Picking the Right Candidate: Evidence-Based Selection

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Picking the Right Candidate: Evidence-Based Selection

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Recruiting & Onboarding for Today’s Workforce“

Dozent: Evan Kimbrell

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Stufe Anfänger

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2 Wochen zu vervollständigen

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Was Sie lernen werden

Define a hiring bar and build a structured evaluation framework for any role
Run interviews and exercises that collect real evidence instead of vague impressions
Make fairer, more consistent hiring decisions and document them clearly for handoff

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Data Collection
Kategorie: Talent Recruitment
Kategorie: Decision Intelligence
Kategorie: Business Priorities
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Interviewing Skills
Kategorie: Full Cycle Recruitment
Kategorie: Employee Onboarding
Kategorie: Document Management
Kategorie: Performance Measurement
Kategorie: Job Analysis
Kategorie: Decision Support Systems
Kategorie: Job Evaluation
Kategorie: Due Diligence
Kategorie: Talent Acquisition
Kategorie: Recruitment Strategies
Kategorie: Recruitment
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Data-Driven Decision-Making

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April 2026

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8 Aufgaben

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Recruiting & Onboarding for Today’s Workforce“

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In diesem Kurs gibt es 4 Module

In this course, you will learn how to define a clear hiring bar, turn success profiles into weighted competencies, run structured interviews, capture evidence instead of impressions, and make stronger hiring decisions with more fairness and consistency. You will also learn how to compare close candidates, manage hiring risks, shape roles thoughtfully, and document decisions in a way that supports onboarding and long-term success.

What makes this course unique is its focus on the full selection system, not just interview tactics in isolation. Instead of treating hiring as a series of gut calls, it shows how hiring bar setting, competency design, structured questions, scorecards, bias checks, decision models, reference checks, and decision memos all work together. The approach is practical, modern, and designed for real workplace constraints. Whether you are a hiring manager, recruiter, or HR partner, this course will help you make more evidence-based decisions, improve consistency across interviewers, and choose candidates with greater confidence.

Das ist alles enthalten

3 Videos9 Lektüren2 Aufgaben

3 VideosInsgesamt 20 Minuten

What Is a “Hiring Bar” and Why It Matters7 Minuten
From Success Profile to Weighted Competencies7 Minuten
Designing a Simple Evaluation Framework6 Minuten

9 LektürenInsgesamt 245 Minuten

Must-Haves vs. Trainables vs. Nice-to-Haves30 Minuten
Hiring Bar Builder Worksheet30 Minuten
Deepening your understanding of hiring bars and structured selection40 Minuten
Common Competency Categories and What They Actually Mean10 Minuten
Worksheet: Success Profile → Competency Translator30 Minuten
Translating success profiles into competencies that actually matter40 Minuten
Behavioral Anchors That Actually Improve Ratings10 Minuten
How to Run a 15-Minute Pre-Brief10 Minuten
Building a stronger interview framework before the interviews start45 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Define the Hiring Bar and Build the Evaluation Framework60 Minuten
Module 1 Knowledge Check30 Minuten

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren2 Aufgaben

3 VideosInsgesamt 20 Minuten

Turning Competencies into Questions & Exercises7 Minuten
Structured Note-Taking & Evidence, Not Vibes7 Minuten
Fairness & Bias Checks During Evidence Collection6 Minuten

6 LektürenInsgesamt 190 Minuten

Worksheet: Competency-to-Question Builder + Exercise Design Template30 Minuten
Strengthening interview questions and job-relevant exercises40 Minuten
Worksheet: Interview Evidence Capture Practice30 Minuten
Making interview evidence clearer, stronger, and more comparable45 Minuten
Examples List: Biased Comments vs. Evidence-Based Comments10 Minuten
Strengthening fairness during interviews and evidence collection35 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Applying Evidence-Based Interview Design and Evaluation60 Minuten
Module 2 Knowledge Check30 Minuten

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren2 Aufgaben

3 VideosInsgesamt 20 Minuten

Decision Models & Evidence Synthesis7 Minuten
Tie-Break Rules & Portfolio Thinking7 Minuten
Bias & Fairness Checks at Decision Time5 Minuten

6 LektürenInsgesamt 170 Minuten

Examples List: What Different Candidate Profile Patterns Usually Mean15 Minuten
Moving from interview feedback to a clear hiring decision40 Minuten
Worksheet: Tie-Break Decision Matrix + No-Hire Test30 Minuten
Handling close calls: tie-breaks, team mix, and no-hire discipline40 Minuten
How “Culture Fit” Becomes a Bias Shortcut10 Minuten
Keeping final hiring decisions fair, evidence-based, and bias-aware35 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Choosing Between Two Strong Finalists60 Minuten
Module 3 Knowledge Check30 Minuten

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren2 Aufgaben

3 VideosInsgesamt 23 Minuten

Team Coverage, Portfolio Fit & Role Shaping/Leveling8 Minuten
Risk Registers & Reference Checks8 Minuten
Decision Documentation & Handoff (Decision Memo)8 Minuten

6 LektürenInsgesamt 170 Minuten

Examples List: When Role Shaping Makes Sense vs. When It Creates Chaos10 Minuten
Mapping team gaps, role shape, and level more strategically50 Minuten
Mini Case Study: Choosing Between the “Impressive” Candidate and the Lower-Risk Candidate20 Minuten
Managing hiring risk with better reference checks and mitigation plans40 Minuten
Examples: Weak Decision Memo Statements vs. Strong Ones10 Minuten
Documenting the rationale behind a hire and handing it forward40 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Final Hiring Decision: Role Shape, Risk, and Decision Memo60 Minuten
Module 4 Knowledge Check30 Minuten

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Lernender seit 2018

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