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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 5 Module
Dieser umfassende Six Sigma DMAIC-Kurs vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, datengestützte Prozessverbesserungen vorzunehmen und die Qualität nachhaltig zu verbessern. Beginnen Sie mit der Beherrschung der Phasen Definieren und Messen - lernen Sie, Projektchartas zu erstellen, Kundenanforderungen (VoC) zu erfassen und Prozesse durch Mapping und Fähigkeitsstudien zu analysieren. Gehen Sie zur Phase Analysieren über und nutzen Sie Werkzeuge wie Hypothesentests, Regression und Explorative Datenanalyse, um die Grundursachen aufzudecken. In der Verbesserungsphase implementieren Sie Lösungen mit Hilfe von Design of Experiments (DOE), Lean-Techniken und Entscheidungshilfen wie SCAMPER und Pugh Matrix. In der abschließenden Kontrollphase wenden Sie SPC, Kontrollpläne und Lean-Methoden wie 5S und TPM an, um eine langfristige Wirkung zu erzielen. Sie sollten über einen Hintergrund in den Bereichen Betrieb, Projektmanagement oder Qualitätskontrolle sowie über ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und statistischen Konzepten verfügen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - DMAIC anzuwenden: Six Sigma-Projekte von der Problemerkennung bis zur Lösungskontrolle zu leiten - Statistische Werkzeuge anzuwenden: Grundursachenanalyse mit Tests, Regression und Fähigkeitsstudien durchführen - Prozesse optimieren: Anwendung von DOE, Lean Tools und Lösungsauswahlmethoden für effektive Verbesserungen - Nachhaltige Verbesserungen: Nutzen Sie SPC, 5S und Kontrollpläne, um langfristige Ergebnisse zu erhalten. Ideal für Qualitätsfachleute, Prozessverantwortliche und Teamleiter.
Beherrschen Sie die Definitionsphase von Six Sigma mit den Schwerpunkten Projektidentifikation, Stimme des Kunden (VoC) und Teamdynamik. Lernen Sie, Projektchartas zu erstellen, CTQs zu definieren, SIPOC- und HOQ-Modelle anzuwenden und Planungswerkzeuge wie Affinitätsdiagramme und Matrix-Diagramme zu nutzen. Verstehen Sie Prozessmetriken, Risikoanalysen und Teamrollen, um wirkungsvolle, kundenorientierte Verbesserungsprojekte zu starten.
Das ist alles enthalten
55 Videos1 Lektüre7 Aufgaben
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55 Videos•Insgesamt 157 Minuten
Einführung•1 Minute
Benchmarking: Arten und bewährte Praktiken•5 Minuten
Elemente des Prozesses•2 Minuten
SIPOC-Prozess•5 Minuten
Eigentümer und Interessengruppen•2 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Kundenidentifikation•3 Minuten
Tipps für wirksame VoC-Fragen•4 Minuten
VoC und Datenerhebung•5 Minuten
Proaktive Datenquellen•5 Minuten
Proaktive Datenquellen - Fokusgruppe•2 Minuten
Proaktive Datenquellen - Interview•2 Minuten
VoC Proaktive Datenerhebungsmethoden•2 Minuten
Kundenanforderungen•2 Minuten
Entscheidend für den Qualitätsfaktor•4 Minuten
CTQ-Beispiel•3 Minuten
Einsatz von Qualitätsfunktionen•4 Minuten
Abschnitte des Hauses der Qualität (HOQ)•5 Minuten
POST HOQ Matrix•1 Minute
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Die Projektcharta•3 Minuten
Problembeschreibung und Projektziele•3 Minuten
Projektumfang und seine Auslegung•4 Minuten
Projektumfang und seine Interpretation: SIPOC und Prozesskarten•2 Minuten
Projektmetriken und ihre Arten•4 Minuten
Projektplanung und Dokumentation•3 Minuten
Projektplan•5 Minuten
Projektplan Zeitplan•3 Minuten
Projektplan-Risiken•3 Minuten
Vorteile der Risikoanalyse und des Projektabschlusses•2 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Affinitätsdiagramm und Beziehungsdiagramm•4 Minuten
Baumdiagramm und Matrix-Diagramm•4 Minuten
Priorisierungsmatrizen, Netzwerkdiagramme und Prozessentscheidungsprogramme•3 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Prozess Leistung•1 Minute
Defekte pro Einheit (DPU)•2 Minuten
Durchsatz (TPY) und gewalzter Durchsatz (RTY)•4 Minuten
Defekte pro Million Opportunities (DPMO) und Sigma-Level•3 Minuten
Qualitätskosten (COQ) und Prozessfähigkeit•5 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Teamdynamik•3 Minuten
