Il est recommandĆ© de suivre les cours de la formation de spĆ©cialisation Introduction aux principes et pratiques de gestion de projet avant le Certificat en gestion de projet appliquĆ©e de lāUCI.
La rĆ©ussite des projets nĆ©cessite une planification initiale minutieuse. Dans cette formation, vous dĆ©couvrirez les principaux rĆ“les et responsabilitĆ©s du chef de projet et de lāĆ©quipe projet. Vous apprendrez Ć©galement Ć rĆ©pondre Ć certaines questions essentielles dĆØs le dĆ©part afin de vous aider Ć atteindre les objectifs du projetĀ : Que va accomplir ce projetĀ ? Pourquoi le projet est-il importantĀ ? Ć qui profite ce projetĀ ? Comment planifierons-nous des rĆ©sultats positifsĀ ? AprĆØs avoir terminĆ© cette formation, vous serez capable deĀ : 1. Identifier les caractĆ©ristiques clĆ©s dāun projet 2. Identifier les contraintes principales dāun projet 3. DĆ©finir le rĆ“le et les responsabilitĆ©s du chef de projet 4. Identifier les structures organisationnelles du projet 5. Comprendre la dĆ©finition dāune partie prenante dāun projet 6. Identifier les parties prenantes dāun projet 7. Identifier les besoins en information des parties prenantes dāun projet 8. DĆ©finir la responsabilitĆ© de la gestion des parties prenantes et du contrĆ“le de lāengagement des parties prenantes 9. DĆ©finir lāobjectif de lāutilisation dāune charte de projet 10. RĆ©sumer les Ć©lĆ©ments clĆ©s dāun plan de projet 11. Identifier les sources de conflit courantes dans un environnement de projet 12. DĆ©crire la diffĆ©rence entre autoritĆ© et influence