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Julio Pertuzé, PhD

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Pontificia Universidad Católica de Chile

Gestión de organizaciones efectivas

Pontificia Universidad Católica de Chile

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Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse. 
En los primeros tres módulos de este curso, ustedes aprenderán a identificar las principales amenazas del entorno organizacional. En particular, como cambios tecnológicos, económicos, sociales y políticos afectan el entorno de los negocios. En función de estos cambios, ustedes serán capaces de analizar el proyecto estratégico de la firma y sugerir cambios estratégicos. 

Los últimos tres módulos se enfocan en la implementación del cambio a nivel organizacional. Ustedes serán capaces de definir elementos clave del diseño organizacional y evaluar qué elementos son necesarios modificar para alinear la estructura con la estrategia de la firma. También serán capaces de formular estrategias de aprendizaje organizacional y cómo utilizar el poder y los procesos políticos para la transformación de su organización.

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Julio Pertuzé, PhD

Profesor Asistente

Ingeniería Industrial y de Sistemas

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Offered by

Pontificia Universidad Católica de Chile

La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888 por iniciativa del Arzobispo de Santiago, Monseñor Mariano Casanova, con el objetivo de ser una institución que integrara la excelencia académica y una formación inspirada en la doctrina cristiana. Su creación se inserta en las circunstancias históricas universales y locales que afectaron a la Iglesia Católica, instándola a formar profesionales poseedores de un auténtico sentido cristiano de la vida, que sirviera como fermento renovador para las nuevas generaciones.

Siempre, a pesar de los cambios, la Universidad ha aspirado a lograr una educación sólida, arraigada en la ciencia, el arte, las humanidades y la moral católica. Ha buscado, por lo tanto, que todos los que han estudiado y estudien en ella resulten no sólo científica y técnicamente capacitados, sino que también se abran a las distintas dimensiones de lo humano, a las responsabilidades sociales y personales que plantea el desarrollo integral de una sociedad. Ese deseo fundacional se ha visto plenamente satisfecho a lo largo de la historia de la UC.

Syllabus - What you will learn from this course

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Week 1

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Bienvenida al curso

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Week 2

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Organizaciones en Entornos Cambiantes

En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.

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5 videos (Total 25 min), 2 readings, 1 quiz

Week

Week 3

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El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional

En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.

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6 videos (Total 34 min), 1 reading, 1 quiz

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Week 4

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El Proyecto Estratégico de la Organización

En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.

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7 videos (Total 33 min), 1 reading, 1 quiz

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Week 5

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Diseño de Organizaciones Efectivas

En este módulo presentaremos distintos arquetipos organizacionales, definiendo los elementos clave del diseño organizacional. Explicaremos que estos arquetipos son consecuencia de la estrategia de la organización, advirtiendo que la estructura organizacional cambia como resultado de fuerzas internas y externas a la organización. Finalmente, explicaremos cómo evolucionan las estructuras organizacionales.

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11 videos

4.1 Introducción y Contenidos del Módulo51s

4.2 Elementos Básicos del Diseño Organizacional6m

4.3 Diseño de Organizaciones Emprendedoras3m

4.4 Diseño de Organizaciones Maquinistas3m

4.5 Diseño de Organizaciones Profesionales3m

4.6 Diseño de Organizaciones Diversificadas3m

4.7 Diseño de Organizaciones Innovadoras (i.e. Adhocráticas)3m

4.8 Diseño de Organizaciones Culturales (i.e. ideológicas)3m

4.9 Diseño de Organizaciones Políticas2m

4.10 Evolución de las Estructuras Organizacionales5m

Síntesis del Módulo 41m

1 reading

Caso 4: La evolución de los estudios de animación de Disney10m

1 practice exercise

Diseño de Organizaciones30m

Week

Week 6

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Las Claves del Aprendizaje Organizacional

En este módulo definiremos los conceptos básicos del aprendizaje organizacional. En particular, los distintos tipos de conocimiento que adquieren las organizaciones, las habilidades necesarias para adquirir conocimiento, las rutinas organizacionales como una forma de almacenar conocimientos y las capacidades dinámicas de la firma. Explicaremos cómo como las organizaciones aprenden, seleccionan, almacenan y difunden conocimientos y mostraremos cómo estos procesos evolucionan en el tiempo.

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6 videos (Total 26 min), 1 reading, 1 quiz

Week

Week 7

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Poder y Procesos Políticos en Organizaciones

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6 videos (Total 28 min), 1 reading, 1 quiz

Reviews

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827 reviews

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4 stars
16.64%
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2.77%
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TOP REVIEWS FROM GESTIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS

by RLOct 2, 2017

Interesante curso, para tener una noción de la realidad de las organizaciones y fijarse más en lo que se puede mejorar.

Podría haber una segunda parte para profundizar en los temas.

by ADApr 3, 2020

Muy buen curso ! El activo más importante son las personas en una organización. En este curso uno aprende a relacionar a las personas con el entorno, ya sea para industrias tradicionales o novedosas.

by FVOct 6, 2016

Decidí tomar este curso por una oportunidad laboral relacionada, y debo reconocer que quede maravillada con todos los conocimientos adquiridos. Curso muy completo, totalmente recomendable.

by SNApr 11, 2020

Muy buen curso, la información me permite estar actualizado respecto al conocimiento de las organizaciones. Se evidencia que el profesor se preparó bien para brindarnos la información adecuada.

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Frequently Asked Questions

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