Effektive Kommunikationsstrategien, um die Stimme des Kunden in agilen Teams und Organisationen zu vertreten.
Strategien zur Einbindung von Stakeholdern, um Feedback zu sammeln, Annahmen zu bestätigen, effektive Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse zu beeinflussen.
Verhandlungsgeschick und Konfliktlösungsfähigkeiten, um konkurrierende Prioritäten und Standpunkte effektiv zu bewältigen.
Moderations- und Führungsfähigkeiten zur effektiven Leitung von Produktfindungssitzungen, kollaborativen Workshops und Entscheidungsprozessen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Produktmanagement
Produktmanagement
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Produktanforderungen
Produktanforderungen
Kategorie: Teamorientiert
Teamorientiert
Kategorie: Agile Software-Entwicklung
Agile Software-Entwicklung
Kategorie: Funktionsübergreifende Teamführung
Funktionsübergreifende Teamführung
Kategorie: Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kommunikations-Strategien
Kategorie: Funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Agile Produktentwicklung
Kategorie: Virtuelle Teams
Virtuelle Teams
Kategorie: Agile Methodik
Agile Methodik
Kategorie: Rückstände
Rückstände
Kategorie: Anwenderbericht
Anwenderbericht
Kategorie: Verhandlung
Verhandlung
Kategorie: Kommunikation
Kommunikation
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Stakeholder-Management
Stakeholder-Management
Werkzeuge, die Sie lernen werden
Kategorie: Kollaborative Software
Kollaborative Software
Wichtige Details
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9 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
91%
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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Zusammenarbeit und Kommunikation sind das Herzstück eines Product Owners, wenn es um den Erfolg eines Produkts geht. Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Umgang mit Stakeholdern, den Aufbau von Zusammenarbeit und die Schaffung von Kundennutzen.
Dieser Kurs ist perfekt für Product Owner geeignet.
Egal, ob Sie neu in Agile sind oder Ihr Fachwissen auffrischen möchten:
- Lernen Sie Agile und Scrum Frameworks kennen, um die Teamdynamik und die Bedürfnisse der Stakeholder zu managen.
- Lernen Sie, Anforderungen in Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien zu unterteilen.
- Entdecken Sie fortgeschrittene Tools für virtuelle Zusammenarbeit, Konfliktlösung und globales Teammanagement.
- Entwickeln Sie Techniken zur Priorisierung von Ergebnissen, zum Umgang mit Kompromissen und zum Schutz der Stimme des Kunden (VOC).
- Beherrschen Sie die wichtigsten Kommunikationsmodelle und -praktiken durch Übungen und Expertenwissen:
- Moderation von kollaborativen Workshops.
- Fertigkeiten im Management von Product Backlogs und Deliverables.
- Strategien für die Arbeit mit funktionsübergreifenden Teams, DevOps und unterschiedlichen Kommunikationsstilen.
Am Ende dieses Kurses werden Sie selbstbewusst Kooperations-, Verhandlungs- und Kommunikationsstrategien anwenden, um Produkte in komplexen Teamumgebungen effektiv zu verwalten. Melden Sie sich bald an, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und den Produkterfolg voranzutreiben!
Dieses Modul führt Sie in die grundlegenden Konzepte der Zusammenarbeit und Kommunikation ein, die für Product Owner unerlässlich sind. Sie erhalten einen Einblick in das Kommunikationsmodell und verstehen dessen entscheidende Rolle für den Projekterfolg sowie die besten Praktiken für eine effektive Kommunikation. Anhand verschiedener Experteninterviews und praktischer Übungen erkunden Sie die Unterschiede zwischen Zusammenarbeit und Kommunikation sowie die Komponenten einer Produktvision. Darüber hinaus erfahren Sie, wie wichtig eine effektive Kommunikationsplanung ist und wie Sie eine Kommunikationsmatrix erstellen können, die Ihre Rolle als Product Owner stärkt.
