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Skills you will gain

Project ManagementBusiness PlanStrategic ManagementEntrepreneurship
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Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
Hours to complete
2 hours to complete

De l’innovation au marché : comment repérer des opportunités d’innovation

Avant toute considération technique ou économique, la création d’une entreprise technologique est avant tout une aventure humaine qui nécessite, pour chaque associé, de s’interroger sur ses choix de vie. Au-delà de l’intuition initiale d’une nouvelle offre basée sur une technologie de pointe, nous souhaitons vous familiariser avec plusieurs pratiques et méthodes de conception. Nous verrons notamment que l’innovation n’est pas une trajectoire balistique mais plutôt un cheminement ni très linéaire et encore moins séquentiel. Un des principaux enjeux est d’accumuler des connaissances en effectuant de nombreux allers-retours entre conception innovante et application sur des marchés. Vous serez plus spécifiquement invités à explorer les usages auxquels votre offre pourra répondre et les différentes manières de vous distinguer des offres existantes. ...
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5 videos (Total 47 min), 2 readings, 1 quiz
Video5 videos
1.2 De la recherche en laboratoire à la décision de créer une entreprise innovante9m
1.3 La conception innovante, un mélange de pratiques et de méthodes issues des « sciences de l’artificiel »11m
1.4 Créer une entreprise innovante à plusieurs : quels critères de choix ?6m
1.5 Méthode et conseils pour décrire et évaluer une opportunité de création d’entreprise high tech18m
Reading2 readings
Syllabus10m
Biographies Semaine 110m
Quiz1 practice exercise
Quiz Semaine 124m
Week
2
Hours to complete
2 hours to complete

Maturation d’un projet d’innovation technologique

Cette séance vous familiarisera avec les étapes clés de la maturation d’un projet innovant. Nous vous présenterons les fondamentaux du management de projet et le processus d’acquisition de connaissances qui permet de prendre graduellement des décisions cruciales pour votre entreprise. Vous découvrirez les principaux piliers de votre projet stratégique et quelques principes de la stratégie d’entreprise. Vous serez invités à comprendre la dynamique du marché que vous visez et à identifier les moyens d’être leader sur votre segment. Vos marges de manœuvre ne seront pas les mêmes si votre innovation crée un nouveau marché ou si elle se substitue à une offre existante. Nous vous inviterons également à analyser la valeur d’utilité perçue par vos clients, tant sur le plan des bénéfices que des sacrifices perçus. Enfin, vous pourrez vous familiariser avec un aspect essentiel en matière de valorisation d’une technologie et de développement d’une entreprise : la propriété intellectuelle, dont nous vous donnerons quelques clés pour l’utiliser à bon escient....
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7 videos (Total 77 min), 1 reading, 1 quiz
Video7 videos
2.2 Les étapes clés de la maturation d’un projet innovant13m
2.3 Fondamentaux de la stratégie d'entreprise14m
2.4 Stratégies d’innovation : typologie et valeur perçue par le client17m
2.5.1 Les enjeux de la propriété intellectuelle pour exploiter une innovation 1/38m
2.5.2 Les enjeux de la propriété intellectuelle pour exploiter une innovation 2/311m
2.5.3 Les enjeux de la propriété intellectuelle pour exploiter une innovation 3/39m
Reading1 reading
Biographies Semaine 210m
Quiz1 practice exercise
Quiz Semaine 224m
Week
3
Hours to complete
4 hours to complete

