Il s'agit du deuxième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours vous montrera comment préparer un projet à la réussite dans la première phase du cycle de vie des projets : la phase d'initiation du projet. En explorant les composants clés de cette phase, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs, les produits livrables, le périmètre et les critères de réussite du projet. Vous découvrirez comment utiliser des outils et des modèles, tels que des grilles d'analyse et des chartes de projet, pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriés. Les participants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de gestionnaires de projet débutants. Aucune expérience préalable n’est nécessaire. À la fin de ce cours vous serez capables de : - Comprendre l'importance de la phase d'initiation du projet du cycle de vie du projet. - Décrire les éléments clés de la phase d'initiation du projet. - Déterminer les avantages et les coûts d'un projet. - Définir et créer des objectifs de projet et des produits livrables mesurables. - Définir la portée du projet et distinguer les tâches qui sont dans la portée et hors de la portée. - Comprendre comment gérer le glissement de portée afin d’éviter un impact sur les objectifs du projet. - Définir et mesurer les critères de réussite d'un projet. - Effectuer une analyse des et des chartes de projet et expliquer son importance. - Utiliser des matrices RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet. - Comprendre les éléments clés des chartes de projet et en développer une pour l'initiation d’un projet. - Évaluer divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.