Un bon planning projet aide tous les membres de l'équipe à travailler ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Un budget de projet avec des contraintes de coûts réalistes est également une base fondamentale de tout projet. Dans ce cours, vous apprendrez à planifier et à respecter les contraintes de temps et de coûts pour assurer le succès de vos projets.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Identifier les besoins en ressources du projet 2. Décomposer les lots de tâches en activités 3. Définir ce qui est nécessaire pour estimer la durée des activités 4. Définir des jalons et créer un planning des jalons 5. Déterminer le chemin critique et calculer la marge 6. Décrire le but de l'utilisation des décalages avec retard ou avec avance dans un planning projet 7. Estimer les quantités et les coûts des ressources nécessaires pour réaliser les activités du projet 8. Sélectionner l'une des trois techniques courantes d'estimation des coûts pour déterminer le budget d'un projet 9. Utiliser une matrice d'affectation des responsabilités pour attribuer les responsabilités 10. Reconnaître les composantes d’un plan de gestion de la qualité d'un projet