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In diesem Kurs gibt es 4 Module
El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
En este tercer curso de la Especialidad en Gestión de Proyectos destacaremos las habilidades que el director de proyectos debe desarrollar para ser un ejemplo de liderazgo ante su equipo de trabajo y otros involucrados en el proyecto.
Objetivos:
Reconocer las cualidades del líder durante el ciclo de vida del proyecto para alcanzar sus objetivos.
Identificar los mecanismos para lograr la efectividad en las comunicaciones .
Seleccionar las mejores estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo.
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Das ist alles enthalten
2 Videos13 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema
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2 Videos•Insgesamt 11 Minuten
Cualidades de un director de proyectos•5 Minuten
Conceptos relevantes y útiles en el rol del líder•6 Minuten
13 Lektüren•Insgesamt 190 Minuten
Descripción general del curso•10 Minuten
Evaluación•10 Minuten
Políticas•10 Minuten
Introducción•10 Minuten
PDF. Habilidades administrativas del director de proyectos•30 Minuten
Infografía. Documentos, herramientas y técnicas para el administrador de proyectos de acuerdo con la etapa de desarrollo.•30 Minuten
El rol del facilitador•10 Minuten
Para saber más•10 Minuten
Las habilidades del líder•10 Minuten
Infografía. Administrador vs Líder / Estilos de liderazgo•30 Minuten
Situación Contextualizadora: Manejo de roles•10 Minuten
Evaluación del tema 1. Las cualidades del director de proyectos•10 Minuten
Invitación para continuar•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 120 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Situación contextualizada•30 Minuten
Evaluación del tema 1•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 30 Minuten
Networking Tema 1•30 Minuten
Tema 2. La comunicación efectiva
Modul 2•5 Stunden abzuschließen
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En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Das ist alles enthalten
2 Videos10 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema
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2 Videos•Insgesamt 9 Minuten
Importancia del proceso de comunicación•5 Minuten
Estrategias empleadas en los canales de comunicación•4 Minuten
10 Lektüren•Insgesamt 160 Minuten
Introducción•10 Minuten
PDF. Proceso de comunicación•30 Minuten
Infografía. Proceso de comunicación•30 Minuten
Comunicación verbal vs comunicación no verbal•10 Minuten
Para saber más•10 Minuten
Canales de comunicación•10 Minuten
Infografía. Canales de comunicación•30 Minuten
Práctica individual evaluada por pares•10 Minuten
Evaluación del tema 2. La comunicación efectiva•10 Minuten
Invitación para continuar•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Autoevaluación •30 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Evaluación del tema 2•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 30 Minuten
Networking Tema 2•30 Minuten
Tema 3. El equipo de trabajo
Modul 3•6 Stunden abzuschließen
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En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Aspectos relevantes en el desarrollo de equipo de trabajo.•3 Minuten
Aspectos relevantes en los equipos de alto desempeño•4 Minuten
9 Lektüren•Insgesamt 150 Minuten
Introducción•10 Minuten
PDF. Responsabilidades del líder en el desarrollo del equipo de trabajo•30 Minuten
Infografía. Etapas de formación en los equipos de trabajo•30 Minuten
Manejo de Conflictos•10 Minuten
Para saber más•10 Minuten
Factores para la construcción de un equipo de alto desempeño•10 Minuten
Infografía. Manejo de conflictos•30 Minuten
Evaluación del tema 3. El equipo de trabajo•10 Minuten
Invitación para continuar•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Evaluación del tema 3•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Entrega de Práctica individual evaluada por pares•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 30 Minuten
Networking Tema 3•30 Minuten
Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
Modul 4•7 Stunden abzuschließen
Moduldetails
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
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3 Videos10 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema
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3 Videos•Insgesamt 22 Minuten
Elementos relevantes en torno a la habilidad de negociación•4 Minuten
Elementos relevantes en el proceso de negociación•5 Minuten
Entrevista con el experto•13 Minuten
10 Lektüren•Insgesamt 180 Minuten
Introducción•10 Minuten
PDF. Proceso de negociación•30 Minuten
Infografía. Estilos de negociación•30 Minuten
Para saber más•10 Minuten
El camino de la negociación•30 Minuten
Infografía. Personalidades del negociador•30 Minuten
Reto. Las habilidades en el líder de proyectos•10 Minuten
Evaluación del tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto•10 Minuten
Evaluación final•10 Minuten
Cierre•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 210 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Autoevaluación•30 Minuten
Reto•90 Minuten
Evaluación del tema 4•30 Minuten
Examen final•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 30 Minuten
Networking Tema 4•30 Minuten
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Lehrkraftbewertungen
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