Apprenez à mettre en œuvre le framework complet de Scrum, de la théorie à la pratique. Vous appliquerez les trois piliers et les cinq valeurs de Scrum, comprendrez les rôles et responsabilités distincts des membres de l'équipe Scrum et apprendrez à construire et à gérer des carnets de produits efficaces. Ce cours couvre les artefacts essentiels de Scrum, y compris les histoires d'utilisateurs, les récits et les critères d'acceptation, ainsi que des techniques pratiques pour l'affinement du carnet de produit, l'estimation de l'effort en utilisant des points de complexité, et des méthodes de priorisation qui conduisent au succès du projet.
Mettre en œuvre le framework Scrum
Mettre en œuvre le framework Scrum
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes essentiels d'Agile par Google"
Instructeur : Google Career Certificates
6 309 déjà inscrits
Inclus avec
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant
Expérience recommandée
2 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Construire des équipes Scrum performantes en améliorant la collaboration et la communication
Améliorer l'efficacité et l'organisation des projets afin d'obtenir des résultats commerciaux
Expliquer les piliers de Scrum et comment ils soutiennent les valeurs de Scrum
Discuter des origines de Scrum et des bases de la théorie Scrum
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Établissement de priorités
- Catégorie : Tests d'acceptation
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Rétrospective de Sprint
- Catégorie : Planification du Sprint
- Catégorie : Gestion de projet Agile
- Catégorie : Collaboration interfonctionnelle
- Catégorie : Estimation
- Catégorie : Développement agile de produits
- Catégorie : Arriérés
- Catégorie : Gestion d'équipe
- Catégorie : Estimation du projet
- Section Compétences masquée. Affichage de 7 compétence(s) sur 13.
Détails à connaître
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Récemment mis à jour !
septembre 2025
Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Élaborez votre expertise du sujet
Ce cours fait partie de la Spécialisation "Principes essentiels d'Agile par Google"
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 3 modules dans ce cours
Vous décrirez la relation entre Scrum et Agile et expliquerez les trois piliers et les cinq valeurs de Scrum. Ensuite, vous ferez la distinction entre les trois rôles qui composent une équipe Scrum.
Inclus
4 vidéos1 lecture1 devoir
Vous définirez le carnet de produit et explorerez les méthodes les plus courantes pour gérer les ses éléments. Vous découvrirez également pourquoi les histoires d'utilisateurs sont utilisées pour capturer et gérer les éléments du carnet de produit.
Inclus
3 vidéos1 lecture1 devoir
Vous explorerez le processus de création de carnets de produits et identifierez les méthodes courantes d'estimation du temps et des efforts nécessaires à l'accomplissement des tâches.
Inclus
2 lectures2 devoirs
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Foire Aux Questions
L'approche Agile est une approche de la gestion de projet qui décompose un projet de grande envergure en périodes plus petites et plus faciles à gérer, appelées “sprints”. Les équipes peuvent travailler simultanément sur plusieurs parties d'un projet, ce qui peut rendre Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et les retours d’information sont recueillis et intégrés plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
Si vous jouez déjà un rôle dans la gestion de projets, vous êtes peut-être familier avec une approche de gestion plus traditionnelle appelée Waterfall. La gestion de projet Waterfall (en cascade) utilise un processus linéaire : Chaque phase du projet s'insère dans la suivante, comme une cascade. Avec cette approche, une tâche est terminée avant qu'une autre ne soit entamée. La gestion de projet Agile est différente car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille sur différentes parties du projet en même temps et que les processus du projet peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en intégrant le retour d'information à chaque étape. La méthode Agile peut être plus efficace que la gestion de projet traditionnelle car les ressources sont utilisées simultanément dans des délais plus courts, appelés "sprints". Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les retours des clients et des parties prenantes et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
La gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. Avec Google Agile Essentials, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez un gestionnaire de projet actuel ou en devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique de l'utilisation des méthodologies Agile et de la création d'artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, des lectures et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile performante, à libérer l'efficacité grâce à l'organisation et à appliquer des pratiques de gestion de projet très demandées.
Ce cours, que vous pouvez suivre à votre rythme, est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à un emploi du temps chargé. Vous n'avez besoin d'aucune expérience technique pour vous lancer, et les compétences que acquerrez pourront s'appliquer à divers postes, tous secteurs d'activité confondus. Après avoir suivi le cours, vous pourrez ajouter votre qualification à votre CV pour démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
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