Bonjour à tous je m'appelle Nathalie Lugagne, professeur affilié à HEC, responsable de la majeure Alternative Management. Moi c'est Stéphane Riot, je suis fondateur de NoveTerra, coach et co-concepteur sur le Tour 2014 de Ticket for change et je suis également intervenant à HEC. Nous commençons ensemble le chapitre 3 qui s'intitule "De l'introspection à la mission, trouver ses propres voies d'entrepreneur du changement". Nous sommes dans la partie centrale de la courbe en U, rappelez-vous, après la partie inspiration, avant la partie passage à l'action, vient une partie introspection, vous y êtes. Alors nous avons jusqu'à présent, dans le chapitre 1, rencontré des pionniers, de nouveaux entrepreneurs et nous nous sommes rendu compte qu'entreprendre pour changer le monde, et bien c'est possible, que d'autres l'ont fait, qu'il y a des opportunités d'actions nouvelles et fortes pour faire bouger les choses. Vous avez ensuite eu l'occasion, dans le chapitre 2, de mesurer l'ampleur des enjeux et des besoins du monde tel qu'il se présente à nous aujourd'hui pour que nous puissions créer ensemble une société plus humaine, plus responsable, plus juste, plus solidaire. Alors nous pourrions vous expliquer ce qui va se passer pour vous dans ce 3ème chapitre. Mais nous avons préféré laisser la parole à une participante du Tour Ticket for change 2014, Marine, qui va vous expliquer bien mieux que nous les exercices que nous allons vous proposer. Marine est une jeune femme de 27 ans, diplômée de l'école de management de Lyon qui habite à Montréal et qui a développé le projet de La route des possibles, on l'écoute. C'est un vraiment un bel exercice parce que c'est vraiment complexe, on est tous fait de plein de choses et moi je me perds un peu dans mes pensées, mes sentiments, tout le temps. Donc là, de voir, de réfléchir à tout ça, à mes talents, mes valeurs, ce que j'aimerais faire dans ma vie, ça m'a permis de faire une unité de qui je suis simplement moi, une unité de ma complexité, et ça m'a pas vraiment donné confiance mais ça m'a donné une espèce de foi qui me fait avancer et pas douter, je pense. Tout comme Marine, voilà ce que vous allez vivre dans le chapitre 3. Comme le dit Socrate, "connais-toi toi-même et tu connaîtras les dieux et l'univers". En réfléchissant à l'état du monde dans le chapitre 2, vous avez peut-être développé une envie particulière d'agir, commencé à identifier des domaines qui vous touchent plus personnellement et qui feront l'objet de votre engagement en tant qu'acteur de changement, par exemple dans le chapitre 4. Que vous ayez déjà une idée ou non, vous vous posez sans doute la question, est-ce que je suis au bon endroit ? Est-ce que je dois avoir le même chemin que tous ces pionniers, ces personnes inspirantes que j'ai croisées depuis le début de l'aventure du MOOC ? Est-ce que j'ai envie de contribuer à ça ? Est-ce que c'est mon chemin ? Et bien rassurez-vous, ces interrogations sont légitimes, elles arrivent au bon moment. En fait, quand on se lance dans un processus de questionnement authentique, en l'occurrence ici, comment devenir acteur de changement, et c'est pas rien, on arrive toujours à un moment de flou ou d'ambiguïté, voire de malaise avec cette question, qu'est-ce que je fais ici, qu'est-ce que je fais dans cette galère ? C'est pour ça qu'il me semble important que vous ayez la possibilité de faire une pause pour vous-même, pour mieux vous connaître, pour identifier vos forces, vos faiblesses, vos leviers d'action, vos valeurs personnelles et universelles, vos talents et votre mission. Ce chapitre est différent des autres. Vous allez recevoir moins de contenus académiques. En revanche, nous vous invitons à vivre, à faire l'expérience personnelle d'un questionnement authentique pour mieux vous connaître. Ce processus a été un moment clé lors du Tour de Ticket for change 2014. Notre conviction, c'est que le développement personnel dans un parcours entrepreneurial peut donner des outils complémentaires à son engagement et expliquer vraiment avec les tripes pourquoi on veut devenir acteur de changement. C'est un moment important pour donner de l'incarnation à votre projet, de la puissance, de la légitimité à votre action, car elle est en cohérence avec qui vous êtes profondément. Plutôt que de vous décrire un cheminement personnel, nous allons vous inviter à le vivre à travers 2 exercices qui seront aussi les 2 parties du chapitre. Première partie, ma ligne de vie, pour mieux connaître votre parcours de vie personnelle et professionnelle et revisiter les grands moments qui font ce que vous êtes aujourd'hui en tant qu'acteur de changement. 2ème partie, mon blason, c'est votre boussole interne, celle de vos valeurs profondes, votre point d'appui fondamental qui va vous soutenir lorsque vous allez lancer votre projet. C'est ce qui va vous aider à faire des choix en accord avec qui vous êtes vraiment. Pour ces 2 exercices, et bien laissez-vous guider, donnez-vous du temps pour vous-même, pour vivre ce chapitre introspectif essentiel pour la suite de notre parcours sur le MOOC. Peut-être certains d'entre vous n'ont jamais eu l'occasion de se poser des questions sur leur vie, ou n'en voient pas l'intérêt. Cependant, c'est un passage obligé pour devenir acteur du changement. Et tout de suite, on vous propose une vidéo de Pierre Rabhi, paysan, philosophe, père de l'agro écologie, inspirateur de beaucoup d'acteurs de changement, et un des parrains du Tour Ticket for change 2014, son intervention illustre à merveille notre propos, on l'écoute. Il peut pas y avoir de changement de société sans changement humain, donc le premier chantier, c'est l'être humain lui-même, quel être humain va se faire naître à lui-même de façon à être d'abord heureux en lui-même et cohérent avec lui-même et cohérent avec la vie, et respectant la vie. Si on ne fait pas ça, je crois qu'on n'arrivera à rien. Il est difficile d'avancer si on ne prend pas l'être humain lui-même comme l'élément à partir duquel il faut faire un travail de réforme, réformer l'être humain, remettre ce rapport féminin masculin dans l'équilibre, la coopération plutôt que la compétitivité, le respect de la vie sous toutes ses formes, etc. , si ça, ça n'est pas fait, ça sert à rien.
