University of Michigan

Spezialisierung für Menschen und Teams leiten

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University of Michigan

Spezialisierung für Menschen und Teams leiten

Effektiv führen. Lernen Sie bewährte Managementtechniken in nur vier Kursen.

Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Scott DeRue, Ph.D.
Maxim Sytch, Ph.D.
Cheri Alexander

Dozenten: Scott DeRue, Ph.D.

177.270 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(6,859 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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4.8

(6,859 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden

  • Erstellen und kommunizieren Sie Ihre Vision als Führungskraft

  • Verwalten Sie Talente, um die Leistung, Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern

  • Verwenden Sie das Michigan Model of Leadership, um organisatorische Ziele zu definieren

  • Erstellen Sie eine hochwertige Team-Charta, die die Leistung des Teams verbessert

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Rekrutierung von Talenten
  • Kategorie: Mitarbeiter Onboarding
  • Kategorie: Interviewing-Fähigkeiten
  • Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Leistungsmanagement für Mitarbeiter
  • Kategorie: Talent Pipelining
  • Kategorie: Einflussnahme
  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Persuasive Kommunikation
  • Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
  • Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
  • Kategorie: Personalentwicklung
  • Kategorie: Motivationsfähigkeiten
  • Kategorie: Teamarbeit
  • Kategorie: Talent Management
  • Kategorie: Team-Motivation
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Team-Führung

Wichtige Details

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Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Michigan.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie, wie Sie eine gemeinsame Vision für Ihr Team entwickeln und diese effektiv an Ihre Teamkollegen weitergeben.

  • Setzen Sie wirksame Ziele und Erwartungen und verstehen Sie die wichtigsten Bedürfnisse und Leistungsfaktoren in verschiedenen Kulturen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Visionär
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Leadership
Kategorie: Kulturelle Vielfalt
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Produktivität
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie
Kategorie: Leistungsbeurteilung
Kategorie: Organisatorische Führung
Talent-Management

Talent-Management

KURS 2 12 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie die besten Praktiken für die Auswahl, Einstellung und das Onboarding von Talenten kennen.

  • Lernen Sie die wichtigsten Ansätze zur Leistungsmessung und Bewertung Ihrer Mitarbeiter kennen.

  • Verstehen Sie den Zyklus des Talentmanagements und den Aufbau einer soliden Talentpipeline.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Talent Pipelining
Kategorie: Talent Management
Kategorie: Talentakquise
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Rekrutierung
Kategorie: Leistungsmanagement
Kategorie: Mitarbeiter Onboarding
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Rekrutierung von Talenten
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Coaching
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Leistungsmanagement für Mitarbeiter
Kategorie: Leistungsüberprüfung
Einflussnahme auf Menschen

Einflussnahme auf Menschen

KURS 3 11 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie Taktiken zur Einflussnahme, um in der Zusammenarbeit mit Ihren Vorgesetzten, Kollegen und sogar Untergebenen überzeugender und einflussreicher zu werden.

  • Bauen Sie hochwertige Beziehungen auf und pflegen Sie sie, um Ihre informelle Macht und Ihre Fähigkeit, andere zu beeinflussen, zu maximieren.

  • Unterscheiden Sie zwischen Einfluss und Manipulation.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Leadership
Kategorie: Persuasive Kommunikation
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Öffentliches Reden
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Professionelles Netzwerken
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Soziale Fertigkeiten
Kategorie: Organisatorische Struktur
Teams leiten

Teams leiten

KURS 4 10 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie, wie Sie Ihr Team aufbauen und die Teamarbeit und Zusammenarbeit verbessern können.

  • Legen Sie Rollen fest, bauen Sie Strukturen auf und steuern Sie die Entscheidungsfindung.

  • Managen Sie kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Virtuelle Teams
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Diversität und Inklusion
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Arbeits- und Organisationspsychologie
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Team-Motivation
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Zusammenarbeit
Kategorie: Teamarbeit
Kategorie: Innovation
Kategorie: Leistungsmanagement
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Team Management

Was Sie lernen werden

  • Nutzen Sie die Inhalte der Specializations, um Ihre Kenntnisse der wichtigsten Führungsqualitäten zu demonstrieren.

  • Verstehen Sie, wie Sie angesichts Ihrer Kenntnisse, Ihres Fachwissens und Ihrer früheren Berufserfahrung eine Vielzahl von Führungsaufgaben bei der Arbeit angehen würden.

  • Bereiten Sie sich auf zukünftige Bewerbungs- und Beförderungsgespräche vor, indem Sie Ihre Führungsqualitäten und -erfahrungen zur Schau stellen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Coaching
Kategorie: Team Management
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Kritisches Denken und Problemlösung
Kategorie: Interviewing-Fähigkeiten
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

Dozenten

Scott DeRue, Ph.D.
University of Michigan
10 Kurse 69.478 Lernende
Maxim Sytch, Ph.D.
University of Michigan
15 Kurse 599.670 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen