University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Management der Wertschöpfungskette“

University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung „Management der Wertschöpfungskette“

Master Value Chain Analysis.

Erwerben Sie wichtige Managementkompetenzen, um Werte zu schaffen, zu messen und zu maximieren.

Gary Hecht, Ph.D.
Ujjal Kumar Mukherjee
Maria Rodas

Dozenten: Gary Hecht, Ph.D.

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aus 5,234 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
3 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Produkt-Sortiment
  • Kategorie: Qualitätskontrolle
  • Kategorie: Leistungsmessung
  • Kategorie: Betriebsführung
  • Kategorie: Planung der Kommunikation
  • Kategorie: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Lieferkette
  • Kategorie: Fertigungsverfahren
  • Kategorie: Kostenrechnung
  • Kategorie: Betrieb
  • Kategorie: Leistungsanalyse
  • Kategorie: Marketing-Planung
  • Kategorie: Operative Analyse
  • Kategorie: Produktstrategie
  • Kategorie: Produkt Auskleidung
  • Kategorie: Strategisches Marketing
  • Kategorie: Buchhaltung
  • Kategorie: Marketing
  • Kategorie: Management der Lieferkette

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte des betriebswirtschaftlichen Rechnungswesens.

  • Anwendung der Finanziellen Vorausschau auf die Kostenrechnung.

  • Behandlung gängiger "Was-wäre-wenn"-Fragen mithilfe der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse (CVP) und Anwendung der CVP-Analyse in einer Vielzahl von Szenarien.

  • Anwendung der Prozesskostenrechnung (ABC) und Erkennen des Einflusses von Rahmenbedingungen und Entscheidungsmerkmalen auf die Relevanz von ABC-Systemen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Kostenrechnung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Buchhaltungssysteme
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Analyse
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Prozessverbesserung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Management-Berichterstattung
Kategorie: Management von Gewinn und Verlust (P&L)

Was Sie lernen werden

  • Erstellung eines Gesamthaushaltsplans und seiner wichtigsten Bestandteile.

  • Bewerten Sie Kapitalinvestitionen anhand einer Vielzahl von Maßnahmen.

  • Berechnen, Interpretieren und Untersuchen von Abweichungen.

  • Berechnung und Interpretation von finanziellen Leistungskennzahlen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Budgetierung
Kategorie: Investitionsrechnung
Kategorie: Abweichungsanalyse
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Leistungsmessung
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Finanzielle Daten
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Leistungsmanagement
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Verwaltungshaushalt
Kategorie: Leistungsmetrik
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Operations Management: Organisation und Analyse

Operations Management: Organisation und Analyse

KURS 3, 14 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Die Rolle des Betriebsmanagements zu verstehen.

  • Beziehen Sie die zugrundeliegenden Prinzipien auf Rahmenwerke und Techniken des Betriebsmanagements.

  • Zusammenfassen von Informationen, um operative Entscheidungen in wichtigen Bereichen zu treffen.

  • Bewerten Sie Prozesse anhand verschiedener Dimensionen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Betriebsführung
Kategorie: Bestandskontrolle
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Prozess-Management
Kategorie: Dienstleistungsebene
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Fertigungsverfahren
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Operative Analyse
Kategorie: Kosten-Nutzen-Analyse
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Operative Effizienz
Kategorie: Leistungsanalyse
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Betrieb
Kategorie: Operations Research
Kategorie: Bedarfsplanung
Kategorie: Geschäftsbetrieb
Kategorie: Bestandsaufnahme und Lagerhaltung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Operations Management: Qualität und Lieferkette

Operations Management: Qualität und Lieferkette

KURS 4, 17 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Prozessverbesserungen in Unternehmen entdecken, umsetzen und aufrechterhalten.

  • Üben Sie den Einsatz von Statistiken zur Analyse von Prozessvariationen.

  • Verstehen von Rahmenwerken und Techniken für das Lieferkettenmanagement.

  • WERT der Beziehung zwischen Betrieb und Lieferketten und der ökologischen Nachhaltigkeit.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Qualitätsmanagement
Kategorie: Statistische Prozesskontrollen
Kategorie: Netzwerkplanung und -entwurf
Kategorie: Prozess-Fähigkeit
Kategorie: Schlanke Fertigung
Kategorie: Nachhaltiges Wirtschaften
Kategorie: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Kategorie: Programm-Management
Kategorie: Prozessverbesserung
Kategorie: Prozesskontrolle
Kategorie: Betrieb
Kategorie: Betriebsführung
Kategorie: Kontinuierliche Qualitätsverbesserung (CQI)
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Statistische Analyse
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Großhandel
Kategorie: Prozess-Analyse
Kategorie: Prozessverbesserung und -optimierung
Entwicklung einer erfolgreichen Marketingstrategie

Entwicklung einer erfolgreichen Marketingstrategie

KURS 5, 17 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie Marketing und verstehen Sie die zugrundeliegende Logik.

  • Beschreiben Sie, wie Marketing Werte schafft.

  • Beschreiben Sie die Produktstrategie.

  • Beschreiben Sie das Wesen der Markenbildung und bewerten Sie Markenerweiterungen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Marketing-Strategien
Kategorie: Marktforschung
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Zielmarkt
Kategorie: Branding
Kategorie: Markenstrategie
Kategorie: Markenbekanntheit
Kategorie: Marketing-Strategie und -Techniken
Kategorie: Marketing-Planung
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Marketing Management
Kategorie: Produktplanung
Kategorie: Marketing-Effektivität
Kategorie: Markenmarketing
Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Marketing
Kategorie: Markenmanagement
Kategorie: Analyse der Wettbewerber
Kategorie: Produktmarketing
Entwicklung eines Marketing-Mix für Wachstum

Entwicklung eines Marketing-Mix für Wachstum

KURS 6, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Führen Sie alle Elemente des Marketing-Mix auf und erläutern Sie, welche Rolle die einzelnen Elemente bei der Schaffung von Werten spielen.

  • Bewertung der Nutzung verschiedener Vertriebskanäle durch bestehende Unternehmen.

  • Kritisieren Sie die Ausführung der Werbung und erstellen Sie einen überzeugenden Werbetext.

  • Entwickeln Sie einen Vorschlag für einen Marketingplan.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Verbraucherverhalten
Kategorie: Marketing-Kanal
Kategorie: Werbestrategien
Kategorie: Integrierte Marketingkommunikation
Kategorie: Werbekampagnen
Kategorie: Marketing-Planung
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Produktplanung
Kategorie: Marketing-Kommunikation
Kategorie: Werbung
Kategorie: Produkt-Sortiment
Kategorie: Marketing-Strategien
Kategorie: Schreiben
Kategorie: Marketing Management
Kategorie: Produkt Auskleidung
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Produktstrategie
Kategorie: Marketing

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozenten

Gary Hecht, Ph.D.
University of Illinois Urbana-Champaign
9 Kurse127.757 Lernende
Ujjal Kumar Mukherjee
University of Illinois Urbana-Champaign
4 Kurse100.566 Lernende
Maria Rodas
University of Illinois Urbana-Champaign
3 Kurse69.652 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen