Was werde ich in diesem Projektmanagementkurs tatsächlich lernen?

Sie erfahren, wie Projekte gestartet, geplant, durchgeführt und abgeschlossen werden und wie ein Projektmanager dazu beiträgt, dass diese Arbeit mit den Unternehmenszielen in Einklang steht. Es beginnt mit Kernideen wie dem Projektlebenszyklus und der Rolle des Projektmanagers und geht dann auf Prozessgruppen, Entwicklungsansätze und den Wert eines PMOs ein. Sie werden die Ideen durch szenariobasierte Aktivitäten und eine abschließende Charter-Aktivität anwenden.

Benötige ich vor Beginn dieses Kurses Vorkenntnisse im Bereich des Projektmanagements?

Nein, Sie brauchen keine Vorkenntnisse im Projektmanagement, um zu beginnen. Der Kurs beginnt damit, was Projekte sind, was Projektmanager tun und wie Projekte von der Idee bis zur Ausführung ablaufen, bevor er sich mit detaillierteren Planungs- und Steuerungsthemen befasst. Ein gewisses Maß an Vertrautheit mit geschäftlicher oder teambasierter Arbeit kann hilfreich sein, aber es wird nicht vorausgesetzt, dass Sie bereits PMP-Begriffe oder Projektmethoden kennen.

Ist dieser Kurs anfängerfreundlich für Projektmanagement?

Ja, dieses Buch ist einsteigerfreundlich, wenn Sie eher eine umfassende Einführung in das Projektmanagement als eine Schulung zu einem bestimmten Tool wünschen. In den Lektionen werden die Kernkonzepte klar und deutlich erklärt, bevor auf Prozessgruppen, Projektdokumente und gängige Liefermethoden wie prädiktive und adaptive Methoden eingegangen wird. Es könnte weniger geeignet sein, wenn Sie fortgeschrittene Zertifizierungsübungen oder eine tiefgehende Schulung in einer bestimmten Methodik suchen.

Wie lange dauert es, diesen Kurs zu absolvieren?

Rechnen Sie mit insgesamt etwa 17 Stunden Arbeit, die viele Lernende auf etwa zwei Wochen mit etwa 8 bis 10 Stunden pro Woche verteilen könnten. Das Arbeitspensum ist in kurze Lektionen, Lektüre, Tests und angeleitete Aktivitäten unterteilt, so dass es eher gleichmäßig als intensiv ist. Der Kurs umfasst Lektionen, Lektüre, praktische Übungen, Tests und eine abschließende Projektarbeit.

Gibt es in diesem Kurs praktische Übungen oder Projekte?

Ja, aber die praktische Arbeit ist eher angeleitet als tool-lastig. Sie arbeiten sich durch szenariobasierte Quizze und Praxisaktivitäten, wie z. B. den Vergleich von Entwicklungsansätzen, die Analyse von Projektsituationen und den Entwurf einer Projektcharta für ein Smartwatch-Projekt. Das macht es zu einer guten Wahl, wenn Sie jedes Konzept während des Lernens anwenden möchten, ohne dafür eine spezielle Software zu benötigen.

Welche Fähigkeiten und Themen werden in diesem Kurs behandelt?

Sie lernen, wie Projekte von der Idee bis zur Umsetzung ablaufen, einschließlich der Rolle des Projektmanagers, der Projektdokumente und der Messung des Projekterfolgs. Der Kurs erklärt auch Prozessgruppen, PMOs, Governance und wie Teams mit prädiktiven, adaptiven und hybriden Ansätzen arbeiten. Diese Themen helfen Ihnen zu verstehen, wie Projekte organisiert, gesteuert und mit den Unternehmenszielen verbunden werden.

Was kann ich nach Abschluss dieses Kurses konkret tun?

Nach Abschluss des Kurses sollten Sie in der Lage sein, die wichtigsten Projektmanagementkonzepte zu erläutern und nachzuvollziehen, wie ein Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss verläuft. Sie sollten auch in der Lage sein, ein grundlegendes Projektszenario zu analysieren, indem Sie Ziele, Umfang, Meilensteine, Beteiligte, Risiken und einen geeigneten Durchführungsansatz ermitteln. Ein praktisches Beispiel ist die Erstellung einer einfachen Projektcharta, die diese Teile zusammenführt.

Liegt der Schwerpunkt dieses Kurses eher auf der Theorie oder auf praktischem Lernen?

Es ist eher konzept- als projektlastig. Der größte Teil des Lernstoffs stammt aus Lektionen und Lektüre zu Prinzipien, Prozessgruppen, Governance und Bereitstellungsansätzen, mit angeleiteten Quizfragen und Szenarioübungen zur Vertiefung der Ideen.