Un aperçu de l’écosystème d’innovation

Les jeunes entreprises technologiques sont souvent issues de travaux de recherche réalisés dans des laboratoires publics ou privés. La valorisation de ces travaux peut directement passer par des accords de licence mais, dans certains cas, la création d’une entreprise ex-nihilo est l’option retenue pour transformer des travaux académiques en un produit ou un service innovant. Cette séance vous permettra de vous familiariser avec la logique du service de valorisation d’une université de premier rang en matière de production scientifique. Vous bénéficierez du témoignage d’un jeune chercheur ayant décidé de créer son entreprise pour valoriser ses travaux de recherches, directement après sa thèse.Nous reviendrons une fois de plus sur l’importance de l’équipe et la manière dont se structurent les jeunes entreprises innovantes. Nous examinerons notamment le rôle du leader et la gestion des conflits, qui sont monnaie courante dans les startups. Vous bénéficierez enfin du témoignage de deux chercheurs en sciences de gestion qui ont étudié l’émergence de plusieurs dizaines de projets scientifiques collectifs au sein de l’Ecole polytechnique....
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6 videos (Total 69 min), 1 reading, 2 quizzes
Video6 videos
3.2 De la science à l’industrie : la logique d’un service de valorisation15m
3.3 De la thèse en science à une startup de la navigation15m
3.4 La construction d’une équipe, clé du succès d’une startup16m
3.5 Perspectives de la recherche en sciences sociales pour les entrepreneurs18m
Teaser Sounds Good1m
Reading1 reading
Biographies Semaine 310m
Quiz1 practice exercise
Quiz Semaine 324m
Week
4
Hours to complete
2 hours to complete

Calculez vos besoins de financement et trouvez des partenaires financiers

Le développement d’une innovation technologique est une aventure passionnante qui s’apparente souvent à une course d’obstacles lorsqu’il s’agit de trouver les premiers financements. Les nouvelles technologies fascinent mais beaucoup d’investisseurs sont frileux lorsqu’il s’agit de les financer car les risques techniques, commerciaux et humains sont réels. Pour autant, il existe de nombreuses sources de financement et les créateurs d’entreprises innovantes déploient des trésors de créativité pour franchir avec succès les étapes qui vont du développement d’une technologie de pointe à la commercialisation d’une offre innovante et rentable.Cette séance relative au financement de l’innovation vous permettra de voir comment déterminer vos besoins de financement et comment trouver les ressources correspondantes. Vous pourrez également avoir un aperçu de la logique des investisseurs, qui financent parfois des entreprises à un stade très précoce....
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9 videos (Total 69 min), 1 reading, 1 quiz
Video9 videos
4.2.1 Panorama des besoins et des sources de financement de l’innovation 1/44m
4.2.2 Panorama des besoins et des sources de financement de l’innovation 2/45m
4.2.3 Panorama des besoins et des sources de financement de l’innovation 3/46m
4.2.4 Panorama des besoins et des sources de financement de l’innovation 4/41m
4.3.1 Qu’est ce qui incite un particulier à financer un projet d’entreprise technologique ? 1/27m
4.3.2 Qu’est ce qui incite un particulier à financer un projet d’entreprise technologique ? 2/213m
4.4 De la théorie des ondelettes à la start-up "Let It Wave" : le financement du démarrage18m
4.5 Comment un fonds d’investissement peut-il décider de financer une technologie de rupture ?10m
Reading1 reading
Biographies Semaine 410m
Quiz1 practice exercise
Quiz Semaine 424m

Instructors

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Romain Beaume

Chargé Mission chaire MIX
50% Ecole polytechnique + 50% ParisTech
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Etienne Krieger

Affiliate Professor
Entrepreneurship and Innovation

About École Polytechnique

L’École polytechnique associe recherche, enseignement et innovation au meilleur niveau scientifique et technologique mondial pour répondre aux défis du XXIe siècle. En tête des écoles d’ingénieur françaises depuis plus de 200 ans, sa formation promeut une culture d’excellence scientifique pluridisciplinaire, ouverte dans une forte tradition humaniste. ...

About HEC Paris

HEC Paris, founded in 1881 by the Paris Chamber of Commerce and Industry, is one of France’s oldest elite higher education Grandes Ecoles. Throughout its 130-year history, HEC Paris has consistently attracted individuals highly capable and talented, innovative and entrepreneurial, ambitious and open-minded, capable of becoming architects of a responsible world. What makes HEC unique is its conviction shared by the HEC community: knowledge determines the freedom and entrepreneurship required for a better world....

Frequently Asked Questions

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