Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 5 Module
Lernen Sie den Kern des Produktmanagements in Unternehmen kennen. Dieser Kurs legt den Grundstein für das Management des gesamten Produktlebenszyklus, vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Markteinführung. Sie lernen wesentliche Methoden, Prinzipien und Konzepte aus verschiedenen Branchen kennen, die es Ihnen ermöglichen, die Produktentwicklung an den Unternehmenszielen und Kundenbedürfnissen auszurichten. Erkunden Sie Fallstudien aus der Praxis, um kritische Entscheidungspunkte und potenzielle Herausforderungen zu identifizieren. Sie sammeln praktische Erfahrungen mit Microsoft-Tools und -Methoden, verstehen Sicherheits- und Compliance-Überlegungen und lernen, effektiv mit funktionsübergreifenden Teams in Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, den gesamten Produktentwicklungsprozess zu leiten, und schafft so eine solide Grundlage für Ihre Karriere im Produktmanagement. Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage:
- Kernkonzepte, Prinzipien und Methoden des Produktmanagements in verschiedenen Branchen zu beschreiben und zu verstehen, wie diese Prinzipien an unterschiedliche Produktkontexte angepasst werden können - Fähigkeiten zu entwickeln, um die Entwicklung von Produkten von der ersten Idee bis zur Veröffentlichung zu koordinieren und zu beaufsichtigen - den End-to-End-Prozess der Produktentwicklung vom Entwurf bis zur Markteinführung zu beaufsichtigen - die Produktentwicklung an den Geschäftszielen und Kundenbedürfnissen auszurichten - Microsoft-Tools und -Methoden für das Produktmanagement in Unternehmen anzuwenden - Überlegungen zur Sicherheit und Compliance in Unternehmenssoftware zu verstehen - effektiv mit funktionsübergreifenden Teams in Unternehmen zusammenzuarbeiten... Für die Teilnahme an den Kursaktivitäten ist eine Microsoft 365-Lizenz oder eine kostenlose Testversion erforderlich.
Am Ende dieses Moduls werden Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Produktmanagements in verschiedenen Branchen kennenlernen, verstehen, wie sich diese Prinzipien an unterschiedliche Produktkontexte anpassen lassen, und die entscheidende Rolle des Produktmanagers für den Geschäftserfolg erkennen.
Das ist alles enthalten
8 Videos12 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema
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8 Videos•Insgesamt 32 Minuten
Die Reise des Produktmanagements beginnt•5 Minuten
Ein Tag im Leben eines Produktmanagers•2 Minuten
Ein Tag im Leben•5 Minuten
Die Fähigkeiten des Produktmanagers•2 Minuten
Die Wahl Ihrer Werkzeuge für den Erfolg•4 Minuten
Verwendung von Copilot für Produktmanagementaufgaben•6 Minuten
Beliebte Produktmanagement-Frameworks•5 Minuten
Agil vs. Wasserfall•2 Minuten
12 Lektüren•Insgesamt 120 Minuten
Microsoft AI Product Manager Programm eingerichtet•10 Minuten
Die Kernkompetenzen des Produktmanagements•10 Minuten
Der Einfluss des Produktmanagers auf das Endergebnis•10 Minuten
Grundlagen des Produktmanagements für Unternehmenssoftware•10 Minuten
Fallstudie: Verwaltung von Cloud-Produkten für Unternehmen•10 Minuten
Wichtige Fähigkeiten für erfolgreiche Produktmanager•10 Minuten
Navigieren in Tools und Technologien•10 Minuten
Wie Sie sich für den Erfolg rüsten•10 Minuten
Erste Schritte mit Power BI und Microsoft Project•10 Minuten
Kanban, Scrum und Wasserfall•10 Minuten
Die Wahl der richtigen Methode für Ihr Produkt•10 Minuten
Rahmenwerke für die Unternehmensentwicklung•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Methoden des Produktmanagements•30 Minuten
Tätigkeit: Schaffung eines konformen Entwicklungsprozesses•30 Minuten
Bewertung der wichtigsten Aufgaben und Fähigkeiten eines Produktmanagers•15 Minuten
Zuständigkeiten eines Produktmanagers•15 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Reflektieren Sie Ihre eigenen Erfahrungen bei der Arbeit in Projekten oder Teams•10 Minuten
Grundlagen der Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Am Ende dieses Moduls werden Sie in die Durchführung effektiver Marktforschung und Wettbewerbsanalysen eingeführt, sammeln und interpretieren relevante Daten und nutzen diese Erkenntnisse, um fundierte Produktentscheidungen zu treffen.
