Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos“

Dozent: Gonzalo Vela Medina
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Product Roadmaps
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Requirements Management
- Kategorie: Scope Management
- Kategorie: Project Management Life Cycle
- Kategorie: Project Documentation
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Project Management Institute (PMI) Methodology
- Kategorie: Work Breakdown Structure
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10 Aufgaben
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 7 Module
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Geprüft am 29. Dez. 2022
Me pareció un muy buen curso, muy didactico, muy buenos ejercicios. Aporta mucho en mi rol de gerente de proyectos.
Geprüft am 3. Feb. 2020
Excelente. Muy bueno el contenido y el profesor explica muy bien los temas. Muy recomendable!
Geprüft am 24. Nov. 2019
Excelente curso, lo recomiendo si se quiere aprender sobre como dimensionar un proyecto.

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