Negative Teamdynamik•1 Minute
Team-Etappen•4 Minuten
Arten von Herausforderungen•3 Minuten
Rollen und Verantwortlichkeiten des Teams•2 Minuten
Kommunikation im Team•3 Minuten
Team-Tools•5 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Fallstudie•13 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Kurs-Lehrplan•10 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 130 Minuten
Bewertung für die Definitionsphase•40 Minuten
Quiz zur Projektidentifikation•15 Minuten
Quiz zur Stimme des Kunden•15 Minuten
Quiz zu den Grundlagen des Projektmanagements•15 Minuten
Quiz zu Management- und Planungsinstrumenten•15 Minuten
Quiz zu Geschäftsergebnissen für Projekte•15 Minuten
Quiz über Teamdynamik und Leistung•15 Minuten
Phase der Maßnahme
Modul 2•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Erwerben Sie fundierte Kenntnisse in der Messphase von Six Sigma, indem Sie die Prozessanalyse, statistische Werkzeuge und Datenerfassungsmethoden beherrschen. Lernen Sie, Prozesse abzubilden, Wahrscheinlichkeits- und Statistikkonzepte anzuwenden und Daten mit Excel zusammenzufassen. Erkunden Sie die Messsystemanalyse, Gage R&R und Prozessfähigkeitsstudien, um die Leistung zu bewerten und eine datengesteuerte Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Das ist alles enthalten
45 Videos7 Aufgaben
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45 Videos•Insgesamt 186 Minuten
Einführung•1 Minute
Prozess-Karten•6 Minuten
Flussdiagramme•4 Minuten
Prozess-Dokumentation•5 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Die Rolle von Wahrscheinlichkeit und Statistik•6 Minuten
Additionsregeln und Multiplikationsregeln•7 Minuten
Permutation und Kombination•4 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Daten, Datentypen und Auswahl•3 Minuten
Skalen, Erhebungsmethoden und Stichproben•7 Minuten
Datenerfassungsplan und Datenkodierung•4 Minuten
Maße der zentralen Tendenz und Streuung•8 Minuten
Microsoft Excel für deskriptive Statistik•2 Minuten
Häufigkeitsverteilung•7 Minuten
Stamm- und Blattdiagramme sowie Box- und Whisker-Diagramme•5 Minuten
Punktediagramme•3 Minuten
Andere Visualisierungstools und Normalwahrscheinlichkeitsdarstellungen•3 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Klassen der Verteilung und Schlüsselbegriffe•2 Minuten
Arten der statistischen Verteilung•2 Minuten
Binomial- und Poisson-Verteilung•8 Minuten
Normalverteilung•10 Minuten
Chi-Quadrat-, T- und F-Verteilung•4 Minuten
Zentraler Grenzwertsatz(CLT)•6 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•2 Minuten
Analyse des Messsystems und seiner Eigenschaften•5 Minuten
Merkmale des Messsystems•6 Minuten
Messsystem-Konzepte•3 Minuten
Gage R&R Studie•9 Minuten
Attribut Gage R&R•6 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Prozessstabilität und Normalität•9 Minuten
Analyse der Prozessfähigkeit und Studien•5 Minuten
Prozessfähigkeitsindex und Beispiel•8 Minuten
Prozessleistungsindizes•2 Minuten
Mittlere Prozessverschiebung und Variation•8 Minuten
Prozessfähigkeit für Attributdaten•3 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Fallstudie•4 Minuten
7 Aufgaben•Insgesamt 130 Minuten
Bewertung für die Maßnahmenphase•40 Minuten
Quiz zur Prozessanalyse und -dokumentation•15 Minuten
Quiz zur Wahrscheinlichkeit und Statistik•15 Minuten
Quiz zum Sammeln und Zusammenfassen von Daten•15 Minuten
Quiz zur statistischen Verteilung•15 Minuten
Quiz zur Analyse von Messsystemen•15 Minuten
Quiz zur Prozess- und Leistungsfähigkeit•15 Minuten
Analysieren der Phase
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Beherrschen Sie die Analysephase von Six Sigma, indem Sie lernen, wie Sie mithilfe datengesteuerter Techniken die Grundursachen ermitteln können. Erwerben Sie Fachwissen über Hypothesentests, ANOVA und T-Tests, um Annahmen zu validieren. Erforschen Sie Korrelations-, Regressions- und Residuum-Analysen, um tiefere Einblicke zu gewinnen. Lernen Sie, statistische Methoden und explorative Datenanalysen anzuwenden, um sinnvolle Prozessverbesserungen zu erzielen.
