When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I subscribe to this Specialization?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Orçamento e Cronograma de Projetos

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Orçamento e Cronograma de Projetos

Ce cours fait partie de Spécialisation "Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos"

Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado

5 717 déjà inscrits

Inclus avec

5 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

350 avis

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

Planning flexible

5 heures à compléter

Apprenez à votre propre rythme

98%

La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

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Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Resource Management
Catégorie : Quality Management
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Work Breakdown Structure
Catégorie : Matrix Management
Catégorie : Milestones (Project Management)
Catégorie : Cost Estimation
Catégorie : Accountability Frameworks
Catégorie : Estimation
Catégorie : Resource Utilization
Catégorie : Resource Allocation
Catégorie : Dependency Analysis
Catégorie : Quality Management Systems
Catégorie : Resource Planning
Catégorie : Project Management
Catégorie : Timelines
Catégorie : Scheduling
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Project Estimation

Détails à connaître

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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Portugais (Brésil)

91%

of learners achieved a positive career outcome

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Ce cours fait partie de la Spécialisation "Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos"

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 5 modules dans ce cours

Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as necessidades de recursos do projeto 2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades 3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade 4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones) 5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float) 6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto 7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto 8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto 9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades 10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto

Détails du module

Inclus

1 lecture

Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.

Inclus

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