Warum sollte ich diesen Kurs gegenüber anderen Projektmanagementkursen wählen?

Dieser Kurs ist eine gute Wahl, wenn Sie einen umfassenden Überblick über das Projektmanagement erhalten möchten, anstatt sich auf ein bestimmtes Werkzeug oder eine bestimmte Methode zu konzentrieren. Er verbindet die Rolle des Projektmanagers, Prozessgruppen, PMOs, Governance und Lieferansätze und untermauert dies mit geführten Szenarien und einer Projektcharta-Übung. Entscheiden Sie sich für dieses Buch, wenn Sie eine klare Projektmanagementsprache, einen praktischen Planungskontext und Inhalte wünschen, die auch die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung unterstützen.

Grundlagen des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Dozent: Microsoft

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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

Verstehen der grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Projektmanagements.
Identifizierung und Analyse verschiedener Ansätze zur Projektplanung für eine effektive Durchführung.
Erörtern Sie den Wert und die Vorteile, die ein Project Management Office (PMO) für eine Organisation haben kann.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Projektmanagement-Büro (PMO)
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Methodik des Instituts für Projektmanagement (PMI)
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Prozess-Management
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Leiterschaft
Kategorie: Stakeholder-Analyse

Wichtige Details

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20 Aufgaben

Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Dieser Kurs ist als Teil verfügbar

Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.

Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Der Kurs Projektmanagement-Grundlagen bietet einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Konzepte und Fähigkeiten des Projektmanagements und führt Sie in die Rolle eines Projektmanagers ein. Der Schwerpunkt liegt auf den Prozessen und Methoden, die für ein effektives Projektmanagement eingesetzt werden, sowie auf den verschiedenen Ansätzen, die eine reibungslose Planung und Ausführung zur Erreichung der Unternehmensziele gewährleisten. Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

- Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte und Prinzipien des Projektmanagements - Identifizieren und analysieren Sie die verschiedenen Ansätze der Projektplanung - Diskutieren Sie den Wert und die Vorteile, die ein Project Management Office (PMO) einer Organisation bringen kann Dies ist eine großartige Möglichkeit, sich auf die branchenweit anerkannte PMI® Authorized PMP®-Prüfung vorzubereiten, einen weltweiten Standard der Projektmanagement-Zertifizierung.

Moduldetails

In diesem Modul lernen Sie die zentrale Rolle eines Projektmanagers kennen und erfahren, welche Aufgaben und Fähigkeiten erforderlich sind, um die Komplexität der Projektdurchführung zu bewältigen. Anschließend werden Sie die grundlegenden Prinzipien der Projektmanagement-Praktiken kennenlernen, um ein solides Verständnis der Kernkonzepte zu erlangen, die für erfolgreiche Projektergebnisse ausschlaggebend sind.

Das ist alles enthalten

11 Videos9 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema

11 VideosInsgesamt 62 Minuten

Einführung in den Kurs: Grundlagen des Projektmanagement4 Minuten
Ein Tag im Leben: Die sich entwickelnde Rolle des Projektmanagers4 Minuten
Willkommen bei Generative AI für jedermann6 Minuten
Die Möglichkeiten der generativen KI für Unternehmensfunktionen verstehen9 Minuten
Generative KI - Unter der Haube8 Minuten
Die potenziellen Fallstricke und Unzulänglichkeiten von GEN AI6 Minuten
Was ist die Aufgabe eines Projektmanagers?4 Minuten
Führungsqualitäten und -kompetenzen von Projektmanagern5 Minuten
Grundsätze und Werte des Projektmanagement5 Minuten
Portfolios, Programme und Projekte4 Minuten
Modulzusammenfassung: Einführung in das Projektmanagement und den PMP7 Minuten

9 LektürenInsgesamt 85 Minuten

Lehrplan für den Kurs: Grundlagen des Projektmanagement10 Minuten
Wie Sie in diesem Kurs erfolgreich sein können10 Minuten
Terminologie der generativen KI10 Minuten
Generative KI in der Wirtschaft10 Minuten
Externe Faktoren bei der Projektentwicklung10 Minuten
Berufliche Entwicklung von Projektmanagern10 Minuten
Die 12 Grundsätze und Leistungsbereiche des Projektmanagements10 Minuten
Portfolio-, Programm- und Projektvergleich10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Einführung in das Projektmanagement und den PMP5 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Modul-Quiz: Einführung in das Projektmanagement und den PMP30 Minuten
Quiz zum Allgemeinwissen15 Minuten
Wissens-Check: Die Rolle des Projektmanagers15 Minuten
Praxis-Stopp: Portfolios, Programme und Projekte15 Minuten
Wissens-Check: Grundsätze des Projektmanagement15 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Diskussionsaufforderung: Was hoffen Sie zu lernen?10 Minuten

In diesem Modul entwickeln Sie die Fähigkeit, die fünf Prozessgruppen der Projektmanagement-Verwaltung zu identifizieren und zu beschreiben. Sie lernen, wie die 49 Prozesse in die Prozessgruppen integriert werden und werden in das Konzept der Problemanalyse eingeführt, damit Sie gute Lösungen vorschlagen und dazu beitragen können, intelligente Entscheidungen zu treffen.

