Aktualisiert im Mai 2025. Dieser Kurs ist jetzt mit Coursera Coach! Eine intelligentere Art zu lernen mit interaktiven Echtzeitgesprächen, die Ihnen helfen, Ihr Wissen zu testen, Annahmen zu hinterfragen und Ihr Verständnis zu vertiefen, während Sie durch den Kurs schreiten. Entschlüsseln Sie die Geheimnisse, wie Sie in agilen Umgebungen Werte liefern und Stakeholder effektiv managen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen praktisches Wissen und Werkzeuge, um Ihre Projektergebnisse zu verbessern, indem Sie sich auf die wertorientierte Lieferung und das Engagement der Stakeholder konzentrieren. Beherrschen Sie die Fähigkeiten, die für den Projekterfolg in der dynamischen agilen Landschaft von heute notwendig sind, um Prioritäten zu setzen, sich anzupassen und zu kommunizieren. Ihre Reise beginnt mit der Erkundung der Wertschaffung. Lernen Sie, positiven Wert zu definieren, Risiken zu minimieren und Techniken wie Value Stream Mapping, Story Mapping und Earned Value anzuwenden. Erfahren Sie mehr über Priorisierung, Risikomanagement und Agile-spezifische Tools wie Burn-Down-Diagramme und Velocity Tracking. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in Agile Contracting, Entscheidungsbaum-Analyse und die Bedeutung des PDCA-Zyklus von William Deming. Die nächste Phase konzentriert sich auf das Management von Stakeholdern. Von der Definition der Stakeholder bis zum Einsatz von Personas, User Stories und Wireframes erfahren Sie, wie Sie die Teams aufeinander abstimmen können. Entdecken Sie die Bedeutung von Kommunikationstechniken wie der Interaktion von Angesicht zu Angesicht, Informationsradiatoren und agilen Soft skills, und decken Sie Führungsprinzipien wie Konfliktlösung, dienende Führung und den Unterschied zwischen Management und Führung auf. Dieser Kurs richtet sich an agile Praktiker, Projektmanager und Teamleiter, aber auch an alle, die ihre agilen Praktiken verbessern möchten. Es sind zwar keine besonderen Voraussetzungen erforderlich, aber ein grundlegendes Verständnis der agilen Konzepte wird Ihre Erfahrung verbessern. Der Kurs ist für fortgeschrittene Teilnehmer geeignet und bietet die richtige Balance zwischen Theorie und Anwendung.

Wert liefern und Stakeholder-Management in Agile
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Wert liefern und Stakeholder-Management in Agile
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)“

Dozent: Packt - Course Instructors
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Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Beherrschung wertorientierter Liefer- und Priorisierungstechniken in agilen Projekten
Anwendung effektiver Methoden zur Einbeziehung von Stakeholdern, von Personas bis zur Konfliktlösung
Agile Tools wie Story Maps, Burndown-Charts und Wertstromanalysen effektiv einsetzen
Verstehen der Führungsprinzipien und Soft Skills, die für den Erfolg von Agile entscheidend sind
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Anwenderbericht
- Kategorie: Agile Produktentwicklung
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Risikoanalyse
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Wertanalyse
- Kategorie: Studien zur Führungsqualität
- Kategorie: Engagement der Interessengruppen
- Kategorie: Stakeholder-Analyse
- Kategorie: Führung des Teams
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Agile Methodik
- Kategorie: Agiles Projektmanagement
- Kategorie: Zwischenmenschliche Kommunikation
- Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
- Kategorie: Konfliktmanagement
- Kategorie: Leiterschaft
- Kategorie: Stakeholder-Management
- Kategorie: Risikomanagement für Projekte
- Kategorie: Earned-Value-Management
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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