[MÚSICA] Nesse módulo vamos falar sobre estratégia para a diversidade, sobre uma série de aspetos importantes quando uma organização resolve, decide e faz todo movimento para trazer a diversidade para dentro da organização. Se você trabalha numa área e você é responsável por essa iniciativa dentro da organização, ou pretende trabalhar na organização para criar uma estratégia de diversidade, programas de diversidade, você vai gostar muito do que vamos discutir nesse módulo. Se você é lÃder, se você é gestor, que trabalha numa organização e tem interesse que a sua área, a sua equipe, seja uma equipe que tenha resultados mais inovadores, de alta performance função da diversidade, você também vai aproveitar muito nesse módulo porque você vai conhecer aspetos importantes desta grande iniciativa que é a diversidade dentro das organizações. Para começar eu gostaria que nós tivéssemos muito claro a importância que uma estratégia de diversidade seja alinhada aos objetivos de negócio. Existem várias maneiras de você fazer essa conexão, esse alinhamento, mas ele é muito importante porquê? Porque nós vamos ver que a diversidade dentro da organização, ela acontece na prática quando todos os stakeholders, quando todas as pessoas, principalmente todas as lideranças, se envolvem e vejam o benefÃcio daquele investimento e daquele foco valorizar a diversidade e a inclusão. É importante também pensarmos que, se uma organização quer trilhar essa jornada, ou quer melhorar o processo de trazer a diversidade para dentro da organização, exige planejamento, exige que tenham práticas, que tenham sistemas, que tenham recursos, é projeto que tem que ser muito bem elaborado para realmente atingir os resultados. Não é algo simplesmente, infelizmente, de dizer " gostaria de trazer a diversidade para dentro da minha organização ou para dentro da minha área" e isso acontece assim naturalmente, precisa planejamento. Outro ponto fundamental é entender a cultura organizacional, é entender o momento da organização, entender os tempos que cada organização tem, para também não acelerar demasiado ou ir muito devagar. É processo que exige tranformação cultural, exige respeito à s culturas já instauradas dentro da organização, muitas vezes de uma área para a outra existem diferenças importantes. Ou seja este é projeto importante que deve ser elaborado com muito cuidado mas que traz resultados excelentes para dentro da organização. Como a gente já falou outras aulas também, a diversidade ela implica não só você ter foco trazer pessoas com diferentes experiências, formações, raças, gênero, mas de você criar ambiente mesmo que permita a inclusão e que o potencial das pessoas seja realmente utilizado e que os objetivos que a empresa busca sejam alcançados na prática e não apenas na teoria ou num plano bonito de se apresentar para quem visita a organização. A importância da estratégia estar alinhada aos negócios se dá principalmente por conta dos investimentos, por conta do foco, por conta da mobilização da liderança e das pessoas. Você trabalhando numa empresa aonde a estratégia que você está desenvolvendo ela faz sentido para o negócio, ela faz sentido para os objetivos que as pessoas têm, as metas, porque as metas da liderança, as metas dos colaboradores são metas que estão alinhadas ao negócio. Então você precisa ter uma estratégia que converse com as metas de negócio para você ter suporte maior. Naturalmente muitas pessoas valorizam a diversidade, vão-se dedicar à s iniciativas de diversidade, por objetivos pessoais termos de empatia com as diversas raças, gêneros, condições, formação, história de vida, então muitas pessoas realmente gostam do tema porque tocam no seu lado pessoal como cidadã ou cidadão. Mas dentro da organização o alinhamento com o negócio ele é fundamental para mobilização da liderança e de todos os stakeholders. [MÚSICA]
