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Stakeholder Management for Project Managers

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Stakeholder Management for Project Managers

Starweaver
John Sumanth Vemuri

Dozenten: Starweaver

Bei Coursera PlusMehr erfahren enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Mittel

Empfohlene Erfahrung

7 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Mittel

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Was Sie lernen werden

  • Learn to create project charters, WBS, and stakeholder plans

  • Understand the stages of project life cycle and their practical relevance

  • Explore tools like Trello and Lucidchart for tracking and planning

  • Prevent common project failures such as poor scoping and unclear communication

Wichtige Details

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Kürzlich aktualisiert!

August 2026

Bewertungen

3 Zuweisungen¹

KI-bewertet siehe Haftungsausschluss
Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 3 Module

Knowing who has a stake in your project is the starting point of every successful delivery. This module helps learners identify internal and external stakeholders, classify them, and prioritize them using influence-interest grids, persona profiles, and engagement tiers. Learners transition from informal name lists to structured stakeholder analysis, applying these ideas to a real project case and consolidating their findings in a professional stakeholder register that captures interests, influence, communication needs, and related risks.

Das ist alles enthalten

11 Videos2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review2 Diskussionsthemen

Stakeholder analysis only creates value when it is followed by deliberate communication. This module equips learners to set communication objectives, choose between synchronous and asynchronous channels, and build a communication matrix that matches message, frequency, and ownership to each audience. Learners practice setting expectations early, resolving misunderstandings, and using feedback loops, then document the approach as a formal communication plan and evaluate its effectiveness.

Das ist alles enthalten

10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review2 Diskussionsthemen

Shared goals deliver results only when ownership is explicit. This module introduces the RACI chart as a way to define roles, responsibilities, and decision escalation across cross-functional teams, using collaborative tools such as Miro to visualize workflows, handoffs, and bottlenecks. Learners explore how trust, collaboration tools, and well-run team meetings strengthen remote and cross-functional teamwork, then apply escalation paths, accountability tracking, and conflict-resolution techniques to keep work moving and close the loop on decisions.

Das ist alles enthalten

11 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 peer reviews2 Diskussionsthemen

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Häufig gestellte Fragen

¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.