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Il y a 5 modules dans ce cours
Explorer le cœur de la gestion des produits d'entreprise. Ce cours jette les bases de la gestion de l'ensemble du cycle de vie des produits, du concept initial au lancement réussi. Vous apprendrez les méthodologies, les principes et les concepts essentiels qui couvrent diverses industries, vous permettant d'aligner le développement de produits avec les objectifs de l'entreprise et les besoins des clients. Explorez des études de cas du monde réel, en identifiant les points de décision critiques et les défis potentiels. Acquérir une expérience pratique avec les outils et les méthodologies Microsoft, comprendre les considérations de sécurité et de conformité, et apprendre à collaborer efficacement avec des équipes pluridisciplinaires dans des environnements d'entreprise. Ce cours vous prépare à superviser le processus de développement de produits de bout en bout, assurant une base solide pour votre carrière en gestion de produits. À la fin du cours, vous serez en mesure de :
- Décrire les concepts, les principes et les méthodologies de base de la gestion des produits à travers diverses industries démontrant une compréhension de la façon dont ces principes s'adaptent à différents contextes de produits - Développer des compétences pour coordonner et superviser le développement de produits de l'idée initiale à la sortie - Superviser le processus de bout en bout du développement de produits de la conception au lancement - Aligner le développement de produits avec les objectifs commerciaux et les besoins des clients - Appliquer les outils et les méthodologies Microsoft pour la gestion des produits d'entreprise - Comprendre les considérations de sécurité et de conformité dans les logiciels d'entreprise - Collaborer efficacement avec les équipes pluridisciplinaires dans les environnements d'entreprise... Une licence Microsoft 365 ou un essai gratuit est nécessaire pour compléter les activités de la formation.
À la fin de ce module, vous connaîtrez les concepts fondamentaux et les méthodologies de la gestion de produits dans divers secteurs, vous comprendrez comment ces principes s'adaptent à différents contextes de produits et vous reconnaîtrez le rôle crucial du gestionnaire de produits dans la réussite de l'entreprise.
Inclus
8 vidéos12 lectures4 devoirs1 sujet de discussion
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8 vidéos•Total 32 minutes
Le voyage de la gestion des produits commence•5 minutes
Une journée dans la vie d'un chef de produit•2 minutes
Une journée dans la vie•5 minutes
Les compétences du chef de produit•2 minutes
Choisir ses outils pour réussir•4 minutes
Utiliser Copilot pour les tâches de gestion des produits•6 minutes
Cadres de gestion des produits les plus répandus•5 minutes
Agile vs. Waterfall•2 minutes
12 lectures•Total 120 minutes
Mise en place du programme Microsoft IA Product Manager•10 minutes
Les compétences de base de la gestion des produits•10 minutes
L'impact du chef de produit sur le résultat net•10 minutes
Principes fondamentaux de la gestion des produits logiciels d'entreprise•10 minutes
Étude de cas : Gestion des produits d'entreprise en nuage•10 minutes
Compétences essentielles pour les chefs de produit•10 minutes
Naviguer dans les outils et les technologies•10 minutes
Comment se préparer à la réussite•10 minutes
Démarrer avec l'Informatique décisionnelle (BI) et Microsoft Project•10 minutes
Kanban, Scrum et Waterfall•10 minutes
Choisir la bonne méthodologie pour votre produit•10 minutes
Cadres de développement d'entreprise•10 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
Évaluer les principales responsabilités et compétences d'un chef de produit•15 minutes
Responsabilités d'un chef de produit•15 minutes
Méthodes de gestion des produits•30 minutes
Activité : Créer un processus de développement conforme•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Réfléchir à ses propres expériences de travail dans des projets ou des équipes•10 minutes
Études de marché et analyses concurrentielles fondamentales
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
À la fin de ce module, vous serez initié à la réalisation d'études de marché et d'analyses concurrentielles efficaces, à la collecte et à l'interprétation de données pertinentes et à l'utilisation de ces connaissances pour prendre des décisions éclairées en matière de produits.
Inclus
7 vidéos7 lectures4 devoirs
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7 vidéos•Total 30 minutes
Révéler les besoins du marché•3 minutes
Concevoir des enquêtes efficaces•7 minutes
Utiliser Copilot pour les études de marché•5 minutes
L'art de l'analyse concurrentielle•4 minutes
Utiliser Power BI pour l'intelligence économique•4 minutes
Comment les chefs de produit utilisent les données pour prendre des décisions•4 minutes
Naviguer dans l'océan d'informations•2 minutes
7 lectures•Total 70 minutes
Enquêtes, entretiens et groupes de discussion•10 minutes
Techniques d'étude de marché•10 minutes
Un cadre pour la veille concurrentielle•10 minutes
Explorer diverses méthodes d'étude de marché•10 minutes
Choisir les bons outils pour le travail•10 minutes
Comprendre les acheteurs de logiciels d'entreprise•10 minutes
Gestion des produits basée sur les données•10 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
Évaluer les techniques d'étude de marché•15 minutes
Méthodes de collecte et d'analyse des données de marché•15 minutes
Application de l'étude de marché et de l'analyse concurrentielle•30 minutes
Activité : Analyse du marché des logiciels d'entreprise•30 minutes
Cycle de développement des produits
Module 3•3 heures à terminer
Détails du module
À la fin de ce module, vous connaîtrez les étapes du cycle de vie du développement d'un produit, comprendrez les activités impliquées dans chaque étape, identifierez les défis potentiels et appliquerez des compétences en gestion de projet pour naviguer avec succès dans le processus de développement.
