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Product Management For UX People

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Product Management For UX People

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

8 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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niveau Intermédiaire

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Ce que vous apprendrez

  • Clear insights into the role and responsibilities of product managers

  • Practical guidance for career transitions and skill development

  • Actionable strategies for collaboration and leadership growth

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Product Strategy
  • Catégorie : Product Roadmaps
  • Catégorie : Sprint Planning
  • Catégorie : Product Planning
  • Catégorie : Sprint Retrospectives
  • Catégorie : Market Analysis
  • Catégorie : Marketing Analytics
  • Catégorie : UI/UX Strategy
  • Catégorie : Stakeholder Management
  • Catégorie : User Interface and User Experience (UI/UX) Design
  • Catégorie : User Experience
  • Catégorie : Product Lifecycle Management
  • Catégorie : Product Testing
  • Catégorie : Driving engagement
  • Catégorie : Product Management
  • Catégorie : Go To Market Strategy
  • Catégorie : A/B Testing
  • Catégorie : Product Design
  • Catégorie : Revenue Management
  • Catégorie : Agile Methodology

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novembre 2025

Évaluations

11 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 11 modules dans ce cours

In this section, we separate product managers from project managers and product owners, explore how they create value, and review the backgrounds and traits shared by leading practitioners.

Inclus

2 vidéos3 lectures1 devoir

In this section, we explore motivations for becoming a product manager, break down a typical tech PM day, and assess whether your quantitative and broader skills truly fit the role.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir

In this section, we map UX competencies to product management, differentiate daily PM versus design responsibilities, and practice structured decision frameworks enabling iterative, customer-centric solutions.

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1 vidéo5 lectures1 devoir

In this section, we explore sprint cadences, shared Definition of Done, retrospective-driven improvements, and evidence-based estimation to align engineers, negotiate realistic timelines, and deliver high-quality features predictably.

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1 vidéo5 lectures1 devoir

In this section, we learn about identifying and targeting specific markets. We also consider how to ensure a product fits a certain market, and how to prepare to take your product to market.

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4 lectures1 devoir

In this section, we embed instrumentation, implement SQL queries, and dissect AARRR funnels to pinpoint drop-offs, converting raw data into actionable insights that drive growth, engagement, and retention.

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1 vidéo1 lecture1 devoir

In this section, we transform product assumptions into testable hypotheses, rank experiments by impact-versus-effort, and select appropriate designs-from concierge or fake-door to partial rollouts-while interpreting statistical significance for evidence-based decisions.

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1 vidéo5 lectures1 devoir

In this section, we translate profit-loss insights into product moves, architect staged revenue models for scaling, and chart full lifecycle plans from launch through optimization to sunsetting.

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In this section, we analyze Product-UX overlaps, outline techniques to ease collaborative tension, align user value with strategic goals, and position hybrid designers within evolving cross-functional organizations.

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1 vidéo1 lecture1 devoir

In this section, we build outcome-driven Now-Next-Later roadmaps, apply evidence-based prioritization frameworks, and practice diplomatically saying no to non-strategic requests, ensuring alignment with product strategy and measurable objectives.

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1 vidéo5 lectures1 devoir

In this section, we learn to align information architecture, craft compelling internal pitches, and implement cross training that keeps your product team agile during evolving business demands.

Inclus

1 vidéo4 lectures1 devoir

Instructeur

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1 177 Cours285 401 apprenants

Offert par

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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
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