Mis à jour en mai 2025.Ce cours intègre maintenant Coursera Coach ! Une façon plus intelligente d'apprendre avec des conversations interactives en temps réel qui vous aident à tester vos connaissances, à remettre en question les hypothèses et à approfondir votre compréhension au fur et à mesure que vous progressez dans le cours.Naviguez dans les complexités du changement organisationnel avec ce cours complet sur la gestion du changement. Conçu pour vous fournir des informations exploitables, vous apprendrez à conduire le changement de manière efficace, à minimiser les résistances et à maximiser l'engagement. A la fin de ce cours, vous maîtriserez les cadres et les stratégies pour mettre en œuvre le changement avec confiance. Le voyage commence par la présentation du processus en 8 étapes de Kotter et des outils fondamentaux tels que l'analyse du champ de force de Lewin pour vous aider à comprendre et à planifier les initiatives de changement. Vous explorerez les impacts émotionnels et pratiques, en apprenant des techniques pour faire face à la résistance et favoriser l'adhésion de votre équipe. La courbe du changement vous donnera un aperçu de la gestion des émotions de l'équipe pendant les transitions. Au fur et à mesure que vous progressez, le cours approfondit le leadership pendant le changement, en mettant en évidence les rôles critiques et les stratégies que les leaders doivent adopter. Des vidéos sur l'engagement et l'accompagnement des personnes dans le changement garantissent le maintien du moral et de l'alignement tout au long du processus. Des applications concrètes comme le développement des affaires et l'amélioration continue complètent l'expérience d'apprentissage. Ce cours est parfait pour les gestionnaires, les chefs d'équipe et les professionnels des affaires qui cherchent à naviguer dans les changements organisationnels. Qu'il s'agisse de restructurer, d'introduire de nouvelles idées ou de gérer des flux de travail en évolution, ces compétences sont essentielles. Aucun prérequis n'est nécessaire et le contenu est adapté à un public intermédiaire prêt à faire passer son leadership au niveau supérieur.

Gestion du changement
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Gestion du changement
Ce cours fait partie de Spécialisation "Leadership et gestion d'équipe"

Instructeur : Packt - Course Instructors
6 139 déjà inscrits
Inclus avec
53 avis
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Appliquer le processus en 8 étapes de Kotter pour planifier et mettre en œuvre efficacement le changement organisationnel.
Identifier et traiter les résistances au changement à l'aide de stratégies éprouvées.
Engager les équipes et favoriser l'adhésion tout au long du processus de changement.
Utiliser des outils analytiques tels que l'analyse du champ de force de Lewin pour évaluer la dynamique du changement.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Transformation des entreprises
- Catégorie : Développement du leadership
- Catégorie : Surmonter les objections
- Catégorie : Engagement des employés
- Catégorie : Direction d'entreprise
- Catégorie : Gestion du personnel
- Catégorie : Gestion de la performance des équipes
- Catégorie : Gestion du changement
- Catégorie : Processus d'amélioration continue
- Catégorie : Changement organisationnel
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Planification stratégique
- Catégorie : Gestion du personnel
- Catégorie : Leadership organisationnel
- Catégorie : Intelligence émotionnelle
- Catégorie : Surmonter les obstacles
- Catégorie : Développement organisationnel
- Catégorie : Favoriser l'engagement
- Catégorie : Transformation de la culture
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3 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable

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Felipe M.

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Avis des étudiants
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Révisé le 1 janv. 2026
I liked the Dialogue! It gives me time to reflect on how would I do things.
Révisé le 3 févr. 2026
Genuinely insightful and a great use of AI in learning & assessment
Révisé le 20 août 2025
Great quick overview of change management. Learned a lot!
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