Inclus
7 vidéos9 lectures4 devoirs
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7 vidéos•Total 29 minutes
Le cycle de développement des produits•3 minutes
Explorer les étapes du développement d'un produit•5 minutes
Amélioration continue et itération•2 minutes
Gestion des outils et techniques de développement de produits•5 minutes
Meilleures pratiques en matière de documentation d'entreprise•6 minutes
Minimiser les risques, maximiser le succès•6 minutes
Relever les défis avec confiance•2 minutes
9 lectures•Total 90 minutes
De la découverte à l'optimisation post-lancement•10 minutes
Liste de contrôle du chef de produit•10 minutes
Sécurité et conformité dans le développement des entreprises•10 minutes
Listes de contrôle efficaces pour les tests•10 minutes
Collaboration interfonctionnelle•10 minutes
Gérer un produit mature•10 minutes
Création et mise à jour de la documentation de l'entreprise•10 minutes
Gestion des risques dans le développement des produits•10 minutes
Leçons tirées des défis posés par le développement de produits•10 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
Étapes et défis du cycle de développement des produits•15 minutes
Création d'une documentation clé sur les produits•15 minutes
Identifier et atténuer les risques dans le développement des produits•30 minutes
Activité : Processus de développement des produits•30 minutes
Développement de la stratégie produit
Module 4•4 heures à terminer
Détails du module
À la fin de ce module, vous saurez comment créer une vision et une stratégie produit convaincantes, aligner votre stratégie produit sur les objectifs de l'entreprise et élaborer une proposition de valeur claire qui trouve un écho auprès des clients.
Inclus
7 vidéos10 lectures4 devoirs
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7 vidéos•Total 28 minutes
La puissance d'une vision du produit•3 minutes
Définir une vision du produit•6 minutes
De la stratégie à l'exécution•2 minutes
L'art de la proposition de valeur•5 minutes
Communiquer la valeur avec les outils d'entreprise Microsoft•5 minutes
L'analyse SWOT expliquée•5 minutes
La Vision du produit aux rayons X•3 minutes
10 lectures•Total 100 minutes
Comprendre la propriété de la vision du produit•10 minutes
Élaborer une vision du produit convaincante•10 minutes
Intégrer la sécurité et la conformité dans la vision du produit•10 minutes
Communiquer les avantages uniques de votre produit•10 minutes
Analyse SWOT et Porter's Five Forces•10 minutes
La boussole stratégique•10 minutes
Au-delà des caractéristiques et des avantages•10 minutes
L'Argumentaire de votre produit•10 minutes
Cadres stratégiques pour les gestionnaires de produits•10 minutes
Étude de cas : Analyse du marché des logiciels d'entreprise•10 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
Définir et appliquer la vision du produit•15 minutes
Créer des propositions de valeur efficaces•15 minutes
Activité : Stratégie des produits logiciels de l'entreprise•30 minutes
Vision du produit et proposition de valeur•30 minutes
Feuille de route du produit et exigences
Module 5•3 heures à terminer
Détails du module
À la fin de ce module, vous analyserez une Feuille de route du produit, hiérarchiserez ses fonctionnalités et apprendrez à collaborer avec les parties prenantes pour garantir que le développement du produit s'aligne sur les objectifs stratégiques et les besoins des clients.
Inclus
8 vidéos5 lectures4 devoirs
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8 vidéos•Total 29 minutes
Un guide visuel de l'avenir•2 minutes
Équilibrer la valeur stratégique et les besoins des clients•5 minutes
Naviguer dans le développement des produits•2 minutes
Utilisation de Microsoft Project pour les feuilles de route des entreprises•5 minutes
Le puzzle des priorités•3 minutes
Équilibrer les objectifs de l'entreprise et les besoins des clients•5 minutes
Gestion des partenaires•5 minutes
Harmoniser les différentes perspectives•2 minutes
5 lectures•Total 50 minutes
Feuille de route du produit•10 minutes
La clarté est essentielle•10 minutes
Feuille de route du produit : meilleures pratiques pour les nouveaux chefs de projet•10 minutes
Faire des choix difficiles en matière de développement de produits•10 minutes
Établir des relations solides avec les parties prenantes•10 minutes
4 devoirs•Total 90 minutes
Construire et utiliser les feuilles de route du produit et les exigences•15 minutes
Cadres de hiérarchisation des fonctionnalités•15 minutes
Feuille de route du produit et définition des priorités•30 minutes
Activité : Plans de publication des logiciels d'entreprise•30 minutes
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L'objectif de Microsoft est de permettre à chaque individu et à chaque organisation de la planète d'aller plus loin. Dans cette nouvelle révolution de la transformation numérique, la croissance est tirée par la technologie. Notre approche intégrée du cloud crée une plateforme inégalée pour la transformation numérique. Nous répondons aux besoins réels des clients en intégrant de manière transparente Microsoft 365, Dynamics 365, LinkedIn, GitHub, Microsoft Power Platform et Azure afin de libérer de la valeur commerciale pour toutes les organisations, des grandes entreprises aux entreprises familiales. Azure en est l'épine dorsale et le fondement.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
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Avis des étudiants
4.6
305 avis
5 stars
75,40 %
4 stars
14,09 %
3 stars
3,93 %
2 stars
4,26 %
1 star
2,29 %
Affichage de 3 sur 305
J
JN
5·
Révisé le 9 juil. 2025
This course gives you all the essential techniques and tools to succeed as a Product Manager even if you're starting from scratch.
A
AS
5·
Révisé le 10 janv. 2026
this course showed me a proper direction and vision on how the world of product development happens across different industries.
A
AR
4·
Révisé le 1 oct. 2025
When you think you are complete another 4 modules open up and you need to pay more money... Course does provides a great overview of Product Management
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