Das ist alles enthalten
7 Videos2 Lektüren2 Aufgaben2 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
7 Videos•Insgesamt 36 Minuten
Einführung in den Kurs•3 Minuten
Definieren Sie das Kommunikationsmodell•6 Minuten
Expertenstandpunkte: Treffen Sie die Experten•3 Minuten
Die Notwendigkeit einer effektiven Kommunikationsplanung•7 Minuten
Expertenmeinungen: Kommunikation: Die Bedeutung der Planung•5 Minuten
Demo-Video: Kommunikations-Matrix: Best Practices und die Rolle des Product Owners•8 Minuten
Expertenmeinungen: Die Wichtigkeit von Kommunikation und Zusammenarbeit•4 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 5 Minuten
Überblick über den Kurs•3 Minuten
Zusammenfassung und Highlights: Grundlagen der Zusammenarbeit•2 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 36 Minuten
Modul 1 Bewertetes Quiz: Grundlagen der Kollaboration•21 Minuten
Praxis-Quiz: Grundlagen der Zusammenarbeit•15 Minuten
2 Plug-ins•Insgesamt 35 Minuten
Wie Sie diesen Kurs am besten nutzen können•5 Minuten
Labor: Kollaboration und Produktvision•30 Minuten
Fortgeschrittene Techniken der Zusammenarbeit und Produktentwicklung
Modul 2•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul werden Sie die grundlegenden Elemente von Scrum erforschen und sich dabei auf die Teamdynamik, das Agile Mindset und die Rollen der Stakeholder konzentrieren. Sie erhalten Einblicke in funktionsübergreifende Teams, gemeinsame Herausforderungen aus Patrick Lencionis "The 5 Dysfunctions of a Team" und wie der Product Owner mit dem Agilen Team interagiert. Das Modul behandelt die Aufteilung von Initiativen und Epen in User Storys unter Verwendung des INVEST-Modells sowie praktische Übungen zur Erstellung eines nach Prioritäten geordneten Product Backlogs und zur Bewertung der Bereitschaft des Teams. Darüber hinaus lernen Sie Verhandlungsstile und Strategien zur Lösung von Konflikten kennen, schlagen eine Brücke zwischen Marketing und Scrum und erhalten fortgeschrittene Techniken der Zusammenarbeit für die praktische Anwendung.
Das ist alles enthalten
10 Videos1 Lektüre3 Aufgaben8 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
10 Videos•Insgesamt 62 Minuten
Elemente eines Funktionsübergreifenden Teams•6 Minuten
Ziele der Teamentwicklung und des Managements•6 Minuten
Entwicklung einer agilen Denkweise•7 Minuten
Aufschlüsselung der Anforderungen•6 Minuten
Expertenmeinungen: Verwendung von Modellen und Leitlinien (Realität versus Theorie)•5 Minuten
Die Bedürfnisse von Scrum Team, Stakeholdern und Kunden in Einklang bringen•7 Minuten
Konfliktlösung meistern: Fünf Konfliktmanagement-Stile•7 Minuten
Strategien für die Zusammenarbeit von Product Ownern über das Agile Team hinaus•5 Minuten
Erheben und Validieren von Anforderungen•5 Minuten
Demo-Video: RACI-Matrix - Ein Leitfaden für effektives Stakeholder-Management in agilen Projekten•7 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 3 Minuten
Lesen: Zusammenfassung und Highlights: Fortgeschrittene Techniken in Zusammenarbeit und Produktentwicklung•3 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
Modul 2 Bewertetes Quiz: Fortgeschrittene Techniken der Zusammenarbeit und Produktentwicklung•30 Minuten
Praxis-Quiz: Das Fundament für Scrum legen (Teamdynamik, Agile Denkweise, Stakeholder)•10 Minuten
Praxis-Quiz: Rollen und Stile in der Verhandlung verstehen•10 Minuten
8 Plug-ins•Insgesamt 117 Minuten
Die 5 Dysfunktionen eines Teams Überblick von Patrick Lencioni•6 Minuten
Lesen: Wie ein Product Owner mit dem Scrum-Team interagiert•6 Minuten
Lesen: Vergleich und Gegenüberstellung von Rahmenwerken für das Programmmanagement•6 Minuten
Labor: Anforderungen aufschlüsseln•30 Minuten
Lesen: Kurzer Überblick über das INVEST Modell zur Erstellung guter User Stories•4 Minuten
Übung: Konflikt- und Verhandlungsszenarien (Praxis)•30 Minuten
Lesen: Wichtige Marketingelemente und die Rolle des Product Owners in Vertrieb und Marketing•5 Minuten
Übung: Verwendung des Tuckman-Leitermodells für technische Bereitschaft•30 Minuten
Verwaltung von Produktlieferungen durch effektive Zusammenarbeit
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul lernen Sie fortgeschrittene Tools und Techniken für die Verwaltung von Produktleistungen, die Priorisierung von Anforderungen und die Abwägung von Kundenwünschen kennen. Sie werden Methoden der virtuellen Zusammenarbeit sowie Strategien für ein effektives Wissens- und Dokumentenmanagement kennen lernen. Das Modul deckt auch wesentliche Perspektiven für die Arbeit in unterschiedlichen Rollen ab, wobei der Schwerpunkt auf Problemlösung, Workshop-Moderation und Kommunikationsstilmodellen liegt, die Product Owners bei der Führung von Teams mit unterschiedlichen Standpunkten unterstützen.
