À qui s'adresse ce programme ?

<text variant="body1">Ce programme est fait pour vous : <text variant="body1">- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet. <text variant="body1">- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Quels sont les emplois auxquels je peux prétendre avec des compétences en gestion de projet ?

<text variant="body1">Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique. <text variant="body1">Ces fonctions sont les suivantes <text variant="body1">- Gestionnaire de projet <text variant="body1">- Gestionnaire de programme <text variant="body1">- Chef de produit <text variant="body1">- Gestion du changement <text variant="body1">- Responsable des opérations <text variant="body1">- Gestionnaire de projet informatique <text variant="body1">- Gestionnaire de projet de construction <text variant="body1">- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?

Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.

Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?

Il faut généralement 4 mois pour suivre les 9 cours. Toutefois, certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.

Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

Formules PMP

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Formules PMP

Ce cours fait partie de Gestion de projet Microsoft : Développer des compétences adaptées à l'emploi Certificat Professionnel

Instructeur : Microsoft

6 352 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

53 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

2 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

4 modules

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Expérience recommandée

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à 10 heures par semaine

Planning flexible

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Ce que vous apprendrez

Comprendre la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management) pour une évaluation précise des performances du projet.
Apprenez à mettre en œuvre les formules PMP pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet.
Apprenez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) d'un projet afin de hiérarchiser les investissements et de maximiser la valeur de l'organisation.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Earned Value Management
Catégorie : Forecasting
Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Project Estimation
Catégorie : Procurement
Catégorie : Return On Investment
Catégorie : Financial Analysis
Catégorie : Variance Analysis
Catégorie : Investment Management
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Project Performance

Outils que vous découvrirez

Catégorie : Microsoft Excel

Détails à connaître

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Évaluations

25 devoirs

Enseigné en Anglais

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Ce cours fait partie de la Gestion de projet Microsoft : Développer des compétences adaptées à l'emploi Certificat Professionnel

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à ce Certificat Professionnel.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable auprès de Microsoft

Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce cours, vous apprendrez ce qu'est la Gestion de la valeur acquise, découvrirez comment évaluer avec précision les performances d'un projet et utiliserez ces informations pour prendre des décisions stratégiques en vue de la réussite du projet. Vous apprendrez également à mettre en œuvre les formules du PMP, en vous dotant des outils nécessaires pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet. En outre, vous apprendrez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) financier du projet, en affinant votre capacité à évaluer la faisabilité du projet et à hiérarchiser les investissements pour maximiser la valeur de l'organisation.Ce cours s'aligne avec le Spécialiste Microsoft Office : Associate (Microsoft 365 Apps) : MO-210, améliorant vos compétences en matière de feuilles de calcul. Vous vous concentrerez sur la gestion des feuilles de calcul et des classeurs, la gestion des cellules et des plages de données, la gestion des tableaux et des données de tableau, et l'utilisation des formules et des fonctions.Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

Ce module offre une vue d'ensemble de la Gestion de la valeur acquise (EVM) et de la gestion des coûts, y compris l'Analyse de la variance EVM et les prévisions. Vous découvrirez les formules essentielles du PMP et apprendrez à les appliquer pour évaluer les performances du projet et gérer les coûts tout au long du cycle de vie du projet. De la compréhension des concepts des formules aux calculs pratiques, vous acquerrez l'expertise nécessaire pour utiliser efficacement les formules PMP.

Inclus

9 vidéos9 lectures7 devoirs1 sujet de discussion

9 vidéos Total 48 minutes

Introduction au cours : Formules PMP 5 minutes
Vue d'ensemble de l'EVM et de la gestion des coûts 6 minutes
Valeur planifiée (PV), valeur acquise (EV) et coût réel (CA) 6 minutes
Analyse de la variance (ANOVA) et indicateurs de performance 5 minutes
Aperçu des prévisions EVM 6 minutes
Estimation à l'achèvement (EAC) 5 minutes
Estimation de l'achèvement (ETC) 5 minutes
Indice de performance totale (TCPI) 6 minutes
Résumé du module : Formules PMP 4 minutes

9 lectures Total 85 minutes

Syllabus du cours : Formules PMP 10 minutes
Comment réussir ce cours ? 10 minutes
Formules d'EVM et de gestion des coûts 10 minutes
Exploration de l'Analyse de la variance (ANOVA) à l'aide d'exemples 10 minutes
Formules de prévision de l'EVM 10 minutes
Explorer les prévisions EAC et ETC à l'aide d'exemples 10 minutes
Formules TCPI 10 minutes
Formules du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
Ressources supplémentaires : Formules PMP 5 minutes

