Universidad de los Andes

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

Universidad de los Andes

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

This course is part of Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos Specialization

Gonzalo Vela Medina

Instructor: Gonzalo Vela Medina

4,298 already enrolled

Included with Coursera Plus

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

124 reviews

Intermediate level
Some related experience required
Flexible schedule
4 weeks at 10 hours a week
Learn at your own pace
99%
Most learners liked this course
Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

124 reviews

Intermediate level
Some related experience required
Flexible schedule
4 weeks at 10 hours a week
Learn at your own pace
99%
Most learners liked this course

Skills you'll gain

  • Category: Project Planning
  • Category: Product Roadmaps
  • Category: Requirements Management
  • Category: Project Management Institute (PMI) Methodology
  • Category: Project Scoping
  • Category: Project Documentation
  • Category: Project Management
  • Category: Scope Management
  • Category: Work Breakdown Structure
  • Category: Project Management Life Cycle

Details to know

Shareable certificate

Add to your LinkedIn profile

Assessments

10 assignments

Taught in Spanish

91%

of learners achieved a positive career outcome

Build your subject-matter expertise

This course is part of the Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos Specialization
When you enroll in this course, you'll also be enrolled in this Specialization.
  • Learn new concepts from industry experts
  • Gain a foundational understanding of a subject or tool
  • Develop job-relevant skills with hands-on projects
  • Earn a shareable career certificate

There are 7 modules in this course

Antes de empezar, revisa la bienvenida y la lectura con recomendaciones.

What's included

1 video2 readings1 plugin

Bienvenido al primer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Aquí entenderás qué hace que un proyecto sea complejo y qué retos implica su gestión. A partir de diversos esquemas de alineación estratégica entenderás cómo se segmenta un proyecto de este tipo de acuerdo con los lineamientos del Project Management Institute (PMI®). Al finalizar este módulo estarás en capacidad de determinar qué elementos hacen a un proyecto complejo y bajo qué esquema de alineación estratégica se manejan este tipo de proyectos.

What's included

2 videos3 readings1 assignment1 discussion prompt

Descripción: Bienvenido al segundo módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción, en el cual estudiarás el modelo de ciclo de vida de los proyectos complejos, complicados y simples. Para esto, conocerás el modelo de ciclo de vida de los programas, propuesto por el Project Management Institute (PMI®); posteriormente revisaremos el ciclo de vida de los proyectos introduciendo las fases y los procesos, los cuales permiten desarrollar el proyecto y obtener los beneficios. Finalmente, estudiaremos cómo se desagrega un proyecto simple en procesos y enfatizaremos en el hecho de que un proyecto puede tener diferentes puntos de vista, dependiendo de los interesados y los enfoques para su realización.

What's included

3 videos4 readings1 assignment1 discussion prompt

Bienvenido al tercer módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. En este módulo vamos a estudiar cómo formular un proyecto complejo. Partiendo de los insumos que nos da el caso de negocio, podemos desarrollar los diferentes documentos que nos apoyarán para la gestión del proyecto complejo tal como el acta de constitución, el mapa de ruta del proyecto complejo y el registro de beneficios del proyecto. Con estos primeros entregables podemos tener una idea de lo que se espera del proyecto complejo, además de un bosquejo de los beneficios que esperamos alcanzar y con qué recursos contamos para ello.

What's included

4 videos3 readings2 assignments

Bienvenido al cuarto módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. En este módulo nos adentraremos en el concepto de línea base y estudiaremos un componente fundamental del curso: la triple restricción. En este módulo vamos a entender que el alcance es la base fundamental para definir el cronograma del proyecto y que con un cronograma establecido podemos determinar los costos del proyecto.

What's included

2 videos3 readings1 assignment

Bienvenido al quinto módulo del curso Gestión del Alcance: “el qué de la triple restricción”. En este módulo vamos a identificar los elementos fundamentales que constituyen el alcance de un proyecto. La definición del alcance se materializa en documentos en los cuales se plasman detalladamente los resultados que entregará el proyecto, con sus características y atributos. Así mismo, se identifica y esquematiza el trabajo necesario para producir los resultados. A lo largo de las lecciones de este módulo exploraremos la manera en que se elabora el enunciado del alcance. En el siguiente módulo abordaremos los conceptos de estructura de desagregación del trabajo (EDT) y diccionario de la EDT, los cuales juntos con el enunciado del alcance, constituyen la línea base de alcance.

What's included

8 videos6 readings2 assignments

Bienvenido al sexto, y último, módulo del curso Gestión del Alcance: el qué de la triple restricción. Presentaremos y pondremos en práctica los conceptos fundamentales acerca de la estructura de desagregación del trabajo, conocida como EDT. La EDT es el método más conocido para representar y mostrar el alcance de un proyecto. Consiste en un diagrama jerárquico que muestra el proyecto, sus entregables principales y una identificación de alto nivel del trabajo necesario para construir los entregables. Al finalizar el módulo, podrás poner a prueba los conocimientos adquiridos a lo largo del curso, definiendo el alcance para alguno de los tres casos de proyectos complejos que encontrarás.

What's included

6 videos5 readings3 assignments1 discussion prompt

Earn a career certificate

Add this credential to your LinkedIn profile, resume, or CV. Share it on social media and in your performance review.

Instructor

Instructor ratings
(35 ratings)
Gonzalo Vela Medina
Gonzalo Vela Medina
Universidad de los Andes
1 Course4,298 learners

Offered by

Universidad de los Andes

Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Learner since 2018
"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."

Jennifer J.

Learner since 2020
"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."

Larry W.

Learner since 2021
"When I need courses on topics that my university doesn't offer, Coursera is one of the best places to go."

Chaitanya A.

"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. Coursera allows me to learn without limits."

Learner reviews

  • 5 stars

    89.60%

  • 4 stars

    9.60%

  • 3 stars

    0%

  • 2 stars

    0%

  • 1 star

    0.80%

Showing 3 of 124

LV

Reviewed on Jun 21, 2021

SS

Reviewed on Feb 3, 2020

CG

Reviewed on Oct 31, 2021

Frequently asked questions