Cette formation sur l’adoption de la méthode Agile et la constitution d’équipes vous apporte les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation Agile et constituer des équipes hautement performantes. Commencez par le module « Fondements de l’adoption de la méthode Agile » afin d’explorer les différentes approches d’adoption de la méthode Agile, d’apprendre les principes essentiels pour se lancer et de choisir la taille appropriée pour votre projet pilote. Adaptez-vous à Scrum, menez vos projets de transition de manière itérative, définissez des attentes claires et gérez la résistance au changement à l’aide de stratégies concrètes. Passez ensuite au module « Surmonter les défis et constituer des équipes agiles » pour relever les obstacles courants lors des transitions vers Scrum, renforcer la collaboration depuis la définition des besoins jusqu’à l’exécution interfonctionnelle, et développer des équipes auto-organisées. Enfin, explorez les modèles de maturité Agile pour évaluer les progrès, suivre la croissance et favoriser l’amélioration continue sur l’ensemble des projets.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de : - Mettre en œuvre l’adoption de la méthode Agile : utiliser des stratégies pour lancer et déployer la transformation Agile - Effectuer la transition vers Scrum : mener à bien des projets itératifs et gérer efficacement le changement - Constituer des équipes Agile : favoriser la collaboration et créer des groupes auto-organisés et interfonctionnels - Utiliser des modèles de maturité : évaluer les pratiques agiles et favoriser l’amélioration continue Idéal pour les chefs de projet, les Scrum Masters, les Product Owners et les praticiens agiles souhaitant renforcer leur expertise en matière d’adoption de la méthode Agile et de constitution d’équipes.