Stanford Online

Spezialisierung „From Product Strategy to Product Leadership“

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Spezialisierung „From Product Strategy to Product Leadership“

Lead Products from Strategy to Scale.

Build product strategy, organizations, alignment, and executive leadership skills.

Donna Novitsky
Robert Sutton
Michael Lepech

Dozenten: Donna Novitsky

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Stufe Mittel

Empfohlene Erfahrung

4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Formulate product strategies across business models, markets, and growth stages.

  • Design product organizations, teams, partnerships, and stakeholder alignment practices.

  • Navigate difficult leadership scenarios and prepare for executive product roles.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Business-To-Consumer
  • Kategorie: Strategic Leadership
  • Kategorie: Product Planning
  • Kategorie: Product Management
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Business Modeling
  • Kategorie: Cross-Functional Collaboration
  • Kategorie: B2B Sales
  • Kategorie: New Product Development
  • Kategorie: Regulatory Affairs
  • Kategorie: Product Roadmaps
  • Kategorie: Product Strategy
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Growth Strategies
  • Kategorie: Product Lifecycle Management
  • Kategorie: Cross-Functional Team Leadership
  • Kategorie: Strategic Partnership

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Stanford Online.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Foundations of Product Strategy

Foundations of Product Strategy

KURS 1, 4 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Distinguish product vision from product strategy.

  • Adapt product strategy to B2C, B2B, B2B2C, marketplace, and platform models.

  • Identify strategy considerations for regulated industries.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Cross-Functional Collaboration
Kategorie: New Product Development
Kategorie: Product Planning
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Product Roadmaps
Kategorie: Growth Strategies
Kategorie: Business-To-Consumer
Kategorie: Strategic Thinking
Kategorie: B2B Sales
Kategorie: Product Management
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Strategic Partnership
Kategorie: Business Modeling
Kategorie: Strategic Leadership
Kategorie: Regulatory Affairs
Kategorie: Product Strategy
Kategorie: Innovation
Kategorie: Cross-Functional Team Leadership
Kategorie: Product Lifecycle Management
Leading Products Through Growth and Scale

Leading Products Through Growth and Scale

KURS 2, 10 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Lead product decisions across startup, scaleup, and mature company stages.

  • Evaluate expansion, technical debt, product innovation, and sunsetting choices.

  • Analyze build, buy, and partner options, including give-get considerations.

Building and Leading Product Organizations

Building and Leading Product Organizations

KURS 3, 5 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Design product teams using topology, ratios, and hiring considerations.

  • Compare strong and weak product cultures and organizational practices.

  • Apply leadership principles, influence, and product leader mindset concepts.

Product Leadership in Complex Organizations

Product Leadership in Complex Organizations

KURS 4, 7 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Drive cross-functional alignment through planning, trust, and stakeholder coordination.

  • Navigate downturns, layoffs, product failure, and product sunsetting scenarios.

  • Identify pathways and skills for moving from product leadership to executive roles.

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Dozenten

Donna Novitsky
Stanford Online
2 Kurse44 Lernende

von

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen