Le 21e siècle a fondamentalement bouleversé la manière dont les organisations prennent des décisions et planifient l'avenir. Dans ce cours, vous explorerez pourquoi l'agilité est devenue une capacité de leadership essentielle, et comment l'essor des données a remis en question les structures hiérarchiques traditionnelles et les approches établies de longue date en matière de planification stratégique. Avec le marché des services de transformation agile des entreprises qui devrait passer de 41,2 milliards de dollars en 2024 à 48,75 milliards de dollars en 2025 (Business Research Company), les compétences de leadership agile n'ont jamais été aussi demandées.

Vous examinerez l'environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA) qui définit les organisations modernes, et découvrirez comment les dirigeants réagissent en passant de stratégies rigides et descendantes à des approches plus exploratoires et informées par les données. A la fin de ce cours, vous serez en mesure d'évaluer le rôle de la qualité, du volume et de l'actualité des données dans la prise de décision dans le monde réel et d'appliquer la pensée agile aux défis de leadership auxquels vous êtes confrontés. Ce cours convient aux leaders et managers actuels ou en devenir qui cherchent à renforcer leur pensée stratégique dans un environnement riche en données. Aucune connaissance préalable de la science des données ou de la planification stratégique n'est requise. Références : Business Research Company. (2025). Enterprise Agile Transformation Services Global Market Report 2025. The Business Research Company.