Das ist alles enthalten
7 Videos1 Lektüre3 Aufgaben8 Plug-ins
Infos zu Modulinhalt anzeigen
7 Videos•Insgesamt 41 Minuten
Verknüpfung zwischen Priorisierung und Product Backlog•7 Minuten
Aufgaben des Product Owners im Wissens- und Dokumentenmanagement•6 Minuten
Expertenmeinungen: Tools und Herausforderungen für die globale und virtuelle Zusammenarbeit•5 Minuten
Effiziente Zusammenarbeit mit DevOps und Scrum Master•6 Minuten
Umgang mit Konflikten bei Problemlösungsgesprächen•7 Minuten
Kommunikationsstile•5 Minuten
Expertenmeinungen: Management von Kommunikation und Führungsstilen•5 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 3 Minuten
Lesen: Zusammenfassung und Highlights: Verwaltung von Produktlieferungen durch effektive Zusammenarbeit•3 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
Modul 3 Bewertetes Quiz: Verwaltung von Produktlieferungen durch effektive Zusammenarbeit•30 Minuten
Praxis-Quiz: Werkzeuge, Techniken und Modelle zur Verwaltung von Produktlieferungen•10 Minuten
Praxis-Quiz: Unterschiedliche Sichtweisen verstehen und mit ihnen arbeiten•10 Minuten
8 Plug-ins•Insgesamt 154 Minuten
Methoden und Werkzeuge zur Priorisierung von Anforderungen (MoSCoW, Weighted Matrix, Dot Voting, etc)•15 Minuten
Übung: Arbeiten mit Kompromissen im Product Backlog Management•30 Minuten
Labor: Überblick über die Statusberichte des Product Owners•30 Minuten
Lesen: Umfrage zu Tools und Methoden für die virtuelle Zusammenarbeit (Pro und Kontra)•7 Minuten
Labor: Zusammenarbeit, Engagement und Verantwortlichkeit in globalen und virtuellen Umgebungen•30 Minuten
Lesen: Umfrage zu kollaborativen Problemlösungstechniken (Pro und Kontra)•7 Minuten
Lesen: Gestaltung und Moderation von kollaborativen Workshops•5 Minuten
Übung: Effektives Arbeiten mit vier Kommunikationsstilen•30 Minuten
Abschlussprojekt und Bewertung
Modul 4•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Dieses Modul beinhaltet ein Abschlussprojekt, in dem Sie die Rolle des Product Owners einüben und sich auf Verhandlungs- und Kooperationsfähigkeiten konzentrieren. Sie werden reale Szenarien untersuchen und üben, User Storys zu erstellen, die die Bedürfnisse des Scrum Teams, der wichtigsten Stakeholder, der Endnutzer und der Kunden gleichermaßen repräsentieren und ausgleichen. Sie werden auch demonstrieren, wie Sie mit den verschiedenen Akteuren im Agilen Prozess verhandeln und zusammenarbeiten können, einschließlich der Rollen des Scrum-Teams, der Geschäftsinteressenten und der Produktnutzer.
In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind Vielseitigkeit, Anpassungsfähigkeit und interdisziplinäre Fähigkeiten der Schlüssel zum beruflichen Erfolg. Bei SkillUp konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von ergebnisorientierten Kompetenzentwicklungsprogrammen, die Leben und Karrieren weltweit verändern. Ob es darum geht, Ihren ersten Job zu bekommen, in Ihrer Karriere voranzukommen, die Effizienz in Ihrer Rolle zu meistern oder einen Durchbruch in verschiedenen Karrieren zu erzielen, unsere Kurse statten Sie mit den Fähigkeiten und dem Selbstvertrauen aus, die Sie brauchen, um durchzustarten.
Durch die Kombination von fundiertem Unterrichtsdesign, fesselnden Multimedia-Inhalten und realen Problemlösungen schaffen wir Lernreisen, die das Wissen Schritt für Schritt aufbauen. Wir stellen die Lernenden vor offene, reale Probleme, die ihnen dabei helfen, das erworbene Wissen im Laufe ihrer Lernreise anzuwenden. Dies ermöglicht es den Lernenden auch, kritisches Denken, Problemlösungskompetenz und Kooperationsfähigkeit zu entwickeln.
Unsere Kurse, Spezialisierungen, Berufszertifikate und virtuellen und gemischten Lernprogramme helfen Lernenden und Unternehmen, sich in den weltweit neuesten Technologien, Funktionsbereichen und menschlichen Fähigkeiten weiterzubilden
Welche Fähigkeiten werde ich durch diesen Kurs erwerben?
Dieser Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie benötigen, um als Product Owner erfolgreich zu sein. Sie werden Techniken und Strategien zur effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation beherrschen, um eine überzeugende Produktvision und einen Kommunikationsplan zu erstellen.
Wie bereitet mich dieser Kurs auf die Arbeit mit funktionsübergreifenden Teams vor?
Dieser Kurs bereitet Sie gründlich auf die Arbeit in funktionsübergreifenden Teams vor, indem er Sie mit effektiven Strategien für Zusammenarbeit und Kommunikation ausstattet. Sie erlernen Techniken zur Moderation von Workshops, zur Verwaltung von Ergebnissen und zur nahtlosen Zusammenarbeit mit DevOps-Teams, Scrum Masters und Personen mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich dieses Zertifikat abonniere?
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