Analyze and Shortlist Top Suppliers

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Analyze and Shortlist Top Suppliers

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Instructeur : LearningMate

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Ce que vous apprendrez

Learner will build and apply a weighted-scoring model to objectively analyze, evaluate, and shortlist top suppliers based on key business criteria.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Case Studies
Catégorie : Risk Mitigation
Catégorie : Supplier Performance Management
Catégorie : Data Analysis
Catégorie : Risk Analysis
Catégorie : Negotiation
Catégorie : Supplier Quality Management
Catégorie : Business Reporting
Catégorie : Statistical Modeling
Catégorie : Supplier Risk Management
Catégorie : Strategic Sourcing
Catégorie : Management Reporting
Catégorie : Workflow Management
Catégorie : Performance Reporting
Catégorie : Data-Driven Decision-Making
Catégorie : Strategic Decision-Making
Catégorie : Data Visualization
Catégorie : Procurement
Catégorie : Vendor Management
Catégorie : Supplier Management

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

janvier 2026

Évaluations

4 affectations¹

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Enseigné en Anglais

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Il y a 2 modules dans ce cours

Transition from subjective supplier evaluations to a strategic, data-driven approach with Analyze and Shortlist Top Suppliers. This intermediate course is designed for procurement professionals, supply chain managers, and business analysts who need to make objective, defensible sourcing decisions. You will master the development and application of a weighted-scoring model, a powerful tool for translating complex business priorities—like quality, cost, and ESG performance—into a clear, quantifiable framework.

Through expert-led videos, engaging role-play dialogues, and hands-on practice assignments, you will learn to identify critical evaluation criteria, assign strategic weights, and score suppliers consistently using real-world case studies like the Ford Aligned Business Framework. The course culminates in a final project where you will create a comprehensive Strategic Sourcing and Recommendation Portfolio, which includes an advanced scorecard, a strategic analysis report, and a formal risk mitigation outline. By the end of this course, you will possess the skills to move beyond simple price comparisons and implement a structured, analytical process for selecting the best possible supply partners for your organization.

This foundational module establishes the critical business imperative for moving beyond simple, subjective supplier selection (like price-only checks). You will examine the high-stakes risks associated with tactical purchasing, using real-world scenarios to illustrate how poor decisions lead to major failures (e.g., product recalls or supply chain disruptions). The module introduces the Weighted-Scoring Model as the indispensable strategic tool that transforms qualitative business priorities into an objective, quantifiable framework. By dissecting its core components (criteria, weights, and scoring scales), you will gain a conceptual map for the entire process, bridging the gap between high-level corporate goals (like quality and sustainability) and the specific, measurable criteria required for an effective and defensible supplier scorecard.

Inclus

2 vidéos1 lecture2 devoirs

This module covers the entire strategic sourcing workflow, moving from technical modeling to executive communication. Learners will master the complexities of building an auditable weighted scorecard, including Total Cost of Ownership normalization, hierarchical weighting, and performing sensitivity analysis to validate rankings. The module culminates in synthesizing these quantitative results into a professional Recommendation Portfolio that includes a Strategic Analysis Report and a forward-looking Risk Mitigation and Negotiation Levers for senior leadership.

Inclus

2 vidéos3 lectures2 devoirs

2 vidéosTotal 13 minutes

Normalizing Mixed Data: TCO and Qualitative Scales6 minutes
Building the Auditable Scorecard: TCO, Hierarchy, and Sensitivity Setup6 minutes

3 lecturesTotal 26 minutes

The Art of Hierarchical Weighting and Risk Prioritization8 minutes
From Data to Score: A Guide to Objective Evaluation8 minutes
Writing the Strategic Sourcing Report and Risk Outline10 minutes

2 devoirsTotal 70 minutes

Final Project: Strategic Sourcing and Recommendation Portfolio45 minutes
Build, Normalize, and Test a Practice Scorecard25 minutes

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Instructeur

LearningMate

276 Cours36 123 apprenants

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Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Foire Aux Questions

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

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