Universidade de São Paulo
University of California, Irvine

Orçamento e Cronograma de Projetos

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Universidade de São Paulo
University of California, Irvine

Orçamento e Cronograma de Projetos

Silvio Burrattino Melhado
Tassia Farssura Lima da Silva
Tiely Zurlo Mognhol

Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado

5 786 déjà inscrits

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Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
5 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Quality Management Systems
  • Catégorie : Project Planning
  • Catégorie : Cost Management
  • Catégorie : Project Estimation
  • Catégorie : Budget Management
  • Catégorie : Timelines
  • Catégorie : Resource Allocation
  • Catégorie : Resource Utilization
  • Catégorie : Resource Planning
  • Catégorie : Scheduling
  • Catégorie : Project Management
  • Catégorie : Cost Estimation
  • Catégorie : Resource Management
  • Catégorie : Milestones (Project Management)
  • Catégorie : Project Controls
  • Catégorie : Workflow Management
  • Catégorie : Project Schedules
  • Catégorie : Work Breakdown Structure
  • Catégorie : Estimation
  • Catégorie : Quality Management

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Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Portugais (Brésil)

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours fait partie de la Spécialisation "Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos"
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 5 modules dans ce cours

Inclus

1 lecture

Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.

Inclus

3 vidéos3 lectures1 devoir

Inclus

3 vidéos1 devoir

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Instructeurs

Silvio Burrattino Melhado
Universidade de São Paulo
4 Cours20 448 apprenants
Tassia Farssura Lima da Silva
Universidade de São Paulo
4 Cours20 448 apprenants

En savoir plus sur Leadership and Management

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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