Chris Croft Training

Complete New Manager Toolkit: First 100 Days

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Complete New Manager Toolkit: First 100 Days

Chris Croft

Instructeur : Chris Croft

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Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Discover practical techniques for delegation, communication, performance management, and building a motivated, high-performing team.

  • Learn how to build trust, understand your team, and make the right decisions during your first 100 days as a manager.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Leadership and Management
  • Catégorie : Goal Setting
  • Catégorie : People Development
  • Catégorie : Stakeholder Management
  • Catégorie : Communication
  • Catégorie : Team Management
  • Catégorie : Employee Engagement
  • Catégorie : Business Management
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Performance Management
  • Catégorie : Strategic Thinking
  • Catégorie : Business Leadership
  • Catégorie : Time Management
  • Catégorie : Delegation Skills
  • Catégorie : Personal Development
  • Catégorie : Decision Making
  • Catégorie : Leadership Development
  • Catégorie : Team Leadership
  • Catégorie : Coaching
  • Catégorie : People Management

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

août 2026

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 8 modules dans ce cours

In this module, you will clarify the real work of management so you can shift from doing the work yourself to leading people, systems, and results. You will examine how management overlaps with leadership, how strong managers balance delivery with team development, and how to stay focused while meeting the demands of your boss, your organization, and your own priorities.

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This module provides you with a practical roadmap for navigating the most sensitive phase of your management transition. You will use the SPONGE approach to observe before acting, build trust through listening, understand how work really happens, use data to test assumptions, and decide when to move from learning to action with stronger judgment and organizational support.

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A strong relationship with your boss can accelerate your success, while a weak one can create confusion, friction, and missed opportunities. In this module, you will learn how to set measurable expectations, communicate clearly and consistently, and earn trust by showing sound judgment, reliability, and growing independence.

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Great managers learn faster by asking sharp, practical questions that reveal how the business really works. In this module, you will build a diagnostic questioning toolkit for strategy, culture, customers, pricing, operations, quality, projects, and planning assumptions so you can uncover risks early and make more informed decisions.

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Sustained management success depends on routines, not one-off effort. In this final module, you will design practical daily, weekly, monthly, yearly, and long-term rhythms that help you stay visible, aligned, organized, and focused on both team performance and your own growth as a manager.

Inclus

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Instructeur

Chris Croft
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

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