Introduction to Healthcare Management

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Introduction to Healthcare Management

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Healthcare Management and Finance“

Dozent: Michael Rubyan

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

110 Bewertungen

Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

1 Woche bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Develop foundational knowledge in the organization of healthcare delivery systems and organizational structures in healthcare nonprofits.
Identify and evaluate the functions, culture, and performance of healthcare provider organizations.
Identify, understand, and shape solutions to the central issues involved in achieving excellence in U.S. healthcare institutions.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Health Care Administration
Kategorie: Public Health
Kategorie: Marketing Communications
Kategorie: Staff Management
Kategorie: Human Resources
Kategorie: Electronic Medical Record
Kategorie: Marketing and Public Relations
Kategorie: Financial Management
Kategorie: Media and Communications
Kategorie: Human Resources Management and Planning
Kategorie: Clinical Leadership
Kategorie: Health Administration
Kategorie: Community Health
Kategorie: Quality Improvement
Kategorie: People Management
Kategorie: Health Information Management and Medical Records
Kategorie: Philanthropy
Kategorie: Health Systems
Kategorie: Health Informatics

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Electronic Medical Record System

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4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

95%

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In Introduction to Healthcare Management, you’ll learn the daily operation and management of healthcare delivery organizations and nonprofits, focusing on transformational leadership and decision-making processes. Explore the structure of healthcare organizations, the roles of clinical professionals, the importance of quality improvement, fundraising and community partnerships, effective communication strategies, and advocacy in healthcare. This course combines theoretical knowledge with practical case studies for a comprehensive understanding of managing complex healthcare organizations.

This week we will explore the structure and function of healthcare organizations. We will discuss the role of management in these organizations, how nonprofit organizations and Healthcare are different from for-profit organizations, as well as the role of nonprofits in the larger U.S. Healthcare System transformational culture so that you can identify how it motivates continuous Improvement inside of healthcare organizations.

Das ist alles enthalten

8 Videos10 Lektüren1 Aufgabe

8 VideosInsgesamt 60 Minuten

Course Welcome and Overview3 Minuten
Management as a Profession15 Minuten
Key Stakeholders7 Minuten
Healthcare Marketplace12 Minuten
Differentiating Non-Profit Sector7 Minuten
Mission Vision Values3 Minuten
Creating Transformational Culture and Building Continuous Improvement 7 Minuten
Establishing Strategic Governance6 Minuten

10 LektürenInsgesamt 100 Minuten

Syllabus10 Minuten
Meet Your Instructor10 Minuten
Pre-Course Survey10 Minuten
Introduction to Case Analysis10 Minuten
Case 0: COVID-1910 Minuten
Week 1 Readings Overview10 Minuten
How nonprofits matter in American medicine, and what to do about It: Reports of the demise of nonprofits in US health care are premature10 Minuten
The influence of board diversity, board diversity policies and practices, and board inclusion behaviors on nonprofit governance practices10 Minuten
Does governance matter? Board configuration and performance in not‐for‐profit hospitals10 Minuten
Case 1: Funding for Community Health10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Week 1 Assessment30 Minuten

This week we will discuss the role of clinical professions and leadership in healthcare organizations, specifically how quality improvement is critical to achieving excellence. We will examine the role of executive leadership, identify foundations of clinical excellence, and explore how healthcare organizations are engaged in population health improvement. Finally, we will review how performance is measured inside of these organizations.

Das ist alles enthalten

6 Videos7 Lektüren1 Aufgabe

6 VideosInsgesamt 33 Minuten

Executive Leadership6 Minuten
Foundations of Clinical Excellence3 Minuten
Physicians8 Minuten
Nurses and Non-Physician Clinicians7 Minuten
Clinical Support4 Minuten
Population Health4 Minuten

7 LektürenInsgesamt 70 Minuten

Measuring teamwork in health care settings: A review of survey instruments10 Minuten
Association of primary care physician supply with population mortality in the United States, 2005-201510 Minuten
Engaging doctors in the health care revolution10 Minuten
Differences in incomes of physicians in the United States by race and sex: observational study10 Minuten
Case 2: Operational Capacity10 Minuten
Enhancing diversity in the nursing workforce10 Minuten
Implicit Racial/Ethnic Bias Among Health Care Professionals and Its Influence on Health Care Outcomes: A Systematic Review10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Week 2 Assessment30 Minuten

This week, we will focus on management theories, the role of human resources and healthcare organizations, and how teamwork is critical to achieving outcomes. We will review how electronic health records influence decisions inside of these organizations and issues of privacy and trust that they raise. Finally, we will touch on how to manage staff and service volunteers as well as understand how to distinguish the different types of care environments and how these facilities are planned and designed.

Das ist alles enthalten

5 Videos5 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 35 Minuten

Management Theories9 Minuten
Purpose and Functions of Human Resources 9 Minuten
Privacy, Security, Data, and the EHR8 Minuten
Environment of Care 5 Minuten
Facilities Planning4 Minuten

5 LektürenInsgesamt 50 Minuten

Out of the box? How managing a subordinate’s multiple identities affects the quality of a manager-subordinate relationship10 Minuten
Potential biases in machine learning algorithms using electronic health record data10 Minuten
HITECH Act drove large gains in hospital electronic health record adoption10 Minuten
Assessing potential sources of racial and ethnic disparities in care: patient-and system-level factors10 Minuten
Case 3: Social Determinants10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Week 3 Assessment30 Minuten

This week, we will discuss financial management in healthcare organizations and the role of philanthropic fundraising, community partnerships, and collaborations to enhance operations and promote capital improvement.

Das ist alles enthalten

5 Videos10 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 23 Minuten

Financial Management6 Minuten
Philanthropy and Fundraising4 Minuten
Marketing Purpose and Functions6 Minuten
Strategic Planning Process6 Minuten
Conclusion1 Minute

10 LektürenInsgesamt 100 Minuten

How do nonprofits respond to negative wealth shocks? The impact of the 2008 stock market collapse on hospitals. 10 Minuten
Unleashing the untapped potential of hospital philanthropy10 Minuten
Physicians as fundraisers: medical philanthropy and the doctor-patient relationship10 Minuten
Social media: How hospital facebook activity may influence patient satisfaction10 Minuten
Direct-to-Consumer Advertising for Cancer Centers and Institutes: Ethical Dilemmas and Practical Implications10 Minuten
Case 4: Marketing10 Minuten
Does Strategic Planning Matter?10 Minuten
Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare10 Minuten
Training hospital managers for strategic planning and management: a prospective study10 Minuten
Post-Course Survey10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Week 4 Assessment30 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(18 Bewertungen)

Michael Rubyan

University of Michigan

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University of Michigan

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 Sterne
85,45 %
4 Sterne
9,09 %
3 Sterne
1,81 %
2 Sterne
0,90 %
1 Stern
2,72 %

Zeigt 3 von 110 an

Geprüft am 12. März 2026

Good course but materials outdated. Still valid info.

Geprüft am 30. Nov. 2024

Structured approach and AI Coach helps in getting detailed insights.

Geprüft am 4. Nov. 2024

very nice course to get the job done for your convenience

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