-менеджмента (ИТ-инфраструктура, модели количественной оценки, агрегация рисков, оценка деятельности с учетом рисков, организационная структура и т.п.) – так называемый «домик ИРМ». По результатам вы сможете: принимать решения о выстраивании процесса интегрированного управления рисками, вырабатывать комплекс по оптимизации совокупного уровня принимаемых рисков....
5 videos (Total 34 min), 3 readings, 1 quiz
5 videos
Управление рисками в эпоху создания экосистем5m
Инструментальный взгляд на ИРМ12m
История создания Базельского комитета7m
Преимущества интегрированного управления рисками5m
3 readings
Основные принципы интегрированного управления рисками12m
Кризисы в крупнейших финансовых организациях. Причины появления Базельского комитета10m
Причины появления Базельского комитета25m
1 practice exercise
Тестирование по результатам модуля30m
Week
5
2 hours to complete

НЕДЕЛЯ 5. РЕГУЛИРОВАНИЕ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Пятая неделя посвящена регулированию банковской деятельности в рамках Базельских соглашений. Мы обсудим три компонента Базельских соглашений: (i) минимальные требования к капиталу, (ii) надзорный процесс и (iii) рыночная дисциплина, а также взаимосвязь указанных компонентов для обеспечения интегрированного управления рисками. Завершим неделю описанием статуса внедрения Базельских стандартов в банковской системе Российской Федерации. Акценты в обучении: источники собственных средств (капитала) банка, разница между регулятивным и экономическим капиталом (требованиями к капиталу в регулятивном и внутреннем измерении), показатели ликвидности банка. По результатам вы сможете: рассчитать величины собственных средств (капитала) банка и риск-взвешенных активов, оценить и интерпретировать динамику достаточности капитала банка....
7 videos (Total 54 min), 4 readings, 1 quiz
7 videos
Содержание трех компонентов Базельских соглашений17m
Компонент 1. Сравнение подходов к расчету RWA3m
Компонент 1. Понятие риск-взвешенных активов7m
Компонент 2. Логика расчета экономического капитала9m
Компонент 2. Стресс-тестирование5m
Перспективы развития банковского регулирования в мире и РФ5m
4 readings
Содержание трех компонентов Базельского соглашения10m
Кейс пример расчета RWA условного банка10m
Понятие экономического капитала10m
Перспективы развития банковского регулирования в РФ10m
1 practice exercise
Тестирование по результатам модуля30m
Week
6
2 hours to complete

НЕДЕЛЯ 6. БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЯ В СИСТЕМЕ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Шестая неделя посвящена бизнес-приложениям в системе интегрированного управления рисками. Мы обсудим подход к формированию аппетита к риску в банке, а также введем понятие рентабельности капитала с учетом риска и метрики RAROC (risk adjusted return on capital). Завершим неделю описанием сфер применения метрики RAROC, в частности, в области управления ценностью клиента (CVM, customer value management). Акценты в обучении: пример системы лимитов аппетита к риску условного банка, кейсы по расчету RAROC. По результатам вы сможете: оценить привлекательность клиентов банка с учетом рисков и принимать решения о дальнейшем сотрудничестве с клиентами на основе выполненных оценок. ...
5 videos (Total 21 min), 3 readings, 1 quiz
5 videos
Формирование системы показателей Аппетита к Риску6m
Управление деятельностью с учетом риска3m
Использование метрики RAROC в работе банка5m
Уроки глобального финансового кризиса2m
3 readings
Особенности построения системы лимитов Аппетита к Риску20m
Понятие рентабельности капитала с учетом риска15m
Примеры кейсов по расчету RAROC20m
1 practice exercise
Тестирование по результатам модуля30m
Week
7
3 hours to complete

НЕДЕЛЯ 7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ. РИСК-КУЛЬТУРА И РИСКИ XXI ВЕКА

Седьмая завершающая неделя посвящена построению сильной риск-культуры в организации. Мы обсудим эволюцию в развитии риск-культуры и яркие кейсы, свидетельствующие о слабой риск-культуре в организации. Завершим неделю выступлением Александра Ведяхина на тему «Риски XXI», в котором он поделится своим видением и видением ПАО Сбербанк о тех изменениях, которые нас ждут в ближайшее время. Акценты в обучении: элементы риск-культуры (обучение, внедрение инструментов риск-менеджмента, система мотивации и коммуникация ценностей и принципов риск-культуры). Данные темы освещают: Александр Ведяхин (Старший вице-президент, Руководитель блока «Риски» ПАО Сбербанк) и Илья Ефимчук (Управляющий директор, Центр развития Риск-культуры ПАО Сбербанк)...
4 videos (Total 42 min), 1 reading, 1 quiz
4 videos
Построение сильной риск-культуры в организации16m
Риски XXI века18m
Заключительное слово2m
1 reading
Берем под контроль развитие риск-культуры в организации10m
4.8
17 ReviewsChevron Right

33%

started a new career after completing these courses

33%

got a tangible career benefit from this course

50%

got a pay increase or promotion

Top Reviews

By VEMay 22nd 2018

Просто и доступно объясняются сложные концепции управления рисками в крупной банке.

Instructor

Avatar

Ведяхин Александр Александрович

к.э.н.
Старший вице-президент, руководитель блока "Риски" ПАО Сбербанк

About Sberbank Corporate University

Sberbank Corporate University (Sberbank CU) offers a unique learning environment for development of world-class leaders. Portfolio of our university is composed of more than 80 corporate and professional competencies programs for developing talents of international caliber. Sberbank CU is the first representative of Russia in four leading talent development and corporate universities associations – EFMD, ATD, ECLF, GlobalCCU. Our corporate university is awarded with CLIP (Corporate Learning Improvement Process) accreditation by EFMD; additionally three online programmes are certified by EFMD Online Course Certification System – Risk Management I, II, Finance for Managers I. To learn more please visit: https://sberbank-university.ru/en/...

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

More questions? Visit the Learner Help Center.