Das ist alles enthalten
7 Videos7 Lektüren4 Aufgaben
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7 Videos•Insgesamt 30 Minuten
Marktbedürfnisse aufdecken•3 Minuten
Effektive Umfragen entwerfen•7 Minuten
Copilot für die Marktforschung nutzen•5 Minuten
Die Kunst der Wettbewerbsanalyse•4 Minuten
Verwendung von Power BI für Marktanalysen•4 Minuten
Wie Produktmanager Daten nutzen, um Entscheidungen zu treffen•4 Minuten
Navigieren im Meer der Informationen•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 70 Minuten
Umfragen, Interviews und Fokusgruppen•10 Minuten
Techniken der Marktforschung•10 Minuten
Ein Rahmen für Competitive Intelligence•10 Minuten
Die Wahl der richtigen Werkzeuge für die Arbeit•10 Minuten
Verständnis für die Käufer von Unternehmenssoftware•10 Minuten
Datengesteuertes Produktmanagement•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Anwendung von Marktforschung und Wettbewerbsanalyse•30 Minuten
Tätigkeit: Analyse des Marktes für Unternehmenssoftware•30 Minuten
Bewertung von Marktforschungstechniken•15 Minuten
Methoden zur Erhebung und Analyse von Marktdaten•15 Minuten
Lebenszyklus der Produktentwicklung
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Am Ende dieses Moduls werden Sie die Phasen des Lebenszyklus der Produktentwicklung kennen, die Aktivitäten in jeder Phase verstehen, potenzielle Herausforderungen erkennen und Projektmanagement-Fähigkeiten anwenden, um den Entwicklungsprozess erfolgreich zu steuern.
Das ist alles enthalten
7 Videos9 Lektüren4 Aufgaben
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7 Videos•Insgesamt 29 Minuten
Der Lebenszyklus der Produktentwicklung•3 Minuten
Erkundung der Phasen der Produktentwicklung•5 Minuten
Kontinuierliche Verbesserung und Iteration•2 Minuten
Werkzeuge und Techniken für die Produktentwicklung•5 Minuten
Bewährte Verfahren der Unternehmensdokumentation•6 Minuten
Risiko minimieren, Erfolg maximieren•6 Minuten
Herausforderungen mit Zuversicht meistern•2 Minuten
9 Lektüren•Insgesamt 90 Minuten
Von der Entdeckung bis zur Optimierung nach der Markteinführung•10 Minuten
Die Checkliste eines Produktmanagers•10 Minuten
Sicherheit und Compliance in der Unternehmensentwicklung•10 Minuten
Wirksame Checklisten für Tests•10 Minuten
Funktionsübergreifende Zusammenarbeit•10 Minuten
Verwaltung eines ausgereiften Produkts•10 Minuten
Erstellung und Pflege der Unternehmensdokumentation•10 Minuten
Risikomanagement in der Produktentwicklung•10 Minuten
Lehren aus den Herausforderungen der Produktentwicklung•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Erkennung und Abschwächung von Risiken bei der Produktentwicklung•30 Minuten
Tätigkeit: Produktentwicklungsprozess•30 Minuten
Etappen und Herausforderungen des Produktentwicklungslebenszyklus•15 Minuten
Am Ende dieses Moduls werden Sie lernen, wie Sie eine überzeugende Produktvision und -strategie entwickeln, Ihre Produktstrategie an den Unternehmenszielen ausrichten und ein klares Wertangebot entwickeln, das bei den Kunden Resonanz findet.
