Ce cours est doté de Coursera Coach ! Un moyen plus intelligent d'apprendre avec des conversations interactives en temps réel qui vous aident à tester vos connaissances, à remettre en question les hypothèses et à approfondir votre compréhension à mesure que vous progressez dans le cours. Dans ce cours complet, vous plongerez dans tous les aspects essentiels de la gestion des produits, des bases aux stratégies avancées. Que vous soyez un chef de produit en herbe ou que vous cherchiez à perfectionner vos compétences, vous découvrirez l'importance de la gestion du cycle de vie des produits, de la génération d'idées au lancement. Des concepts clés tels que l'étude de marché, les finances et le suivi des performances seront également abordés afin de s'assurer que vous êtes équipé pour gérer les produits du début à la fin. Le cours met également l'accent sur les éléments critiques du leadership et de la gestion des personnes, les relations avec les partenaires et la façon d'équilibrer les aspects techniques et non techniques de la gestion des produits. À la fin du cours, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour gérer à la fois les personnes et les processus qui assurent le succès d'un produit. Ce cours est idéal pour les personnes qui souhaitent évoluer vers des fonctions de gestion de produits ou pour toute personne qui cherche à acquérir une compréhension plus complète du processus de développement de produits, de la planification au marketing et à la mesure des performances.

Le guide ultime des éléments essentiels de la gestion des produits
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Le guide ultime des éléments essentiels de la gestion des produits

Instructeur : Packt - Course Instructors
Inclus avec
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Acquérir une solide compréhension de la gestion des produits, de son rôle et de ses principales responsabilités.
Apprenez à parcourir l'ensemble du cycle de vie d'un produit, de la génération d'idées au lancement du produit.
Maîtriser les métriques de performance et les processus d'amélioration itératifs pour affiner les stratégies de produits.
Développer une approche stratégique de la gestion des partenaires et du leadership dans le développement de produits.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Analyse coûts-avantages
- Catégorie : Gestion des profits et des pertes (P&L)
- Catégorie : Développement de produits
- Catégorie : Gestion du cycle de vie des produits
- Catégorie : Amélioration des produits
- Catégorie : Sens financier
- Catégorie : Stratégie de mise sur le marché
- Catégorie : États financiers
- Catégorie : Gestion du personnel
- Catégorie : Analyse financière
- Catégorie : Leadership et gestion
- Catégorie : Analyse des états financiers
- Catégorie : Gestion des produits
- Catégorie : Gestion technique des produits
- Catégorie : Études sur le leadership
- Catégorie : Stratégie produit
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Marketing des produits
- Catégorie : Engagement des parties prenantes
- Catégorie : Planification des produits
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