Bienvenido al curso de Gestión del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompañaré a lo largo de estas 7 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podrás entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, cómo se organiza un plan de trabajo y cómo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptación y otros elementos. Este curso es un espacio académico en el cual podrás conocer, entender y aplicar las mejores prácticas y métodos para definición del alcance.

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos“

Dozent: Gonzalo Vela Medina
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Documentation
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Project Management Institute (PMI) Methodology
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Requirements Management
- Kategorie: Project Management Life Cycle
- Kategorie: Product Roadmaps
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Scope Management
- Kategorie: Work Breakdown Structure
Wichtige Details

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10 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 7 Module
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Geprüft am 6. Feb. 2024
El manejo de las herramientas de este curso me ha favorecido en mi ámbito laboral
Geprüft am 3. Feb. 2020
Excelente. Muy bueno el contenido y el profesor explica muy bien los temas. Muy recomendable!
Geprüft am 31. Okt. 2021
La metodología del curso fue excelente, practica y entendible. Gracias por sus conocimientos.

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