Project Management: Reporting and Closing Projects

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Project Management: Reporting and Closing Projects

Ce cours fait partie de Spécialisation "Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods"

Instructeur : Bill Rosenthal

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Ce que vous apprendrez

Draft a project communications plan and use performance reporting components to generate accurate budget forecasts.
Manage stakeholder expectations using trust-building matrices while navigating public, media, and political barriers.
Formally close predictive and adaptive projects by archiving records, conducting audits, and planning releases.
Data files for this course are provided in the first course of this specialization, "Project Management: Project Launch, Work, and Scheduling".

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership Development
Catégorie : Agile Project Management
Catégorie : Communication
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Project Performance
Catégorie : Project Closure
Catégorie : Leadership
Catégorie : Release Management
Catégorie : Project Coordination
Catégorie : Sprint Retrospectives
Catégorie : Performance Reporting
Catégorie : Project Management
Catégorie : Team Leadership
Catégorie : Sprint Planning
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Procurement
Catégorie : Stakeholder Engagement

Outils que vous découvrirez

Catégorie : Microsoft Excel
Catégorie : Microsoft Word

Détails à connaître

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Évaluations

1 devoir

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Il y a 4 modules dans ce cours

To round out your data-analysis skills in project management, you'll communicate during a project, manage stakeholder relationships and expectations, and report on project performance. You'll also perform sprint reviews and retrospectives and coordinate releases and deployment planning. Finally, you'll deliver the final product, close project procurements, and then close the project.

Now that the project is underway, it is critical to keep stakeholders informed of the project progress on a regular basis. This is true for both Predictive and Adaptive projects. A lack of communication may disrupt project progress and even lead to a decrease in team productivity. In order to avoid such issues, disseminating project information to stakeholders should be a continuous process. In this lesson, you will communicate, distribute, and manage project information as well as report to your stakeholders.

Inclus

1 lecture6 plugins

When finishing an Adaptive project, the closing process involves closing the Sprint, closing the Release, and closing the project. In each of these closure activities, you are verifying that the deliverable provides benefit to the customer. As you conclude the Adaptive project, the team will participate in a Sprint Retrospective, which enables the team to discuss the team's performance and things they might want to change in future projects. In this lesson, you will close an Adaptive project.

Inclus

5 plugins

You successfully completed the last project deliverable and approved the last invoice for payment. You are almost done! But first, you must properly close out the project. In this lesson, you will perform the project closure for your Predictive project.

Inclus

6 plugins

You'll wrap things up and then validate what you've learned in this course by taking an assessment.

Inclus

1 lecture1 devoir1 plugin

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Instructeur

Bill Rosenthal

Logical Operations

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