Willkommen zu Modul 2, in dem wir uns mit agiler Führung und ihrer Bedeutung für ein effektives Teammanagement und den Erfolg einer Organisation befassen werden. Zunächst werden wir die fünf Kernwerte des Agilen Manifests wiederholen und die zwölf Prinzipien näher betrachten, die agile Teams auf ihrem Weg zur Exzellenz leiten. Anschließend werden wir die verschiedenen Rollen eines agilen Teams näher beleuchten: den Scrum Master, der dafür verantwortlich ist, dass das Team agile Praktiken befolgt; den Product Owner, der die Arbeit nach ihrem Nutzen priorisiert; und das Entwicklungsteam, das als kreative Kraft das Produkt zum Leben erweckt. Anschließend werden wir die Entwicklungspraktiken untersuchen, die agile Teams in die Lage versetzen, kooperativer und effektiver zu arbeiten. Zum Abschluss werden wir die Erfolgsfaktoren von Agilität beleuchten, darunter wichtige Leistungsbereiche und das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung von Produkten, Prozessen und Mitarbeitern.

Willkommen bei Modul 3, in dem wir uns mit organisatorischen Vorgehensweisen und agilen Werkzeugen befassen, die zur Abstimmung von Umsetzungsprioritäten in Entwicklungsteams eingesetzt werden. Sie werden agile technische Vorgehensweisen kennenlernen, die auf die jeweiligen Projektanforderungen zugeschnitten sind. Wir werden agile Artefakte untersuchen und erfahren, wie diese für Transparenz im Projekt und für eine gute Teamarbeit sorgen.

In diesem Modul werden Sie sich mit prädiktivem Denken, dem Wasserfallmodell und agilen Methoden befassen und diese miteinander vergleichen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf deren Strategien für Planung, Umsetzung und Anpassung liegt. Sie erhalten Einblicke in das Requirements Engineering und lernen, wie Sie die entsprechenden Methoden in verschiedenen Projektkontexten anwenden können. Außerdem befassen Sie sich mit Techniken zur Erfassung, Dokumentation und Organisation von Anforderungen. Am Ende dieses Moduls sind Sie in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, Strategien an spezifische Projektanforderungen anzupassen und agile Projekte erfolgreich zu steuern.

In diesem Modul befassen Sie sich mit Softwareentwicklungszyklen (SDLC) und bewerten deren Eignung für verschiedene Projekte. Sie erfahren mehr über das Capability Maturity Model Integration (CMMI), dessen Schwerpunkt auf dem Qualitätsmanagement liegt.

Willkommen zu Modul 6, in dem Sie sich mit den organisatorischen und technischen Prinzipien von Agile befassen werden. Diese Prinzipien helfen dabei, Projekte zu steuern und eine positive Teamkultur zu schaffen. Sie sollten diese Prinzipien verstehen, um zu erkennen, wie Agile zu erfolgreichen Projektergebnissen führt. Außerdem befassen Sie sich mit den Disziplinen und Standards, die für den Erfolg von Agile von entscheidender Bedeutung sind. Sie erfahren, wie diese interne Prozesse, die Anpassungsfähigkeit und den wirtschaftlichen Erfolg verbessern.

Willkommen zu Modul 7, in dem Sie mehr über Scrum-Zeremonien wie Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven erfahren, die die Entscheidungsfindung in agilen Projekten unterstützen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie agile Sprints planen und durchführen. So können Sie einen wertvollen Beitrag in Softwareentwicklungsteams leisten. Da jedes Projekt einzigartig ist, lernen Sie, wie Sie anhand der Projektanforderungen und -rahmbedingungen die richtigen agilen Praktiken auswählen. Am Ende dieses Moduls sind Sie in der Lage, agile Praktiken in verschiedenen Teams und Kontexten anzuwenden.