Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
This course is part of the Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos Specialization
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Universidade de São Paulo
University of California, Irvine
Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos SpecializationUniversidade de São PauloAbout this Course
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Universidade de São Paulo
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Syllabus - What you will learn from this course
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Vamos começar!
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Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
1 hour to complete
3 videos (Total 16 min), 3 readings, 1 quiz
2 hours to complete
Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
2 hours to complete
3 videos (Total 33 min), 3 readings, 1 quiz
1 hour to complete
Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
1 hour to complete
3 videos (Total 22 min), 3 readings, 1 quiz
Reviews
- 5 stars84.74%
- 4 stars12.20%
- 3 stars2.03%
- 2 stars1.01%
TOP REVIEWS FROM ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE PROJETOS
by AFJun 1, 2019
Abrangente na medida certa para o contato inicial com cada um dos temas sem comprometer os objetivos pretendidos.
by RJan 10, 2020
Hoje posso contribuir de forma mais assertiva e apresentar resultados. Fora que o contexto me ajudará a entender melhor as dificuldades, limites e parâmetros.
by LROct 16, 2018
Curso muito bom para iniciantes relacionados a esta área de conhecimento.
by NFSep 7, 2020
Muito bom conteúdo teórico,, boas dicas de profissionais de mercado. Sugiro aos que querem aprimorar ou reciclar conhecimentos.
About the Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos Specialization
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.
Frequently Asked Questions
When will I have access to the lectures and assignments?
What will I get if I subscribe to this Specialization?
Is financial aid available?
More questions? Visit the Learner Help Center.
