Уважаемые участники курса, посвященного реализации проектов ГЧП. приветствую Вас, на части, которая посвящена финансовым аспектам подготовки таких проектов. Меня зовут, Сергей Лузан. Я работаю директором в компании "EY" и данный курс вместе со мной, будет читать мой коллега Евгений Тарасенко. Прежде чем, мы перейдем к вопросам нашей части данного курса я хотел бы кратко рассказать о себе и о моем коллеге Евгении. На слайде, представлена информация о нас. Мой совокупный опыт в реализации проектов ГЧП составляет более 10 лет и я занимаюсь сопровождением данных проектов с финансовой точки зрения, от появления идеи, данного проекта, расчеты их эффективности и до сопровождения проектов до момента, когда они будут профинансированы, за счет привлечения частных средств. Мой коллега Евгений, помогает мне в данной работе и специализируется на оценке финансовой эффективности, проектов ГЧП, подготовки финансовых моделей. Таким образом, в рамках данного блока нашего курса я расскажу про ключевые аспекты, подготовки проектов про базовые принципы. Евгений будет мне помогать по вопросам связанным с расчетом эффективности и с объяснением, что такое финансовая модель ГЧП. Наш курс посвящен 3 ключевым вопросам. Какие термины используются, в рамках финансового структурирование проектов ГЧП? Как оценить эффективность проекта ГЧП? И что такое финансовая модель? Перед тем, как мы перейдем к данным вопросам, также я хотел бы кратко рассказать о том, что такое компании "EY". Компания "EY" - это международная компания, которая специализируется на аудите и финансовом консультирование, в рамках компании "EY" существует практика, чья работа, это сопровождение инфраструктурных проектов, проектов на основе проектного финансирования и с участием государства. Все это в совокупности, мы называем проекты ГЧП. Мы очень гордимся нашей практикой. На слайде представлены наши награды, мы получали награду, как лучший финансовый консультант в сфере инфраструктуры в России, за последние 4 года, мы получили награду от госкомпании "Автодор", как лучший финансовый консультант, в сфере реализации дорожных проектов, от ассоциации объединяющих концессионеров. Мы получили награду, как лучший финансовый советник по реализации инвестиционных проектов в 2017 году. Чем занимаются наши компании? Чем занимаюсь я и Евгений? На слайде представлены ключевые этапы реализации проектов ГЧП. Это концепция, переговоры и финансовая модель, коммерческая закрытие и финансовое закрытие и мониторинг успешности реализации данных проектов. Мы, как консультанты, работаем на всех этапах реализации проекта, помогаем придумывать проекты, помогаем договориться по ключевым аспектам этого проекта, подготовить финансовую модель, превратить наши расчеты в документ в концессионом соглашение, а кроме этого, привлечь финансирование, заключить кредитные договора, так как ГЧП - это частное финансирование и без финансирования от банков и инвесторов, проект ГЧП не может состояться. Крупнейшие проекты, где мы принимали участие, это центральная кольцевая автодорога, это строительство аэропорта Пулково, это строительство аэропорта Курумоч в Самаре. Есть такой интересный проект, как закупка подвижного состава, для московского метро в рамках контракта жизненного цикла. Исходя из опыта реализации данного проекта, мы сформировали настоящий курс, в котором попытались отразить наш опыт. На что необходимо обратить внимание, чтобы проект ГЧП был успешен с финансовой точки зрения.
