[MÚSICA] Hoje nós vamos conversar sobre o impacto que as equipes tem na inovação. Muitas pessoas não correlacionam tão fortemente quanto deveriam a diversidade da equipe, ter uma equipe com diversidade e a inovação. Mas é muito importante que isso seja compreendido, porque a inovação ela é muito impactada pelo capital humano. São as pessoas que se envolvem nos projetos, nos processos, nos debates, que trazem as ideias, que buscam soluções, que percebem necessidades diferentes no mercado. Ou seja, o capital humano ele tem uma relevância enorme para a inovação dentro das organizações. E a diversidade dessas equipes que trabalham, seja nos projetos especÃficos de inovação, seja nas áreas no dia a dia da empresa, elas podem realmente trazer uma série de benefÃcios para o gestor. O tema diversidade ele pode estar relacionado a vários benefÃcios para a organização como a gente já viu e vai continuar falando nesse curso. No caso especÃfico da inovação, é bastante importante entender que quando você traz para dentro de grupo pessoas com diferentes experiências, diferentes histórias de vida, diferentes formações acadêmicas, know-how, forma de encarar a vida, diferentes posições, como clientes, todo esse caldo da diversidade ele propicia o surgimento de novas ideias, de novas soluções, de novos produtos, de novos serviços. Porém, você montar uma equipe, criar uma equipe com essas caracterÃsticas, com pessoas com diversidade não é suficiente para favorecer a inovação, porque você precisa que essas pessoas com toda essa bagagem diversificada trabalhe ambiente aonde elas realmente se sintam bem e confortáveis e com confiança para trazer essas ideias. Então o ambiente que ele é bastante impactado pelo papel do lÃder, ele precisa garantir que todas essas perspectivas tem espaço. Então uma organização que cria e desenvolve programas de diversidade e começa a ter indicadores e encoraja que a liderança tenha equipes diversas, já dá primeiro passo, mas esse é só o primeiro passo. O segundo passo é que realmente as pessoas tenham a liberdade, se sintam confortáveis para colocar suas ideias. Grupo muito semelhante, que tem pensamento, que tem forma de avaliar as questões de negócio, as questões da empresa, as questões do consumidor, as questões geral, quando ele é muito uniforme ele caminha para soluções mais parecidas e normalmente as pessoas se sentem bem compartilhar, falar, porque sabe que o que ela pensa é parecido com o que os outros pensam. Já grupo com mais diversidade, as minorias, aqueles pensamentos que são mais diferentes do que a maioria, essas pessoas elas podem ter receio. Então você pode ter uma equipe que é bastante diversa, mas se você não tiver esse ambiente que favoreça, as pessoas podem estar lá mas não trazer as suas contribuições. Quando se conversa com pessoas que trabalham equipes até diversas, mas que o ambiente ainda não é tão favorecido, ambiente que realmente propicie para ter a diferença, à s vezes você escuta o seguinte comentário, " eu pensei de uma maneira totalmente diferente", ou "eu queria comentar e trazer uma sugestão muito diferente, mas achei melhor não, porque seguramente ela seria rejeitada por todos". Isso é indÃcio de que existe diversidade na na equipe, mas o ambiente não está favorecendo que todas as diferenças de pontos de vista surjam e aà sim crie uma oportunidade para que a equipe seja mais inovadora. [MÚSICA]