Das ist alles enthalten
20 Videos3 Aufgaben
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20 Videos•Insgesamt 103 Minuten
Einführung•1 Minute
Grundlagen der Hypothesentests•5 Minuten
Typ-1- und Typ-2-Fehler•6 Minuten
Stichprobengröße•6 Minuten
P-Wert und Teststatistik•5 Minuten
Tests für Mittelwerte, Abweichungen und Proportionen•2 Minuten
1-Stichprobe Test•10 Minuten
2-Stichproben-Test•6 Minuten
T-Test•3 Minuten
ANOVA und Chi-Quadrat-Verteilung•7 Minuten
Hypothesentests mit nicht-normalen Daten•9 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Multi-Vari-Analyse•7 Minuten
Korrelation•6 Minuten
Regressionsanalyse•8 Minuten
Residuum-Analyse und Lineare Regression•5 Minuten
Multiple Regression•8 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Fallstudie•4 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 70 Minuten
Bewertung für die Analysephase•40 Minuten
Quiz über Hypothesentests•15 Minuten
Quiz zur Explorativen Datenanalyse•15 Minuten
Verbesserungsphase
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Machen Sie Fortschritte in der Verbesserungsphase von Six Sigma, indem Sie lernen, wie Sie mithilfe von Grundursachenanalysen und Lean-Tools effektive Lösungen umsetzen. Erforschen Sie die Versuchsplanung (DOE) zur Prozessoptimierung, wenden Sie Kaizen zur Reduzierung der Zykluszeit an und bewerten Sie Ideen mit Tools wie der Pugh Matrix und SCAMPER. Nutzen Sie Kosten-Nutzen-Analysen und Pilotprojekte, um wirksame Verbesserungen auszuwählen und umzusetzen.
Das ist alles enthalten
17 Videos5 Aufgaben
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17 Videos•Insgesamt 66 Minuten
Einführung•1 Minute
DOE Regression und Grundbegriffe•6 Minuten
DOE-Fehler•8 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•2 Minuten
Ursachenanalyse (RCA)•10 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Lean-Tools und -Techniken•14 Minuten
Zykluszeitverkürzung, Kaizen und Kaizen Blitz•5 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Pugh-Analyse und Matrix zur Priorisierung von Lösungen•5 Minuten
SCAMPER Werkzeug•3 Minuten
Brainstorming, Kosten-Nutzen-Analyse, Lösungs-Screening und Pilotierung•4 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Fallstudie•4 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 100 Minuten
Bewertung für Improve Phase•40 Minuten
Quiz zur Versuchsplanung•15 Minuten
Quiz zur Analyse der Grundursachen•15 Minuten
Quiz über Lean Tools•15 Minuten
Quiz zum Auswählen einer Lösung•15 Minuten
Kontrollphase
Modul 5•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Lernen Sie, Six Sigma-Verbesserungen in der Kontrollphase durch Anwendung der statistischen Prozesskontrolle (SPC) und Kontrollpläne aufrechtzuerhalten. Verstehen Sie Regelkarten wie X̄, I-MR, p-Diagramm und c-Diagramm und nutzen Sie CUSUM und EWMA für eine erweiterte Überwachung. Entwicklung wirksamer Kontrollpläne, Einsatz von Lean-Tools wie 5S, TPM und visuelle Fabrik zur Aufrechterhaltung der Prozessstabilität und zur Gewährleistung einer langfristigen Qualitätsleistung.