Das ist alles enthalten
7 Videos10 Lektüren4 Aufgaben
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7 Videos•Insgesamt 28 Minuten
Die Kraft einer Produktvision•3 Minuten
Festlegung einer Produktvision•6 Minuten
Von der Strategie zur Ausführung•2 Minuten
Die Kunst des WERT-Vorschlags•5 Minuten
Kommunikation von Werten mit Microsoft-Unternehmenstools•5 Minuten
SWOT-Analyse erklärt•5 Minuten
Der Röntgenblick für Ihr Produkt•3 Minuten
10 Lektüren•Insgesamt 100 Minuten
Verständnis der Verantwortung für die Produktvision•10 Minuten
Erarbeitung einer überzeugenden Produktvision•10 Minuten
Integration von Sicherheit und Compliance in die Produktvision•10 Minuten
Kommunizieren Sie die einzigartigen Vorteile Ihres Produkts•10 Minuten
SWOT-Analyse und Porter's Five Forces•10 Minuten
Der strategische Kompass•10 Minuten
Über Merkmale und Vorteile hinaus•10 Minuten
Die Kurzpräsentation Ihres Produkts•10 Minuten
Strategischer Rahmen für Produktmanager•10 Minuten
Fallstudie: Analyse des Marktes für Unternehmenssoftware•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Produktvision und Vorschläge für den WERT•30 Minuten
Definition und Anwendung einer Produktvision•15 Minuten
Effektive Vorzüge schaffen•15 Minuten
Tätigkeit: Produktstrategie für Unternehmenssoftware•30 Minuten
Produkt-Roadmap und Anforderungen
Modul 5•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Am Ende dieses Moduls werden Sie eine Produkt-Roadmap analysieren, ihre Merkmale nach Prioritäten ordnen und lernen, mit den Beteiligten zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass die Produktentwicklung mit den strategischen Zielen und den Kundenbedürfnissen übereinstimmt.
Das ist alles enthalten
8 Videos5 Lektüren4 Aufgaben
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8 Videos•Insgesamt 29 Minuten
Ein visueller Wegweiser in die Zukunft•2 Minuten
Strategischer Wert und Kundenbedürfnisse im Gleichgewicht•5 Minuten
Navigieren in der Produktentwicklung•2 Minuten
Microsoft Project für Unternehmens-Roadmaps verwenden•5 Minuten
Das Rätsel der Prioritätensetzung•3 Minuten
Ausgleich zwischen Geschäftszielen und Kundenbedürfnissen•5 Minuten
Stakeholder-Management•5 Minuten
Verschiedene Perspektiven in Einklang bringen•2 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 50 Minuten
Erstellung einer Produkt-Roadmap•10 Minuten
Klarheit ist der Schlüssel•10 Minuten
Bewährte Praktiken für die Produkt-Roadmap für neue PMs•10 Minuten
Schwierige Entscheidungen in der Produktentwicklung treffen•10 Minuten
Aufbau enger Beziehungen zu Interessengruppen•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Produkt-Roadmap und Prioritätensetzung•30 Minuten
Tätigkeit: Planung der Freigabe von Unternehmenssoftware•30 Minuten
Erstellung und Nutzung von Produkt-Roadmaps und Anforderungen•15 Minuten
Rahmen für die Priorisierung von Merkmalen•15 Minuten
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Dozent
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
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Unser Ziel bei Microsoft ist es, jeden Einzelnen und jede Organisation auf der Welt in die Lage zu versetzen, mehr zu erreichen. In dieser nächsten Revolution der digitalen Transformation wird das Wachstum durch Technologie angetrieben. Unser integrierter Cloud-Ansatz schafft eine unübertroffene Plattform für die digitale Transformation. Wir gehen auf die realen Bedürfnisse unserer Kunden ein, indem wir Microsoft 365, Dynamics 365, LinkedIn, GitHub, Microsoft Power Platform und Azure nahtlos integrieren, um für jede Organisation - vom Großunternehmen bis hin zum Familienbetrieb - geschäftliche Vorteile zu erschließen. Das Rückgrat und die Grundlage dafür ist Azure.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
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¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.