[MÚSICA] Nessa aula nós vamos discutir como a transformação digital tem impacto na vida das organizações e na vida dos lÃderes. Nós sabemos, não é novidade para quase ninguém, independente de alunos, ou das pessoas que têm os seus trabalhos no dia a dia, que o mundo mudou muito e continua mudando. Os desafios que as pessoas têm enfrentado não são apenas no trabalho. Antes de evoluirmos pouquinho, eu queria que vocês pensassem comigo uns segundinhos só para a gente começar a reflexão. O que mudou na sociedade? O que mudou na famÃlia, na escola, no trabalho? Vocês devem estar considerando aspectos que alteraram a vida das pessoas por conta da pandemia. Não tem problema, a pandemia é fator importante, mas procure pensar, também, que, independente da pandemia, antes da Covid-19, nós já vinhamos sofrendo processo de transformação grande. O que isso impactou na vida das pessoas? Seguramente, vamos identificar várias coisas que mudaram. A maneira como as pessoas se comunicam; se relacionam; a escola mudou; a forma como as famÃlias conversam, se encontram; como fazemos compras; que expectativas temos. Se falarmos, então, da digitalização, isso aà fica ainda mais evidente. Quantas coisas que no passado a gente fazia de uma maneira não digital e que hoje está digitalizada. Sem entrar no mérito se isso tem aspectos muito positivos ou muito negativos, eu acho que a gente pode perceber que há desafios, mas há grandes oportunidades. Eu acho que a gente precisa entrar no mérito de que, realmente, mudou. Realmente, nós vivemos mundo digital, mundo diferente. Se na vida das pessoas, se no dia a dia, se a sociedade, se na famÃlia, na escola, houveram muitas alterações e as pessoas precisam mudar a maneira de ser comportar, as pessoas têm novas respostas, novos comportamentos, o que dirá no mundo do trabalho? Nós, no mundo do trabalho, e, principalmente, para aquelas pessoas que assumem posições de liderança... E aqui eu não estou falando o lÃder formal, o lÃder com cargo, mas o lÃder que lidera equipes, que lidera times. Pode ser o lÃder formal com uma equipe estruturada, com modelo hierárquico, mas pode ser lÃder que está liderando projeto ou que está liderando uma iniciativa. Para nós, essa transformação impactou muito a vida de quem lidera e de quem precisa inspirar, engajar, agregar pessoas para atingir objetivos comuns. Nós vamos, nessa aula, falar de três grades desafios. Isso aqui não significa, nós não pretendemos, na aula, esgotar todos os desafios e todas as oportunidades que uma transformação digital trouxe para o lÃder. Nós vamos focar três, então: a comunicação, a gestão do desempenho e o engajamento. O contexto de mundo, o contexto de transformação no ambiente do trabalho, ele precisa ser a página de fundo quando a gente vai discutir esses desafios. Quem trabalha recursos humanos sabe que, nas últimas décadas, nós tivemos uma onda de maturidade, de investimento, para que os profissionais procurassem trazer soluções, alternativas, para a liderança que apoiassem os negócios. Foi quando surgiram os 'ATI Business Partners', os parceiros de negócios. Mas isso, entender o mundo, entender o negócio, entender para onde o mundo corporativo está indo, ele é fundamental para qualquer área. Então, nós vamos focar, aqui, três aspectos, mas eu recomendo, fortemente, para quem está processo de desenvolvimento de liderança que continue explorando e procurando aprender mais sobre todos os impactos que o mundo digital trouxe para o trabalho e para a liderança. Também não pretendemos, aqui, trazer uma posição acadêmica, uma teoria validada ou definida academicamente, até porque esse mundo transformação está gerando muita produção acadêmica sobre liderança. A gente vai falar disso depois uma outra aula, mas como estamos iniciando o curso, eu quero chamar a atenção de vocês que a gente vai trabalhar nas aulas de uma forma bastante aplicada buscando trazer conteúdos que tem profundidade, que tem lastro acadêmico, mas de forma prática para ajudá-los na linda e desafiadora tarefa que é a liderança. [MÚSICA]