Das ist alles enthalten
22 Videos4 Aufgaben
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22 Videos•Insgesamt 91 Minuten
Einführung•1 Minute
SPC-Grundlagen•8 Minuten
Kontrolldiagramme und Analyse•7 Minuten
Auswahl einer geeigneten Regelkarte•5 Minuten
Xbar Chart und Prinzipien•5 Minuten
I-MR Diagramm und Grundsätze•3 Minuten
Kontrolldiagramme für Attributdaten•2 Minuten
np-Diagramm und P-Diagramm•5 Minuten
c-Diagramm und u-Diagramm•4 Minuten
CUSUM- und EWMA-Diagramme•5 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•2 Minuten
Einführung•1 Minute
Kontrollplan und Reaktionsplan•5 Minuten
Kosten-Nutzen-Analyse, KPIV, und KPOV•7 Minuten
Kontrollstufe und transaktionaler Kontrollplan•9 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Einführung•1 Minute
Total Productive Maintenance•6 Minuten
Visuelle Fabrik•4 Minuten
5S•7 Minuten
Wichtigste Erkenntnisse•1 Minute
Fallstudie•3 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 85 Minuten
Bewertung für die Kontrollphase•40 Minuten
Quiz zur statistischen Prozesskontrolle (SPC)•15 Minuten
Quiz zum Kontrollplan•15 Minuten
Quiz zu Lean Tools für die Prozesskontrolle•15 Minuten
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
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Simplilearn ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Weiterbildung und bietet hochspezialisierte Schulungen für neue Technologien und Prozesse, die die Zukunft der digitalen Wirtschaft prägen. Wir konzentrieren uns auf Innovationen, die die digitale Landschaft verändern, während wir gleichzeitig die Kosten und den Zeitaufwand im Vergleich zu traditionellen Methoden deutlich reduzieren. Mehr als eine Million Fachleute und 2.000 Unternehmen haben von unseren preisgekrönten Programmen profitiert, um ihre Karriere- und Geschäftsziele zu erreichen.
Das Lean Six Sigma Green Belt Training vermittelt Fachleuten die Fähigkeit, Projekte zur Prozessverbesserung auf mittlerem Niveau zu leiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung der DMAIC-Methodik, der Datenanalyse und der Lean-Tools, um Fehler zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern.
Wie lange dauert das Lean Six Sigma Green Belt Training?
Die Dauer liegt in der Regel zwischen 2 und 6 Wochen, je nach Art des Trainings (Selbststudium, Online-Live-Schulung oder persönliche Anwesenheit). Einige Programme umfassen auch Projektarbeit und Beurteilungen für die Zertifizierung.
Ist der Lean Six Sigma Green Belt es wert?
Ja, es ist sehr wertvoll für Fachleute, die in den Bereichen Betrieb, Qualitätsmanagement oder Projektleitung aufsteigen wollen. Er verbessert die Problemlösungskompetenz und steigert die Karrierechancen in allen Branchen.
Ist die Six Sigma Green Belt Prüfung schwierig?
Die Prüfung kann mäßig anspruchsvoll sein und erfordert ein solides Verständnis von DMAIC, Statistik und Lean-Konzepten. Mit entsprechendem Training und Übung bestehen die meisten Lernenden die Prüfung erfolgreich.
Wie viel kostet Six Sigma?
Die Kosten variieren je nach Anbieter und Format. Die Green Belt-Zertifizierung liegt in der Regel im Bereich von 500 bis 2.000 US-Dollar. Bei einigen Programmen ist die Prüfungsgebühr inbegriffen, bei anderen wird sie separat berechnet.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.