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Strategic Analysis: Markets, Resources, and Ecosystems

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Strategic Analysis: Markets, Resources, and Ecosystems

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategic Management“

Sage Instructors

Dozent: Sage Instructors

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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

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Was Sie lernen werden

  • Evaluate industry and product-market boundaries to identify strategic opportunities.

  • Analyze customer segments and value disciplines to enhance market positioning.

  • Assess organizational resources, capabilities, and ecosystem dynamics for strategy.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Value Propositions
  • Kategorie: Strategic Marketing
  • Kategorie: Business Strategies
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Strategic Leadership
  • Kategorie: Customer Analysis
  • Kategorie: Customer Insights
  • Kategorie: Competitive Analysis
  • Kategorie: Case Studies
  • Kategorie: Crisis Management
  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Market Opportunities
  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Market Analysis
  • Kategorie: Organizational Development
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Strategic Partnership
  • Kategorie: Growth Strategies
  • Kategorie: Market Dynamics

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Kürzlich aktualisiert!

Juni 2026

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4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Strategic Management“
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  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

This module guides learners through the process of analyzing industry and product-market boundaries, understanding market structures and life-cycle stages, and evaluating competitive forces and profit pools. By examining strategic groups and rivalry, students will gain practical tools to assess market attractiveness and competitive dynamics.

Das ist alles enthalten

1 Video10 Lektüren1 Aufgabe

This module explores how organizations can strategically segment markets, assess segment viability, and leverage value discipline frameworks to gain a sustainable competitive edge. Learners will discover methods for identifying customer needs, evaluating market opportunities, and applying innovative approaches such as Blue Ocean thinking. By the end, participants will be equipped to make informed decisions about targeting and serving distinct customer groups.

Das ist alles enthalten

1 Video7 Lektüren1 Aufgabe

This module explores how organizations leverage resources, routines, capabilities, and competencies to adapt and thrive in changing environments. Learners will examine the role of dynamic capabilities and ad hoc problem solving in strategic decision-making, especially during crises such as the COVID-19 pandemic. Through real-world cases, you'll gain insights into sustaining competitive advantage and organizational resilience.

Das ist alles enthalten

1 Video8 Lektüren1 Aufgabe

This module explores the structure and dynamics of business ecosystems and digital platforms, focusing on modularity, network effects, and platform governance. Learners will examine how platforms differ from traditional pipeline businesses, the nature of competition within and between ecosystems, and strategies for sustainable growth. Key concepts include ecosystem emergence, interdependencies, and the factors driving winner-takes-all outcomes.

Das ist alles enthalten

1 Video11 Lektüren1 Aufgabe

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