[MÚSICA] Como compartilhar os méritos da empresa? Como fazer o seu time se sentir parte daquilo? Compartilhar os méritos é uma parte, fazer o colaborador ter aquele senso de que ele pertence àquele lugar é outra coisa. Para eu compartilhar os méritos tem algumas coisas fáceis de se fazer. Primeiro você tem que compartilhar como você pensa, então para compartilhar os méritos na empresa a pessoa tem que pensar do mesmo jeito que você para que um mérito para a empresa ser um mérito para ela. A pessoa tem que participar não só da execução daqueles méritos, mas também do planejamento, então "olha só, quando eu sugeri que fizessem A, B ou C, fizeram e deu certo e olha só os méritos da empresa", e reconhecer o trabalho dessas pessoas, reconhecer o que cada um fez por aquilo, que é a mesma sensação que reconhecer os méritos ou dar os méritos da empresa. Faz parte você criar uma cultura de trabalho em equipe, que o mérito não é da empresa, é das equipes que fazem parte da empresa, são daqueles conjuntos de CPFs daquele CNPJ. O mérito da empresa pode ser dividido fazendo uma comemoração com todo mundo, fazendo reconhecimento, fazendo uma reunião que mostre as apresentações de "olha o que a gente atingiu, olha o que a gente conquistou", dando oportunidade para "olha, você que bateu tal meta ou que alcançou tal resultado, a gente vai poder fazer uma coisa nova", "olha que legal se a gente conseguir o investimento, a gente vai poder ter escritório bonito, com as paredes pintadas", "se a gente conseguir investimento, todo o mundo aqui vai poder ter um monitor". Você dar o que os seus funcionários estão pedindo quando os méritos são conquistados é uma forma de você juntá-los e trazer para perto dos objetivos, é você criar o reconhecimento. Como é que eu faço para a minha empresa compartilhar os méritos com toda a equipe? Isso é parte de fazer tudo ser um grande trabalho equipe, é apresentar esses resultados para todo o mundo, dar reconhecimento para as pessoas que fizeram parte daquilo, é envolver essas pessoas no planejamento desses objetivos, para quando os objetivos forem alcançados os méritos serem divididos. É você criar formas de recompensa para essas pessoas quando os objetivos são alcançados, é dar feedback, é gerar o desenvolvimento. O mérito da empresa é parte do reconhecimento do funcionário. O mérito da empresa ele é compartilhado, você tem que compartilhar ele basicamente na hora, então, a cada pequeno crescimento fazer uma comemoração. Tem gente que acha besta, por exemplo, quando o time de vendas fala "uhu", fecha contrato, bate o sino, mas isso gera um senso de pertencimento e uma divisão dos méritos, "eu consegui e eu contei para todo mundo que eu consegui, olha que legal", então a outra pessoa quando conseguir vai fazer a mesma coisa, assim quando a empresa for conquistando os objetivos também vai gerar esse senso de "olha, eu fiz a minha parte, todo mundo fez a sua parte, olha que legal". Eu acho que fazer isso numa menor escala também é importante, reconhecer os seus funcionários quando eles fazem coisas muito legais. Lá na Contratado a gente tem uma lousa que está na parede com o número de contratações batidos, e todo dia alguém vai lá e atualiza esse número e a gente comemora de quantas contratações a gente conseguiu naquele dia. Parece negócio bobo, mas que gera uma divisão do mérito por aquilo, porque cada dia é uma pessoa diferente que faz essa mudança. [MÚSICA]