7 devoirs Total 105 minutes

Activité : Formules d'EVM et de gestion des coûts 10 minutes
Contrôle des connaissances : Formules d'EVM et de gestion des coûts 15 minutes
Activité : Formules de prévision 10 minutes
Contrôle des connaissances : Formules de prévision 15 minutes
Activité : EVM Évaluation de la performance 10 minutes
Contrôle des connaissances : EVM Évaluation de la performance 15 minutes
Quiz du module : Formules PMP 30 minutes

1 sujet de discussion Total 10 minutes

Invitation à la discussion : Qu'espérez-vous apprendre ? 10 minutes

Dans ce module, vous explorerez et appliquerez les principales formules de gestion du calendrier dans le contexte de la gestion de projet, ce qui vous permettra de planifier, de surveiller et de contrôler efficacement les calendriers des projets. Cette session couvre la méthode du Chemin critique (CPM), l'Écart de calendrier (SV), l'Indice de performance du calendrier (SPI) et d'autres formules pertinentes pour une gestion complète du calendrier et de l'estimation.

Inclus

16 vidéos6 lectures8 devoirs

16 vidéos Total 92 minutes

Introduction aux formules de gestion des horaires 5 minutes
Vue d'ensemble de l'analyse du Chemin critique 7 minutes
Simulation basée sur Excel : Passe vers l'avant et vers l'arrière 6 minutes
Flottement et Slack 6 minutes
Simulation basée sur Excel : Float & Slack 5 minutes
Introduction à l'estimation 5 minutes
Estimation PERT 5 minutes
Concepts PERT 5 minutes
Simulation basée sur Excel : Distribution PERT 6 minutes
Distribution triangulaire 6 minutes
Simulation basée sur Excel 5 minutes
Introduction aux réserves pour imprévus 6 minutes
Réserves de gestion 7 minutes
Analyse des risques et estimation des coûts et du calendrier 6 minutes
Planification des risques et estimation des coûts et du calendrier 6 minutes
Résumé du module : Planification et estimation 6 minutes

6 lectures Total 55 minutes

Outils et techniques d'élaboration du calendrier 10 minutes
Formules de gestion du calendrier du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
Formule d'estimation du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
Réserves pour imprévus 10 minutes
Suivi et ajustement des réserves 10 minutes
Ressources complémentaires : Gestion des risques et des réserves du projet 5 minutes

8 devoirs Total 115 minutes

Activité : Analyse du Chemin critique 10 minutes
Contrôle des connaissances : Analyse du Chemin critique 15 minutes
Activité : Estimation PERT 10 minutes
Activité : Distribution triangulaire 10 minutes
Contrôle des connaissances : Techniques d'estimation 15 minutes
Activité : Réserves de gestion 10 minutes
Contrôle des connaissances : Gestion des risques et des réserves du projet 15 minutes
Quiz du module : Planification et estimation 30 minutes

Dans ce module, vous appliquerez les formules clés de l'analyse des investissements et de la gestion des achats, ce qui vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour évaluer les opportunités d'investissement dans les projets. Vous explorerez également les concepts, les techniques et les stratégies essentiels pour évaluer l'investissement et l'approvisionnement d'un projet.

Inclus

18 vidéos7 lectures8 devoirs

18 vidéos Total 91 minutes

Introduction à la prévision et à l'analyse des investissements 7 minutes
Aperçu de la valeur actuelle nette (VAN) 6 minutes
Valeur actuelle nette (VAN) Exemple Excel 4 minutes
Vue d'ensemble de la valeur future (VF) 6 minutes
Valeur future (FV) Exemple Excel 3 minutes
Aperçu du taux de rendement interne (TRI) 7 minutes
Taux de rendement interne (TRI) Exemple Excel 1 minute
Introduction à la sélection des projets 5 minutes
Rapport coûts-avantages (RCA) Vue d'ensemble 5 minutes
Ratio coûts-avantages (BCR) Exemple Excel 4 minutes
Aperçu des flux de trésorerie actualisés 6 minutes
Flux de trésorerie actualisés (DCF) Exemple Excel 5 minutes
Aperçu du délai de récupération 5 minutes
Période de récupération Exemple Excel 5 minutes
Aperçu de l'analyse des investissements 6 minutes
Aperçu de la valeur monétaire attendue (VME) 6 minutes
Valeur monétaire attendue (VME) Exemple Excel 4 minutes
Résumé du module : Analyse des investissements et passation des marchés 6 minutes

