Lernen Sie die wichtige Disziplin der Risikoanalyse und des Risikomanagements kennen und erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, um potenzielle Bedrohungen für Ihr Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten und zu entschärfen. Sie lernen, wie Sie umfassende Risikoabschätzungen unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren auf Unternehmensebene durchführen und effektive Strategien zur Risikobewältigung entwickeln können. Dieses Modul unterstreicht auch die Bedeutung einer kontinuierlichen Überwachung und führt Sie durch die Erstellung von Rahmenwerken zur Verfolgung und Verwaltung von Risiken im Laufe der Zeit. Durch praktische Übungen werden Sie praktische Erfahrungen bei der Identifizierung potenzieller Risiken, der Entwicklung von Plänen zur Risikominderung und dem Entwurf von Überwachungssystemen sammeln, um die Widerstandsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen.

Sie lernen den entscheidenden Prozess des Lösungsdesigns kennen, der Sie in die Lage versetzt, Geschäftsanforderungen in effektive und gut strukturierte Lösungen umzusetzen. Sie lernen, wie Sie umfassende Lösungsarchitekturen unter Berücksichtigung aller wichtigen Komponenten und Interaktionen erstellen und robuste Integrationsstrategien entwickeln, um eine nahtlose Implementierung zu gewährleisten. Dieses Modul betont auch die Bedeutung der Validierung und führt Sie durch die Erstellung von Frameworks zum Testen und Verfeinern Ihrer Lösungen. Durch praktische Übungen, einschließlich der Erstellung eines grundlegenden Prototyps, sammeln Sie praktische Erfahrungen beim Entwurf von Lösungen, der Planung von Integrationen und der Entwicklung von Validierungsstrategien. Am Ende dieses Moduls sind Sie in der Lage, Lösungen zu entwerfen, zu implementieren und zu validieren, die geschäftliche Herausforderungen effektiv angehen und den Unternehmenserfolg fördern.

Lernen Sie die kritischen Phasen der Implementierungsplanung kennen, um einen reibungslosen Übergang vom Entwurf zur Ausführung zu gewährleisten. Sie lernen, wie Sie mithilfe der bewährten SAP Activate-Methodik detaillierte Implementierungsfahrpläne erstellen und dabei wichtige Meilensteine und Abhängigkeiten einbeziehen. Da dieses Modul auch die menschliche Komponente berücksichtigt, liegt der Schwerpunkt auf dem Änderungsmanagement. Sie lernen, wie Sie die Beteiligten während des gesamten Implementierungsprozesses effektiv informieren, schulen und unterstützen können. Schließlich lernen Sie, wie Sie Erfolgsmetriken definieren und verfolgen und SAP Analytics Cloud nutzen, um Dashboards zu erstellen, die den Fortschritt überwachen und den Wert demonstrieren. In praktischen Übungen sammeln Sie praktische Erfahrungen bei der Entwicklung von Implementierungsplänen, bei der Erstellung von Strategien für das Änderungsmanagement und bei der Gestaltung von Dashboards zur Messung des laufenden Erfolgs Ihrer Lösungen.