Dans ce cours, vous apprendrez à construire et à utiliser des tableaux de bord agiles qui fournissent des informations en temps réel sur les performances de votre organisation. Vous explorerez les principales mesures de performance, les leviers financiers et les outils qui peuvent aider les dirigeants à évaluer rapidement la santé de leur entreprise et à prendre des décisions éclairées pour maintenir l'agilité. Le tableau de bord agile est un outil essentiel pour les dirigeants qui ont besoin de conduire une prise de décision rapide et éclairée dans un environnement commercial en constante évolution. Ce cours convient aux gestionnaires et aux dirigeants qui cherchent à améliorer leurs capacités de prise de décision à travers des outils agiles basés sur les données. Aucune expérience préalable des tableaux de bord ou de la science des données n'est requise.
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Tableaux de bord agiles pour une prise de décision fondée sur les données
Ce cours fait partie de Spécialisation Prise de décision fondée sur les données sur les organisations agiles
Instructeur : Duke Corporate Education
1 543 déjà inscrits
Inclus avec
(17 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Intégrer des mesures de vitesse, d'interactivité et de pivot dans le suivi des performances.
Évaluez la rapidité avec laquelle votre entreprise évolue pour rester compétitive sur des marchés dynamiques.
Contrôlez dans quelle mesure votre organisation anticipe les besoins des clients et s'adapte aux nouvelles opportunités.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Prise de décision stratégique
- Catégorie : Mesure de la performance
- Catégorie : Prise de décision
- Catégorie : Opportunités de marché
- Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
- Catégorie : Indicateurs d'activité
- Catégorie : Stratégies commerciales
- Catégorie : Analyse des performances
- Catégorie : Tableau de bord
- Catégorie : Efficacité organisationnelle
- Catégorie : Analyse des Données
- Catégorie : Données en temps réel
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Direction d’entreprise
- Catégorie : Rapports de gestion
- Catégorie : Analyse de la clientèle
- Catégorie : Informatique décisionnelle
Détails à connaître
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1 devoir
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a un module dans ce cours
Dans ce module, vous apprendrez à intégrer de nouvelles métriques d'entreprise agiles axées sur la vitesse, l'interactivité et le pivotement. Ces mesures vous aideront à suivre la vitesse à laquelle votre organisation évolue, à anticiper efficacement les besoins des clients et à s'adapter pour saisir de nouvelles opportunités sur un marché en constante évolution.
Inclus
2 vidéos9 lectures1 devoir2 sujets de discussion
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
Instructeur
Offert par
En savoir plus sur Stratégie commerciale
Statut : Essai gratuitDuke University
Statut : Essai gratuitDuke University
Statut : Essai gratuitUniversity of California, Irvine
Statut : Gratuit
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
17 avis
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Révisé le 29 juin 2025
Short, and to the point, course that emphasizes the importance of speed, interaction, and pivot, and the metrics to measure them - for agile businesses.
Révisé le 23 déc. 2025
I love the thinking and comparisons to RW companies.
Révisé le 18 juin 2025
Succinct but loaded with very useful, highly relevant information for achieving outstanding business results.
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