El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.

Estrategia Empresarial

Estrategia Empresarial


Instructors: Roberto S. Vassolo
Access provided by Abu Dhabi National Oil Company
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Recommended experience
What you'll learn
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Skills you'll gain
- Business Strategy
- Competitive Analysis
- Corporate Strategy
- Growth Strategies
- Strategic Thinking
- Business Priorities
- Business Development
- Product Strategy
- Market Dynamics
- New Business Development
- Business Strategies
- Innovation
- Business Modeling
- Business
- Business Planning
- Strategic Leadership
- Market Analysis
- Competitive Intelligence
- Business Administration
- Value Propositions
Details to know

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There are 4 modules in this course
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
What's included
5 videos4 readings1 assignment1 discussion prompt
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
What's included
4 videos2 readings1 assignment
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento. La tasa de difusión de un nuevo producto o servicio. Los mercados de competencia en plataformas
What's included
3 videos4 readings1 assignment1 peer review
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
What's included
3 videos3 readings1 assignment1 peer review
Instructors

Offered by
Why people choose Coursera for their career

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Learner reviews
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- 1 star
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Reviewed on Jul 16, 2020
Excelente Curso, el contenido muy sujeto a la cotidianidad y ejemplos claros pata entender el tema. los profesores se expresan de forma muy natural y hacen que sea sencillo de entender.
Reviewed on Jun 2, 2020
me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion.bendicionescedelia arellano02.06.20lima, peru.
Reviewed on Jul 2, 2020
muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo. muchas gracias!
¹ Some assignments in this course are AI-graded. For these assignments, your data will be used in accordance with Coursera's Privacy Notice.

