Sie werden sich mit den Grundlagen der Marktforschung und der Wettbewerbsanalyse im Kontext von B2B-Produkten befassen. Sie werden Kundenbedürfnisse, Marktdynamiken sowie gängige Methoden zur Erhebung und Analyse von Marktdaten untersuchen. Außerdem werden Sie sich damit beschäftigen, wie Forschungsergebnisse und Erkenntnisse aus der Wettbewerbsanalyse Produktentscheidungen beeinflussen, einschließlich der Nutzung von Microsoft-Tools zur Verarbeitung von Unternehmensmarktdaten.

In diesem Modul befassen Sie sich mit den Phasen eines typischen Produktentwicklungszyklus, von der Ideenfindung über die Markteinführung bis hin zum Management ausgereifter Produkte. Sie setzen sich mit den wichtigsten Aktivitäten und Ergebnissen der einzelnen Phasen auseinander und lernen die typischen Herausforderungen und Risiken kennen, die im Laufe des Prozesses auftreten können. Außerdem werden Sie untersuchen, wie sich Sicherheits- und Compliance-Anforderungen von Unternehmen in die Produktentwicklung einfügen.

In diesem Modul befassen Sie sich mit den CORE-Konzepten der Produktstrategieentwicklung, darunter Produktvision, strategische Ausrichtung und die Gestaltung des Wertversprechens. Sie untersuchen, wie die Produktstrategie mit den Unternehmenszielen, dem Marktkontext und dem Unternehmenserfolg zusammenhängt, insbesondere im Bereich der Unternehmenssoftware. Außerdem werden Sie untersuchen, wie Faktoren wie Sicherheit, Compliance, Skalierbarkeit und KI-Fähigkeiten strategische Produktentscheidungen beeinflussen können.

In diesem Modul werden Sie untersuchen, wie eine Produkt-Roadmap geplante Funktionen, Zeitpläne und Prioritäten vermittelt. Sie werden sich darauf konzentrieren, wie Funktionen anhand ihrer strategischen Bedeutung und ihres Kundennutzens priorisiert werden und wie die Produktanforderungen durch die Einbindung der Stakeholder aufeinander abgestimmt bleiben. Außerdem werden Sie sich damit befassen, wie die Entwicklung von Roadmaps mithilfe von Microsoft-Tools unterstützt wird.