En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
This course is part of the Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization
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About this Course
Learner Career Outcomes
57%
47%
Skills you will gain
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Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.

University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Syllabus - What you will learn from this course
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
Reviews
TOP REVIEWS FROM LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMBIOS EN EL PROYECTO
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Realmente un curso muy complicado pero muy satisfactorio de completarlo. La síntesis de la información y la forma de transmitirla es espectacular y me ha llenado de muchos conceptos para implemetar
Las clases virtuales con poca dinámica. el contenido sin embargo muy acotado y preciso a lo que se pretendia aprender. Los tres capitulos refenciados para lecturas ayudaron bastante.\n\nGracias!
Es un curso super completo, las verdad muy atinado y sobre todo que nutre de conocimientos para la gestión de proyectos nos solo a nivel laboral sino también en el ámbito profesional y personal
About the Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.

Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
What will I get if I subscribe to this Specialization?
Is financial aid available?
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