7 lectures Total 65 minutes

PMP Formule de prévision des investissements - Aide-mémoire 10 minutes
Formule de calcul du taux de rendement interne (IRR) du PMP 10 minutes
Formule de sélection de projet du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
PMP - Formule d'actualisation des flux de trésorerie - Aide-mémoire 10 minutes
Formule d'analyse des investissements du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
Formule de calcul de la valeur monétaire attendue du PMP - Aide-mémoire 10 minutes
Ressources complémentaires : Analyse des investissements et passation des marchés 5 minutes

8 devoirs Total 115 minutes

Activité : Valeur actuelle nette (VAN) 10 minutes
Activité : Valeur future (FV) 10 minutes
Contrôle des connaissances : Taux de rendement interne (TRI) 15 minutes
Activité : Calcul du rapport coûts-avantages (RCA) 10 minutes
Activité : Flux de trésorerie actualisés 10 minutes
Contrôle des connaissances : Délai de récupération d'un projet 15 minutes
Contrôle des connaissances : Analyse des investissements 15 minutes
Quiz du module : Analyse des investissements et passation des marchés 30 minutes

Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.

Inclus

2 vidéos3 lectures2 devoirs1 sujet de discussion1 plugin

2 vidéos Total 10 minutes

Récapitulatif du cours : Formules PMP 7 minutes
Félicitations 3 minutes

3 lectures Total 50 minutes

A propos du projet final et de l'évaluation 10 minutes
Exercice : Élaborer un rapport d'analyse financière de projet 30 minutes
Prochaines étapes 10 minutes

2 devoirs Total 120 minutes

Auto-examen : Formules PMP 30 minutes
Quiz du cours : Formules PMP 90 minutes

1 sujet de discussion Total 10 minutes

Réfléchir à l'apprentissage 10 minutes

1 plugin Total 10 minutes

Exemplaire : Formules PMP 10 minutes

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant

(7 évaluations)

Microsoft

287 Cours 2 393 590 apprenants

Offert par

Microsoft

En savoir plus sur Stratégie commerciale

Microsoft
Program Finance and Investment
Cours
University of Maryland, College Park
PMP Exam Prep: Project Management Principles
Cours
Microsoft
PMP Application Process and Practice Exam
Cours
EDUCBA
PMI-ACP Exam Prep: Agile Foundations & Planning
Cours

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

5 stars
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4 stars
11,32 %
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3,77 %

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Révisé le 21 oct. 2024

Great course detailed with plenty of activities to reinforce learning.

Révisé le 10 déc. 2024

These formulas help assess project performance, estimate future outcomes, and analyze project risk.

Révisé le 1 mai 2025

The course presents quantitative techniques in project managment clearly and comprehensively in a simple, straight forward manner with examples and illustrations.

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Foire Aux Questions

Ce programme est fait pour vous :

- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet.

- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.

Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les certificats professionnels vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.

Les gestionnaires de projet sont des professionnels compétents et organisés qui dotent leurs équipes des outils nécessaires à la réussite et à l'évolution des projets. Le rôle du gestionnaire de projet professionnel comprend la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et le bouclage des projets. Ils jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les projets soient achevés dans les délais, dans les limites du champ d'application et dans le respect du budget, tout en atteignant les buts et les objectifs souhaités.

Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique.

Ces fonctions sont les suivantes

- Gestionnaire de projet

- Gestionnaire de programme

- Chef de produit

- Gestion du changement

- Responsable des opérations

- Gestionnaire de projet informatique

- Gestionnaire de projet de construction

- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.

A l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet et la manière dont ils s'appliquent à l'environnement d'une entreprise :

- Motiver les personnes et les équipes à travers toutes les phases d'un projet réussi.

- Utiliser des approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer la meilleure méthode de travail pour chaque projet.

- Mettre en évidence la réussite d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.

Vous serez également préparé à passer l'examen PMP® autorisé par le PMI®, reconnu par l'industrie, une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.

Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.