Das ist alles enthalten

13 Videos9 Lektüren9 Aufgaben

13 VideosInsgesamt 85 Minuten

Prozessorientierter Ansatz für die Projektverwaltung4 Minuten
Der Anpassungsprozess7 Minuten
Verwaltung der Vorteile5 Minuten
Plan zur Verwaltung der Sozialleistungen5 Minuten
Managementpläne der Tochtergesellschaften6 Minuten
Maßnahmen zum Projekterfolg6 Minuten
Was ist das Projektumfeld?7 Minuten
Governance7 Minuten
Organisatorische Strukturen6 Minuten
Entwicklungsansätze7 Minuten
Lebenszyklus- und Phasendefinitionen8 Minuten
Iterative und inkrementelle Entwicklungsansätze6 Minuten
Projektzusammenfassung: Prozessgruppen der Projektmanagement-Verwaltung9 Minuten

9 LektürenInsgesamt 85 Minuten

Prozessorientierter Ansatz für die Projektverwaltung10 Minuten
Projekt- und Geschäftsunterlagen10 Minuten
Projekterfolg und Nutzenrealisierung10 Minuten
Arten der Organisationsstruktur10 Minuten
Project Management Office10 Minuten
Überlegungen zur Auswahl eines Entwicklungsansatzes10 Minuten
Iterative und inkrementelle Entwicklungsansätze mit Fallstudien als Beispiel10 Minuten
Praxis-Stopp: Merkmale des Entwicklungsansatzes10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Prozessgruppen für Projektmanagement5 Minuten

9 AufgabenInsgesamt 180 Minuten

Modul-Quiz: Prozessgruppen der Projektmanagement30 Minuten
Praxis-Stopp: Prozesse und Prozessgruppen15 Minuten
Aktivität: Anwendung des Tailoring-Prozesses15 Minuten
Wissens-Check: Projektprozesse und Prozessgruppen15 Minuten
Tätigkeit: Bewertung des Plans30 Minuten
Wissens-Check: Projektmanagementplan15 Minuten
Wissens-Check: Das Projektumfeld15 Minuten
Tätigkeit: Identifizierung von Entwicklungsansätzen30 Minuten
Wissens-Check: Entwicklungspolitische Ansätze15 Minuten

In diesem Modul konzentrieren Sie sich auf die Personen, die an einem Unternehmensprojekt beteiligt sind, und lernen, wie Sie deren Interessen und Erwartungen ermitteln und wie stark sie das Projekt beeinflussen können.

Das ist alles enthalten

8 Videos6 Lektüren4 Aufgaben

8 VideosInsgesamt 47 Minuten

Die Rolle des Sponsors6 Minuten
Einführung in Modelle, Methoden und Artefakte7 Minuten
Modelle ändern6 Minuten
Häufig verwendete Artefakte4 Minuten
Was ist Produktmanagement?6 Minuten
Produktlebenszyklus und Projektmanagement überschneiden sich6 Minuten
Aufgaben des Produktmanagements7 Minuten
Modulzusammenfassung: Komponenten der Projektabwicklung5 Minuten

6 LektürenInsgesamt 55 Minuten

Situative Führungsmodelle10 Minuten
Kommunikationsmodelle10 Minuten
Motivationsmodelle10 Minuten
Gemeinsame Methoden10 Minuten
Detaillierte Angaben zu häufig verwendeten Artefakten10 Minuten
Zusätzliche Ressourcen: Komponenten der Projektabwicklung5 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 105 Minuten

Modul-Quiz: Komponenten der Projektabwicklung30 Minuten
Aktivität: Anpassen an den Wandel30 Minuten
Wissen prüfen: Modelle, Methoden und Artefakte15 Minuten
Tätigkeit: Projektmanagement versus Produktmanagement30 Minuten

In diesem Modul werden Sie Ihre Fähigkeiten in die Praxis umsetzen. Sie werden die wichtigsten Lernpunkte, die Sie während des Kurses besprochen haben, reflektieren und die abschließende Bewertung und praktische Aktivität durchführen.